Проект

На базе УАЗ будет создан Центр компетенций технологий Индустрии 4.0

Заказчики: Ульяновский автомобильный завод (УАЗ)

Машиностроение и приборостроение

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2.0
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2015/10
Технология: ERP
подрядчики - 901
проекты - 9069
системы - 676
вендоры - 272
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 646
проекты - 5249
системы - 1179
вендоры - 658
Корпоративные информационные системы 1С уже помогли производственным предприятиям автомобилестроительного холдинга "Соллерс" снизить на 20% уровень неликвидных запасов, на 10% уменьшить общепроизводственные затраты, повысить эффективность обеспечения производства комплектующими, сократить длительность внеплановых простоев сборочных конвейеров. Развернув решения "1С" уже более чем на 6000 рабочих мест, "Соллерс" не намерен останавливаться на достигнутом. Чтобы выйти на новый уровень эффективности, холдинг начал проект внедрения "1С:ERP Управление предприятием 2.0" на одном из своих крупнейших предприятий, знаменитом «Ульяновском автомобильном заводе».
УАЗ внедряет «1С:ERP» для оперативного управления производством

2018

Центр компетенций Индустрии 4.0 на "1С:Предприятие"

24 мая 2018, на полях Петербургского международного экономического форума Ульяновский автомобильный завод (УАЗ), фирма "" и компания "Проф-ИТ Групп" подписали меморандум о сотрудничестве в области разработки технологий и информационных систем для создания производственной фабрики будущего Индустрии 4.0. Свои подписи под документом поставили Заместитель Генерального директора Ульяновского автомобильного завода Зоя Каика, директор фирмы "1С" Борис Нуралиев и Генеральный директор "Проф-ИТ Групп" Евгений Сударкин.

Предпосылками заключения Соглашения стали многолетний опыт использования Ульяновским автомобильным заводом программных продуктов "1С" в области подготовки и управления производством, а также ряд успешных проектов, реализованных компанией "Проф-ИТ Групп", в сфере технологий Индустрии 4.0 на автомобилестроительных заводах с использованием решений на платформе "1С:Предприятие". Компания "Проф-ИТ Групп" является стратегическим партером Ульяновского автомобильного завода по внедрению решений "1С" и одним из ведущих партнеров фирмы "1С" в области комплексной автоматизации автомобилестроительных предприятий.

Поэтапное подключение Ульяновского автомобильного завода к технологиям Индустрии 4.0. позволит существенно ускорить процесс конструкторско-технологической подготовки производства, а также конфигурировать новые модели и опции с учетом мнений и требований потенциальных заказчиков. Кроме того, сквозная цифровизация физических активов и их интеграция в цифровую экосистему вместе с участниками и партнерами производственного процесса позволит усовершенствовать культуру производства и значительно повысить качество продукции.

В соответствии с меморандумом стороны намерены создать на базе Ульяновского автомобильного завода полигон для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в области развития современных программно-аппаратных комплексов планирования и управления производственными процессами. Участниками будет разработана концепция развития цифровой фабрики на базе УАЗ и методические материалы для автоматизации процессов. Ппрактики Индустрии 4.0 на базе "1С:Предприятие" впоследствии могут быть продемонстрированы заинтересованным промышленным предприятиям в рамках совместных конференций и научно-практических мероприятий.

2017

Выбор решения и партнера по внедрению

Менеджмент ГК «Соллерс», в состав которой входит «Ульяновский автомобильный завод», остановил свой выбор на единой технологической платформе «1С:Предприятие», которая полностью отвечала всем требованиям холдинга:

  • наличие на платформе готовых решений для автоматизации предприятий различных отраслей, входящих в состав ГК "Соллерс";
  • «бесшовная» интеграция отраслевых и функциональных решений между собой;
  • масштабируемость, возможность работы свыше 1 000 одновременно активных пользователей в одной базе;
  • низкая совокупная стоимость владения;
  • минимальные сроки внедрения решений;
  • оперативность выхода обновлений систем в связи с изменениями российского законодательства;
  • наличие большого количества специалистов по внедрению на рынке труда.

Стратегическим партнером по внедрению стала компания «Проф-ИТ Групп».

Ход внедрения и первые результаты

Одним из важнейших условий дальнейшего повышения эффективности деятельности холдинга является совершенствование процессов управления производством на цеховом уровне. В настоящий момент на "Ульяновском автомобильном заводе" реализуется проект по разработке и внедрению шаблонного решения на базе "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в части задач оперативного управления производством.

С использованием "1С:ERP" уже автоматизированы следующие блоки:

  • управление BOM (Bill of materials);
  • ведение данных по маршрутам изготовления и перечню операций техпроцессов деталей и сборочных единиц;
  • управление нормативами;
  • формирование подетального плана производства;
  • планирование закупок, графика поставок комплектующих и графика платежей поставщикам;
  • расчет нормативной себестоимости.

Управление BOM (спецификация автомобилей и сборочных единиц) - одна из самых сложных задач в современном позаказном автомобилестроении. Расчет подетального плана производства занимает менее 1 часа с учетом сложности BOM (14 уровней вложенности, 2000 элементов).

Формирование линейного списка: "Потребность в комплектующих, материалах, деталях и сборочных единицах - Сроки обеспечения/производства - Источник обеспечения" позволяет планировать работу сборочных конвейеров в соответствии с набором заказов и условиями их обеспечения требуемыми комплектующими, материалами, деталями и сборочными единицами. На основании выполненного расчета формируется график поставок комплектующих, материалов и график платежей по поставщикам. Планово-экономические подразделения завода получили возможность оперативно рассчитывать нормативную себестоимость.

Решение на базе "1С:ERP" интегрировано с PDM/PLM системой Siemens Teamcenter.

«
«Автоматизация всех внутренних процессов огромного холдинга - очень амбициозная цель, воплощать которую мы начали 5 лет назад. Профессионализм команды «Проф-ИТ Групп» и гибкость решений 1С позволили нам реализовать проекты в полном объеме в намеченные сроки и в рамках установленного бюджета. От внедрения "1С:ERP" мы ожидаем еще большей результативности для бизнеса, которую, прежде всего, связываем с повышением эффективности управления производством»

Евгений Сударкин, ИТ-директор ГК "Соллерс"
»

Планы по развитию

В дальнейшем автопроизводитель планирует развивать системы управления производством на цеховом уровне в соответствии с концепцией "бережливого производства" и тиражировать результаты проекта на все производственные предприятия холдинга.

Решение на УАЗ