Проект

Торговая сеть Familia перешла на платформу Microsoft Dynamics AX 2012 R3

Заказчики: Фамилия Торговая сеть (Familia, Бэст сити)

Москва; Торговля

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Microsoft Dynamics AX 2012 R3
На базе: Microsoft Dynamics AX 2012

Дата проекта: 2017/10  - 2018/03
Технология: ERP
подрядчики - 899
проекты - 8986
системы - 674
вендоры - 272

3 мая 2018 года компания «КОРУС Консалтинг» сообщила о завершении проекта по внедрению ERP-системы в торговой сети Familia. Процессы товародвижения ритейлера будет поддерживать комплексное решение на платформе Microsoft Dynamics AX 2012 R3.

Ранее Familia использовала ERP-систему на базе Microsoft Dynamics NAV, которая со временем не смогла поддерживать рост и развитие бизнеса. Руководство Familia приняло решение внедрить учетную систему, удовлетворяющую требованиям компании. Выбор был сделан в пользу платформы Microsoft Dynamics AX 2012 R3, а в качестве партнера по внедрению была выбрана ГК «КОРУС Консалтинг».

Магазин торговой сети Familia. Фото: retail-loyalty.org

В результате внедрения Microsoft Dynamics AX 2012 R3 был создан инструмент для создания новых номенклатур в справочнике на несколько миллионов позиций – система позволяет вносить несколько сотен тысяч позиций ассортимента ежемесячно. Также в ходе проекта был оптимизирован процесс обработки документов товародвижения объёмом до 50 000 строк.

Внедряемая учетная система была интегрирована с существующими информационными системами ритейлера: WMS-системой на базе Microsoft Dynamics NAV, POS-системой на платформе SAP и системой бухгалтерского учёта на базе . В установленной ERP-системе отображаются все производственные операции и своевременно обновляются данные по всем функциям деятельности ритейлера, что помогает руководству компании эффективно контролировать работу сети и оперативно принимать управленческие решения.

«
«Важный принцип работы для крупного ритейлера – это оперативность в принятии управленческих решений. Грамотно подобранное решение может обеспечить высокую скорость работы и помочь развитию бизнеса. В рамках проекта команда системного интегратора оптимизировала ключевые процессы компании, максимально автоматизировав большинство рутинных операций».
»