Фамилия Торговая сеть (Бэст сити) (Microsoft Dynamics AX 2012 R3)
 
Проект

Familia внедрила систему товарно-финансового планирования на платформе TXT Retail

Заказчики: Фамилия Торговая сеть (Familia, Бэст сити)

Москва; Торговля

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Microsoft Dynamics AX 2012 R3
На базе: Microsoft Dynamics AX 2012
Второй продукт: TXT Retail

Дата проекта: 2017/10  - 2018/06
Технология: ERP
подрядчики - 901
проекты - 9079
системы - 676
вендоры - 272
Технология: SCM
подрядчики - 111
проекты - 504
системы - 159
вендоры - 97
Технология: SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками
подрядчики - 56
проекты - 275
системы - 83
вендоры - 55

Содержание

2018

Оптимизация планирования закупок с помощью TXT Retail

30 июля 2018 года компания «КОРУС Консалтинг» сообщила о завершении проекта по оптимизации планирования закупок в сети off-price-магазинов Familia на базе TXT Retail. Система позволит создавать оптимальный бюджет закупок с учётом потребностей магазинов и финансовых целей компании.

Ранее процессы планирования в Familia осуществлялись в форматах электронных таблиц, однако, с ростом масштабов бизнеса трудоемкость работы с подобной моделью значительно возросла. Для поддержки динамики развития компанией был сделан выбор в пользу платформы TXT Retail – специализированного решения для сквозной автоматизации процессов планирования fashion-ритейла от американского вендора Aptos. Бизнес-консалтинг и внедрение системы доверили ГК «КОРУС Консалтинг».

Система позволяет осуществлять предсезонное планирование с учетом множества факторов – от особенностей покупательского поведения в конкретном магазине до изменения рыночных трендов. На основании целевых финансовых показателей в TXT Retail формируется бюджет и производится отслеживание его исполнения. Решение является инструментом для контроля целевых показателей по выручке и остатками, а также плана по закупкам.

«
«Функциональность и гибкость TXT Retail позволили адаптировать систему под специфические бизнес-процессы компании и получить более упорядоченный и автоматизированный процесс планирования ассортимента. Системой будут пользоваться специалисты компании, отвечающие за разные аспекты планирования, в том числе финансисты, аналитики, байеры».

Михаил Василенко, начальник отдела распределения и планирования Familia
»

В планах Familia – дальнейшее развитие системы. Следующий проект охватит процессы управления в сезоне и позволит эффективнее реагировать на изменения спроса и предложения.

Переход на платформу Microsoft Dynamics AX 2012 R3

3 мая 2018 года компания «КОРУС Консалтинг» сообщила о завершении проекта по внедрению ERP-системы в торговой сети Familia. Процессы товародвижения ритейлера будет поддерживать комплексное решение на платформе Microsoft Dynamics AX 2012 R3.

Ранее Familia использовала ERP-систему на базе Microsoft Dynamics NAV, которая со временем не смогла поддерживать рост и развитие бизнеса. Руководство Familia приняло решение внедрить учетную систему, удовлетворяющую требованиям компании. Выбор был сделан в пользу платформы Microsoft Dynamics AX 2012 R3, а в качестве партнера по внедрению была выбрана ГК «КОРУС Консалтинг».

Магазин торговой сети Familia. Фото: retail-loyalty.org

В результате внедрения Microsoft Dynamics AX 2012 R3 был создан инструмент для создания новых номенклатур в справочнике на несколько миллионов позиций – система позволяет вносить несколько сотен тысяч позиций ассортимента ежемесячно. Также в ходе проекта был оптимизирован процесс обработки документов товародвижения объёмом до 50 000 строк.

Внедряемая учетная система была интегрирована с существующими информационными системами ритейлера: WMS-системой на базе Microsoft Dynamics NAV, POS-системой на платформе SAP и системой бухгалтерского учёта на базе . В установленной ERP-системе отображаются все производственные операции и своевременно обновляются данные по всем функциям деятельности ритейлера, что помогает руководству компании эффективно контролировать работу сети и оперативно принимать управленческие решения.

«
«Важный принцип работы для крупного ритейлера – это оперативность в принятии управленческих решений. Грамотно подобранное решение может обеспечить высокую скорость работы и помочь развитию бизнеса. В рамках проекта команда системного интегратора оптимизировала ключевые процессы компании, максимально автоматизировав большинство рутинных операций».
»