Проект

"ФСК ЕЭС" завершает внедрение автоматизированной системы управления проектами

Заказчики: ФСК ЕЭС - Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы

Энергетика

Продукт: Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management EPPM

Дата проекта: 2013/01  - 2013/07
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 173
проекты - 660
системы - 189
вендоры - 139

Содержание

Специалисты группы компаний ПМСОФТ завершили внедрение автоматизированной системы управления проектами (АСУП) на базе ПО Oracle Primavera EPPM в ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы», сообщила пресс-служба компании-интегратора 11 июля 2013 года.

Основание

Существующая система управления инвестиционными проектами на предприятии нуждалась в автоматизации, необходимо было повысить эффективность, прозрачность и управляемость таких бизнес-процессов, как планирование, реализация, контроль инвестиционных проектов.

Работа

В ходе проекта по созданию АСУП выполнены работы по формированию единого информационного хранилища данных об инвестиционных проектах ОАО «ФСК ЕЭС» и его филиалов: Магистральных электрических сетей (МЭС), «Центра инжиниринга и управления строительством Единой энергетической системы» (ОАО «ЦИУС ЕЭС»), филиалов ОАО «ЦИУС ЕЭС», а также обучение специалистов всех подразделений, участвующих в управлении инвестиционными проектами.

Этапы

Проект внедрения АСУП реализован по этапам, в ходе которых отработаны процессы управления проектами в рамках деятельности ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «ЦИУС ЕЭС»: планирование и контроль проектов, ввод фактической информации о ходе реализации инвестиционных проектов, анализ инвестиционной деятельности организации. Кроме того, в процессе внедрения АСУП разработан, согласован и утвержден пакет документации по проектному управлению с использованием системы:

  • Модель процессов планирования и контроля реализации инвестиционных проектов ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «ЦИУС ЕЭС» и целевая модель бизнес-процессов «TO BE» (модель «как должно быть»).

  • Методика управления проектами капитального строительства и реконструкции объектов электросетевого хозяйства.

  • Регламент управления проектами капитального строительства и реконструкции объектов электросетевого хозяйства.

  • Требования по информационному обмену с подрядными организациями.

  • Ролевые инструкции пользователей АСУП. В результате внедрения АСУП были в полном объеме достигнуты цели, которые ставились перед данной системой.