Проект

"Элком-Электро" автоматизировал бизнес-процессы с помощью Axelot TMS X4

Заказчики: Элком-Электро

Москва; Энергетика

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: Axelot: TMS Управление транспортом и перевозками
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2019/03  - 2019/08
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 758
проекты - 7135
системы - 1358
вендоры - 765
Технология: TMS - Управление транспортом
подрядчики - 95
проекты - 581
системы - 123
вендоры - 92

2019: Внедрение AelotTMS X4

В сентябре 2019 года компания Axelot сообщила, что внедренная на «Элком-Электро» система AXELOT TMS X4 помогает эффективно планировать маршруты доставки и управлять процессами мультимодальных перевозок.

Руководство компании запланировало внедрение современной [TMS], которая позволила бы повысить эффективность планирования маршрутов и оптимизировать работу логистов, а также смогла бы работать в едином контуре с корпоративной информационной системой. Выбор был остановлен на решении AXELOT TMS X4, которая соответствовала запросам компании не только в части функционала, но и по скорости внедрения и приемлемой стоимости. Внедрением TMS занимались специалисты компании AXELOT.

Реализованную в рамках проекта схему управления процессами перевозок можно описать следующим образом. Для планирования рейсов в систему загружаются Заявки на перевозку груза, на основании которых формируются Задания на перевозку. По одной заявке может быть сформировано несколько Заданий на перевозку, если доставка осуществляется через терминалы транспортной компании.

Планирование рейсов производится как вручную логистом, так и автоматически с помощью механизма периодических рейсов. При планировании рейсов в системе учитываются временные окна доставки груза, а также расписание выезда со склада. Планирование осуществляется на собственные транспортные средства и на привлеченный парк сторонних перевозчиков.

Осуществляется контроль исполнения рейсов: на основании данных, полученных из TMS, происходит обмен информацией с КИС по статусам доставки груза грузополучателю; логисты оповещаются о наличии проблем в точках маршрута, опозданий к грузополучателю, изменении порядка объезда точек водителем. Также в системе ведется учет затрат на перевозку и осуществляется контроль возвратных документов.

Ключевые цели проекта по повышению эффективности планирования маршрутов и оптимизации работы логистов были достигнуты. Благодаря автоматизации объемы перевозок грузов компании увеличились на 20%.

Запланировано развитие TMS-системы в части внедрения подсистем управления автотранспортом и мобильного клиента. Также, в перспективе, система будет тиражирована в других филиалах компании.