Проект

Softline помогла автоматизировать процесс ежегодной оценки персонала на заводе Nissan

Заказчики: Nissan - Ниссан Мотор Рус - Ниссан Мануфэкчуринг Рус

Санкт-Петербург; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Softline (Софтлайн)
Продукт: Microsoft SharePoint 2013
На базе: Microsoft SharePoint

Дата проекта: 2019/10  - 2020/02
Технология: Корпоративные порталы
подрядчики - 256
проекты - 981
системы - 274
вендоры - 170
Технология: СЭД
подрядчики - 602
проекты - 6209
системы - 650
вендоры - 322

2020: Завершение проекта по внедрению подсистемы поддержки процесса ежегодной оценки персонала

10 февраля 2020 года компания Softline сообщила о завершении проекта по внедрению подсистемы поддержки процесса ежегодной оценки персонала на заводе Nissan. Она позволит проводить планирование развития и оценку профессиональных компетенций сотрудников в автоматизированном режиме. Подсистема разработана на базе портального решения на платформе Microsoft SharePoint 2013, реализованного ранее при участии компании Softline и расположенного в облаке Softline.

По информации компании, одним из важных направлений повышения эффективности бизнес-процессов в компании является работа с персоналом. На момент начала проекта, на заводе Nissan процесс проведения оценки персонала и получения общего отчета с итоговыми оценками по сотрудникам проводился в ручном режиме - файл в формате MS Excel заполнялся, сводился и согласовывался со всеми участниками, затем распечатывался и подписывался, после чего проводилась аналитика полученных данных. Такой процесс был слишком трудоемким и энергозатратным для HR-специалистов, руководителей и сотрудников. В результате, руководством завода Nissan было принято решение автоматизировать существующий процесс. В качестве партнера была выбрана компания Softline, обладающая большой экспертизой в области внедрения решений автоматизации бизнес-процессов.

На начальном этапе проекта, эксперты Softline провели тщательный аудит существующих у заказчика процессов оценки, создали и утвердили макеты дизайна и формы отчетности, после чего приступили к разработке подсистемы автоматизации. На основе проведенного аудита, Softline предложили концепцию системы, которая целиком удовлетворяла потребности заказчика и соответствовала бюджету. Целью такой подсистемы является: повышение качества и доступности существующего процесса проведения оценок в течение года для сотрудников компании; снижение трудоемкости и повышение оперативности обработки результатов проводимой оценки; автоматическое отслеживание процесса заполнения бланка оценки через полгода, год.

Подсистема поддержки процесса ежегодной оценки персонала была разработана на базе портального решения на платформе Microsoft SharePoint 2013, реализованного ранее при участии компании Softline и расположенного в облаке Softline. Благодаря удачной интеграции подсистемы в уже существующее решение, процессы остались интуитивно понятными для пользователей и не требовали привыкания, так как система была реализована как часть уже знакомого им портала.

В результате реализации данного проекта заказчик получил полный контроль над процессом ежегодной оценки персонала. Созданная Softline система позволила полностью автоматизировать весь процесс, состоящий из трех этапов: постановки оценки в начале финансового года, промежуточных итогов в середине и финальных в конце года. Полная автоматизация процесса позволила исключить вероятность ошибок в оценке и неверное заполнение данных сотрудниками. При этом сотрудники HR получили доступ к информации, которая собирается в автоматизированном режиме, а также возможность на любом этапе процесса получить эти данные в формате Excel, в том числе удаленно.

«
Нашей целью было реализовать проект так, чтобы уже в середине промежуточной оценки 2020 года мы могли на тестовой команде оценить результаты внедрения и понять, чего не хватает системе еще до ее запуска. Благодаря решению, реализованному Softline, заводу Nissan удалось сократить время подведения итогов проведенной оценки персонала, а также снизить трудозатраты по её администрированию.

рассказал Станислав Маслов, руководитель направления роботизации и заказной разработки Softline
»

«
С компанией Softline мы сотрудничаем уже не первый год. С помощью реализованного ими решения мы смогли автоматизировать ключевой процесс в работе с персоналом – оценку эффективности. На февраль 2020 года все сотрудники, включенные в систему оценки эффективности, зарегистрированы в новой системе и успешно ее используют.

рассказал Валерия Акулова, менеджер группы обучения и развития персонала Nissan
»