2017/04/12 18:37:13

История Oracle

История одного из мировых лидеров в разработке ПО американской корпорации Oracle важная часть развития мировой отрасли ИТ. Смотрите также Oracle СНГ.

Содержание


Некоторые факты из истории Oracle вынесены в отдельные статьи:

2017

Обвинение в уклонении от уплаты налогов на $275 млн

В апреле 2017 года стал известен размер налогов, которые Oracle не доплатила в бюджет Южной Кореи. Компания свою вину не признает и обратилась в суд.

Как сообщает новостное агентство Yonhap со ссылкой на осведомленные источники, Федеральная налоговая служба (National Tax Service, NTS) Южной Кореи обвинила местную «дочку» Oracle в уклонении от уплаты налогов на сумму, превышающую 300 млрд корейских вон ($262 млн). Издание Business Korea уточняет, что речь идет о 314,7 млрд вон ($274,5 млн).

Логотип Oracle возле офиса компании в Колорадо, США

В период с 2008 по 2014 года Oracle заработала около 2 трлн вон прибыли на южнокорейском рынке и перечислила эти деньги на счет американского офиса компании в виде роялти за использование интеллектуальной собственности. Такие операции, в соответствии с условиями соглашения о налогообложении между Южной Кореей и США, облагаются налогами в размере 15% от суммы репатриируемых доходов.

В NTS утверждают, что Oracle, используя схему с переводом средств через ирландский офис, уклонилась от уплаты налогов в пользу Южной Кореи. В апреле 2016 года компания подала протест на постановление южнокорейского налогового органа, но последний оставил свое решение в силе.

В феврале 2017 года Oracle подала в Административный суд Сеула апелляцию, в которой попросила отменить требование налогового органа, поскольку, как утверждала компания, она заплатила налоги в соответствии с законодательством страны. Для отстаивания своей правоты ИТ-гигант нанял ведущую южнокорейскую юридическую компанию Kim & Jang.

Согласно докладу южнокорейского Торгово-инвестиционного агентства (Trade-Investment Promotion Agency), Ирландия стала налоговым убежищем для крупных международных компаний благодаря относительно низким корпоративным налогам и различным налоговым льготам. К примеру, иностранные компании за деятельность в области исследований и разработок в Ирландии могут платить налоги по ставке всего 6,5%.[1]

Увольнение 1800 сотрудников

22 января 2017 года стало известно об увольнении компанией Oracle до 1800 сотрудников. В числе уволенных около 450 человек - работники подразделения аппаратных систем, разработчики процессоров SPARC и платформы Solaris.

Компания в своем заявлении для прессы объяснила своё решение переориентацией бизнеса на облачные решения. В СМИ появились прогнозы о скорой кончине направлений SPARC и Solaris [2].

Сетевое издание The Layoff сообщило о сокращении ~200 человек подразделения в Берлингтоне, США. Работы лишились 100 сотрудников Oracle в Сан-Диего, США, 25 – в Остине. В Индии - 100, в Китае - 200, в Осло, Швеция - 100 человек.

Помимо разработчиков техники и софта уволены некоторые менеджеры, администраторы и технический персонал. Согласно заявлению компании, направленному в в Министерство США по развитию наемного труда, все уволенные сотрудники получат зарплату и другие выплаты в полном объеме за 60 дней.

Oracle заявила, что не собирается ликвидировать подразделение в Санта-Кларе, где проведены масштабные сокращения, а хочет лишь сменить фокус этого подразделения с традиционного аппаратного обеспечения на облачные решения.

В СМИ при этом делают выводы - дни процессоров SPARC и платформы Solaris сочтены и подтверждение тому - волна сокращений. Издание ZDnet отметило, что ожидать радикально новых релизов этих продуктов не следует, поскольку даже в официальном плане работ корпорации заменено поколение платформы Solaris 12 на версию Solaris 11.next.

Причина переориентации бизнеса на облачные технологии – повышенная прибыльность этого направления в сравнении с традиционными источниками дохода Oracle.

В сентябре-ноябре 2016 года выручка от продажи лицензий на ПО Oracle упала на 20%, выручка от продажи оборудования – на 13%, по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. Одновременно с этим выручка от реализации решений категории SaaS («ПО как услуга») и PaaS («платформа как услуга») выросла на 68%.

Обвинения в расовой и гендерной дискриминации

18 января 2017 года Министерство труда США подало в суд на Oracle, обвинив компанию в расовой и гендерной дискриминации. Производитель корпоративного программного обеспечения систематически выплачивал более высокую зарплату белокожим мужчинам по сравнению с остальными категориями работников, а также с нарушением закона благосклонно относился к азиатам, претендующим на ту или иную должность.

Как сообщает информационное агентство Reuters, Минтруд США направило жалобу в административный суд в Вашингтоне. Ведомство потребовало от американского представительства Oracle прекратить расовую дискриминацию, учитывая, что компания является крупным подрядчиком федерального правительства и получает сотни миллионов долларов по госконтрактам.

Сотрудники Oracle

Согласно заявлению Минтруда, белые мужчины в штаб-квартире Oracle America зарабатывают больше, чем женщины и представители других рас даже при формальном равенстве должностей и с учетом одинакового опыта и стажа. Кроме того, корпорация охотнее принимает в штат разработчиков и технических специалистов азиатов, особенно индусов, в ущерб ищущим работу черно-, белокожим или латиноамериканцам.

Представитель Oracle Дебора Хеллингер (Deborah Hellinger) назвала претензии безосновательными и «политически мотивированными», поскольку компания принимает решения по выплатам зарплат и приему на работу на основе опыта и заслуг работников.

« Oracle ценит представленность меньшинств в штате и вовлеченность сотрудников. В качестве работодателя компания предоставляет равные возможности и правовую защиту интересов исторически ущемленных групп, — заявила Хеллингер. »

В Министерстве труда США говорят, что расследование, связанное с возможной расовой и гендерной дискриминации в Oracle, началось еще в 2014 году, и компания отказалась предоставлять информацию о политике формирования выплат сотрудникам.[3]

Запуск акселератора для облачных стартапов в Израиле

16 января 2017 года Oracle запустила программу развития облачных стартапов в Израиле. Американский производитель корпоративного программного обеспечения планирует запуск подобных проектов в других странах.

Oracle сформировала в Израиле акселератор для стартапов, разрабатывающих облачные технологии или использующих их. Начинающие компании, ставшие участниками программы, могут рассчитывать на шестимесячную поддержку от технических специалистов и экспертов в области бизнеса, доступ к передовым технологиям и клиентам, партнерам и инвесторам Oracle. Проект развивается под руководством команды исследователей и разработчиков Oracle, передает информационное агентство Reuters.

Спортивный пилотажный самолет Oracle

Акселератор создан на базе научно-инновационного центра, построенного в 2003 году совместно с израильскими властями с целью оказания помощи стартапам, находящимся на ранних стадиях своего развития. В этом центре в разные времена базировались в общей сложности 36 компаний, на долю которых пришлось более $150 млн рентабельности инвестиций.

Пилотная программа поддержки облачных стартапов была изначально запущена в Индии. В дальнейшем Oracle собирается открыть ряд аналогичных центров по всему миру. Корпорация не уточнила, сколько планируется вложить в каждый такой проект, и лишь назвала примерную сумму инвестиций — несколько миллионов долларов на каждую программу.

« Следующие 5-10 лет инновации и рост обещают стимулироваться новыми бизнес-идеями на основе облачных вычислений, — отметил старший вице-президент по разработке продуктов Oracle Реджи Брэдфорд (Reggie Bradford). »

По словам президента по разработке продуктов Oracle Томаса Куриана (Thomas Kurian), компания стремится к созданию благоприятной экосистемы для стартапов по всему миру.[4]

2016

Доходы топ-менеджеров

В сентябре 2016 года компания Oracle раскрыла доходы своих топ-менеджеров. Выплаты им сократились из-за больших бонусов годом ранее и пересмотра схемы формирования вознаграждений.

Как сообщает агентство Bloomberg со ссылкой на документы, предоставленные Oracle Комиссии по ценным бумагам и биржам США (U.S. Securities and Exchange Commission, SEC), в 2016 финансовом году, который завершился в конце мая 2016-го календарного, заработок соучредителя компании Ларри Эллисона (Larry Ellison) на посту председателя совета директоров и технического директора составил $41,5 млн, что на 35% меньше, чем годом ранее. Его зарплата осталась символичной — $1.

Выплаты Ларри Эллисону сократились на 35%

Компенсационные пакеты Сафры Кац (Safra Catz) и Марка Херда (Mark Hurd) снизились на 23% — до $41 млн у каждого из генеральных директоров Oracle. Этот спад произошел во многом по причине того того, что в 2015 году руководителям выдали $9 млн вознаграждений в форме акций за совместное назначение на должность CEO. Базовые оклады Кац и Херда составили по $950 тыс., что соответствует показателям годичной давности.

В документах для SEC также говорится, что в 2016 фингоду Ларри Эллисон потратил за счет работодателя дополнительные $1,5 млн на обеспечение собственной безопасности. Аналогичные расходы Марка Херда измерялись $176,2 тыс.

За отчетный год количество акций Oracle, принадлежащих Ларри Эллисону и отданных в залог для оформления кредитов, увеличилось на 15 млн штук и достигло 315 млн (в деньгах это около $12,4 млрд). Состояние сооснователя софтверной корпорации к 23 сентября 2016 года оценивается в $43,1 млрд, свидетельствуют данные индекса миллиардеров Bloomberg.

В сентябре 2016 года Oracle обнародовала изменения в практике оплаты труда. Компания сократила число опционов по акциям для руководителей и начала выплачивать вознаграждения в форме ценных бумаг на основе финансовых результатов работы Oracle. Кроме того, наполовину был снижен срок исполнения опционов топ-менеджерами — до пяти лет. [5]

Суд обязал Oracle выплатить HPE $3 млрд за отказ от Itanium

1 июля 2016 года стало известно о решении жюри присяжных в суде США, согласно которому Oracle выплатит компенсацию в размере $3 млрд Hewlett Packard Enterprise за отказ от поддержки процессоров Itanium в своих продуктах. Oracle заявила о предстоящей апелляции на это решение [6].

Указанная сумма соответствует запросу HPE. Она включает $1,7 млрд фактически упущенной выгоды и $1,3 млрд перспективной упущенной выгоды.


В 2001 году Hewlett-Packard вместе с Intel разработали процессоры Itanium для использования в серверах. Oracle и HP заключили соглашение, согласно которому Oracle обязалась выпустить программное обеспечение для работы на серверах HP, которые базируются на этих чипах. Но в 2011 году Oracle прекратила выпуск этого ПО.

HP испугалась вероятного спада интереса к ее продуктам после отказа Oracle поддерживать программное обеспечение для ее серверов и ухода к конкурентам. В 2012 году Высший суд округа Санта-Клара (Калифорния, США) обязал Oracle продолжить выпуск соответствующего программного обеспечения, в соответствии с контрактом, но в HP заявили об уже понесенном ущербе от принятого решения и указали на отсутствие со стороны Oracle однозначного обещания - продолжить поддержку Itanium после судебного предписания.

В Oracle заявили об устных договоренностях в вопросах поддержки Itanium и отсутствии таковых в части долговременной поддержки.

К 2011 году Oracle сделала вывод о предстоящем логическом завершении работы Intel с этой линейкой, после чего переместила фокус на архитектуру x86, как и Intel.

Представители Oracle призвали обратить внимание на использование HPE неясности пункта договора о поддержке Itanium в продуктах Oracle и решении в последний момент - обратить внимание на "какие-то новые умозаключения, даже если они не связаны с возникновением убытка".

В планах Oracle подать апелляцию на решения от 2011 и 2016 года.

Обвинения экс-бухгалтера в завышении облачных доходов

1 июня 2016 года бывший бухгалтер Oracle Светлана Блэкберн подала в суд на компанию, обвинив ее в незаконном увольнении из-за нежелания участвовать в подтасовке финансовых результатов в облачном бизнесе, передаёт агентство Reuters.

Иск был подан в Окружной суд в Сан-Франциско. В своей жалобе Светлана Блэкберн заявила, что руководители Oracle требовали от нее «вставлять квадратные данные в круглые отверстия», чтобы улучшить показатели работы подразделения Oracle Cloud Services. Подробнее здесь.

2015

Скандал с выселением жильцов ради облачного центра

23 декабря 2015 года бывшие жители 295-квартирного жилого комплекса эконом-класса Lakeview Apartments в Остине (штат Техас, США) устроили акцию протеста против неправомерного выселения, которое произошло по инициативе Oracle. Об этом пишет интернет-издание PCWorld.

В декабре 2015 года Oracle сообщила о планах построить совершенно новый центр разработки облачных технологий площадью более 52 тыс. квадратных метров в Остине и выкупить здание Lakeview Apartments, которое планируется реконструировать для размещения там сотрудников нового кампуса. В рамках этого проекта производитель корпоративного софта намерен увеличить на 50% свой штат в Остине — во многом для организации прямых продаж облачных услуг.

Выселенные жильцы Lakeview Apartments просят Oracle помочь и требуют доступное жилье

Однако строительство объекта сопровождается крупным скандалом. Дело в том, что еще в июне 2015 года компания Cypress Real Estate Advisors, которая владеет зданием Lakeview Apartments и размещает жильцов на правах аренды, уведомила их о необходимости покинуть квартиры до 30 сентября. В случае отказа квартирантам угрожали отключением электричества и водоснабжения. В итоге выселенными оказались около 100 малообеспеченных по меркам США семей.

У многих из них еще не истек срок аренды, а заплаченные деньги Cypress Real Estate Advisors возвращать отказалась. По словам некоторых жильцов Lakeview Apartments, они не могут найти новую съемную квартиру по такой же цене, которая была на прошлом месте — разница измеряется сотнями долларов. Кроме того, 225 детей вынуждены были сменить школу и детский сад.

Недовольные люди вышли на улицы Остина в знак протеста. Они просят помощи у Oracle и властей города. По мнению юристов Texas Rural Legal Aid, в произошедшем виновата не Oracle, а собственник Cypress Real Estate Advisors, который втихую договорился о продаже недвижимости и не помог своим арендаторам найти новое местожительство. [7]

Облачный союз Oracle и Intel

В конце октября 2015 года стало известно о сотрудничестве Oracle и Intel в области разработки оборудования для дата-центров, используемых в запуске и поддержке облачных сервисов. Этот союз американских компаний направлен на борьбу с одним из лидеров рынка облачных аппаратных решений — корпорацией IBM.

О партнерстве Oracle и Intel на конференции Oracle OpenWorld в Сан-Франциско (25-29 октября 2015 года) объявили генеральные директора этих компаний Марк Херд (Mark Hurd) и Брайан Кржанич (Brian Krzanich) соответственно.

Глава Intel Брайан Кржанич во время выступления на OpenWorld (25-29 октября 2015 года)

Речь идет о проекте Apollo, над которым Oracle и Intel начали совместно работать ранее в 2015 году. ИТ-гиганты решили подключить к нему своих инженеров для оптимизации серверного оборудования под управлением процессоров и памяти Intel. Партнеры намерены разработать аппаратное обеспечение и настроить программное для больших дата-центров в рамках масштабируемой облачной инфраструктуры Oracle, заявил Кржанич.

Инициаторы проекта Apollo собираются использовать проект Apollo для написания документации, в которой будут подробно описаны новые архитектуры дата-центров и даны инструкции, при помощи которых клиенты смогут быстро и легко строить ЦОДы на основе решений Oracle и Intel.

По словам Кржанича, корпоративные центры обработки данных переживают «колоссальный переходный период», а новые технологии, разработанные Oracle и Intel, должны помочь компаниям разобраться в растущих объемах данных, поступающих от различных датчиков, измерительных приборов и клиентов.

«Это один из самых инновационных периодов для технологий дата-центров, который я когда-либо видел. Новые разработки предлагают прекрасную возможность для тех, кто внедряет ИТ», – отметил глава Intel.

Партнерский тандем Oracle и Intel создан для борьбы с IBM, которая входит в пятерку крупнейших поставщиков оборудования для облачных дата-центров (данные аналитиков Synergy Research Group за второй квартал 2015 года). Марк Херд заявил, что Oracle и Intel уже смогли убедить несколько тысяч клиентов отказаться от инфраструктур IBM в пользу решений Oracle благодаря использованию ПО последней.[8]

Oracle назвала основных конкурентов

25 октября 2015 года Ларри Эллисон назвал основных конкурентов Oracle. Таковыми компания считает быстрорастущих поставщиков облачных услуг.

Во время конференции Oracle OpenWorld в Сан-Франциско (25-29 октября 2015 года) Эллисон заявил, что основную борьбу на рынке Oracle ведет с Salesforce.com и Workday. Кроме того, на протяжении всего времени присутствия Amazon в облачной индустрии этот интернет-ритейлер оказывает конкурентное давление на Oracle. Microsoft делает это часто, а Google – иногда, отметил учредитель и председатель совета директоров Oracle.

Oracle перестала уделять внимание борьбе с традиционными вендорами вроде SAP и IBM

По его словам, традиционные ИТ-вендоры IBM и SAP, с которыми Oracle вела борьбу многие годы, перестали волновать последнюю, несмотря на их амбиции по облачным проектам.

«На двух наших крупнейших конкурентов, с которыми мы шли ноздря в ноздрю в последние два десятилетия, – IBM и SAP – мы перестали обращать какое-либо внимание. Мы весьма шокированы этим. Я могу назвать IBM выдающейся компанией за всю историю, но они никакие на рынке облаков. SAP является крупнейшим производителем приложений всех времен и народов. Но и они отстают в качестве облачного поставщика», – сказал Ларри Эллисон.

Он также добавил, что Microsoft является единственным традиционным конкурентом Oracle, который смог зацепиться за облачную индустрию и навязать борьбу на трех уровнях этого рынка (предоставление оборудования и программного обеспечения в качестве сервисов, а также услуг прикладной разработки приложений).

Во время своего выступления Эллисон отметил, что Oracle опережает Workday по числу SaaS-клиентов и находится на втором месте после Salesforce.com. Речь идет о 420 тыс. заказчиков, с которыми работает Oracle, уточнила директор по маркетингу корпорации Джудит Симс (Judith Sims).

Ларри Эллисон добавил, что примерно каждый пятый клиент Oracle покупает ПО компании в рамках облачной модели, и эта тенденция будет расти в геометрической прогрессии в ближайшие годы.[9]

Сколько зарабатывают директора в Oracle

25 сентября 2015 года стало известно о сокращении доходов самых высокооплачиваемых топ-менеджеров Oracle. Это связано с тем, что компания вместо опционов начала предоставлять своим руководителям акции, выплаты по которым зависят от доходов производителя.

По итогам 2015 финансового года, закрытого 31 мая 2015-го, основатель Oracle Ларри Эллисон, который в 2014 году сложил полномочия главы компании, заняв позицию технического директора, заработал $62,1 млн против $100 млн годом ранее, сообщается в индексе Bloomberg Pay, авторы которого отслеживают доходы наиболее высокооплачиваемых американских топ-менеджеров.

Доходы топ-менеджеров сократились из-за того, что вместо опционов Oracle начала раздавать акции, выплаты по которым зависят от финансовых результатов компании

Выплаты Марку Херду и Сафре Кац, которые после отставки Эллисона с поста генерального директора поделили эту должность между собой, составили примерно по $56,9 млн, тогда как в 2014 финансовом году речь шла о вознаграждениях, превышающих $70 млн.

До конца 2014 года Ларри Эллисон получал символическую зарплату ($1 в год), а большая часть компенсационного пакета приходилась на опционы. После его ухода с поста CEO компания ввела систему оплаты акциями с ограничениями обращения, которые привязаны к размеру продаж и операционного денежного потока по отношению к конкурентам, таким как IBM, Intel и Salesforce.com. Выплаты по таким ценным бумагам возможны в течение четырех лет при условии выполнения финансовых задач, отмечает агентство Bloomberg.

В 2015 финансовом году Ларри Эллисону выдали опцион на покупку 3 млн акций Oracle с ценой исполнения $38,89-40,47 против 7 млн ценных бумаг годом ранее. Опционы Сафре Кац и Марку Херду урезали с 5 до 2,75 млн акций. Прежде средняя цена реализации опционов в Oracle измерялась $43,49.

Компенсационные пакеты Сафры Кац и Марка Херда в 2015 финансовом году включали зарплаты в размере $950 тыс., а также иные выплаты в $20 795 и $22 253 соответственно, которые включают юридические расходы на помощь в проведении политических кампаний и др.

Ларри Эллисон потратил за счет работодателя дополнительные $1,53 млн на обеспечение безопасности своего дома. По состоянию на сентябрь 2015 года состояние учредителя Oracle равно около $40 млрд, что позволяет ему быть в числе 10 самых богатых людей планеты.[10]

Откровения экс-сотрудника: Oracle навязывает облачные продукты

В июле 2015 года стало известно о том, что Oracle навязывает продажи облачных продуктов даже тем компаниям, которые не нуждаются в этих решениях и не хотят их приобретать. Об агрессивной политике американской компании журналистам рассказал ее бывший сотрудник Крейг Гуаренте (Craig Guarente).

По его словам, клиенты Oracle, желающие внести изменения в контракт (например, увеличить число пользователей лицензий или добавить новые сервисы), сталкиваются с так называемым аудитом договора, в рамках которого американская корпорация может предъявить претензию по невыполнению условий соглашения и заставить приобрести ее коммерческие облачные продукты в качестве меры наказания.

Oracle навязывает продажи облачных продуктов даже тем компаниям, которые не нуждаются в этих решениях и не хотят их приобретать

В случае отказа клиент рискует потерять возможность пользоваться софтом Oracle в течение 30 дней. Во многих случаях переход от решений компании на другие очень проблематичен, поскольку на это могут уйти годы. Так что заказчик вынужден следовать условиям вендора.

Отмечается, что аудит любых действий, несоответствующих установленным требованиям, может вызвать недовольство Oracle. В результате производитель заставляет провинившиеся компании заключать долгосрочные контракты по продуктам Oracle Cloud, даже если клиент не работает с облачными сервисами и не нуждается в них.

По словам Гуаренте, менеджеры по продажам Oracle получают за такие навязанные контракты в семь раз более высокие отчисления по сравнению с другими продуктами. В Oracle не стали отрицать подобную схему премирования, но в то же время воздержались от информативных комментариев, ограничившись следующей фразой: «У нас предусмотрены системы поощрительных вознаграждений».

Крейг Гуаренте отработал в Oracle в течение 16 лет, за это время он поднялся по карьерной лестнице до глобального вице-президента, отвечавшего за контракты, методы ведения бизнеса и вопросы аудита. В 2011 году он основал фирму Palisade Compliance, которая оказывает консультативные услуги в области управления программными активами Oracle.

По словам Гуаренте, до 2015 года Oracle не проявляла высокую активность в части навязывания облачных продуктов. В 2015 году компания уже несколько раз воспользовалась этим методом продаж, заявил ее бывший высокопоставленный сотрудник, не уточнив имена клиентов, которые вынуждены были подписаться на облачные предложения производителя.[11]

Oracle урезала опционы топ-менеджерам

7 июля 2015 года стало известно о сокращении опционов на акции топ-менеджеров Oracle. Таким образом, американская корпорация отреагировала на недовольство акционеров высокими доходами руководящих сотрудников.

Как сообщает газета The Wall Street Journal (WSJ) со ссылкой на документы, которые Oracle предоставила Комиссии по ценным бумагам и биржам США (U.S. Securities and Exchange Commission), в 2016 финансовом году (начался 1 июня 2015-го) главные исполнительные директора Сафра Кац и Марк Херд, а также основатель и исполнительный председатель правления компании Ларри Эллисон получили примерно то же количество акций в рамках опционов, что и прежде, однако срок их исполнения снижен вдвое — с 10 до 5 лет.

Oracle отреагировала на недовольство акционеров высокими доходами руководящих сотрудников

В результате этого стоимость опционов руководителей ощутимо уменьшилась. К примеру, в финансовом году, завершившемся 31 мая 2014 года, Ларри Эллисон заработал на реализации опционов $65 млн. Год спустя этот финансовый показатель снизился до $46 млн. Летом 2015 года он получил опцион из 2,25 млн акций, оцениваемый в $22 млн. Стоит отметить, что на протяжении многих лет, когда Эллисон руководил Oracle, он считался одним из самых высокооплачиваемых CEO в Соединенных Штатах.

Стоимость опционов на 2,25 млн акций, предоставленных Сафре Кац и Марку Херду в начале июля 2015 года, оценивается $22 млн у каждого. Годом ранее правление выдало этим директорам по 2,75 млн акций, включая разовые опционы из 500 тыс. ценных бумаг, предоставленные в сентябре 2014 года в результате их повышения по службе.

Опционы на покупку акций — самый распространенный способ поощрения американских топ-менеджеров. Этот финансовый инструмент дает право купить или продать актив по заранее определенной цене в определенный момент времени.

Обозреватели WSJ отмечают, что акционеры и организации, осуществляющие корпоративный контроль, не раз критиковали Oracle за чрезмерно высокие выплаты топ-менеджерам. Снижение стоимости опционов сигнализирует о том, что совет директоров наконец отреагировал на жалобы.[12]

Элиссон: SAP и Salesforce.com много платят Oracle

В июне 2015 года основатель и председатель совета директоров Oracle Ларри Эллисон (Larry Ellison) заявил о том, что основные конкуренты компании предпочитают пользоваться не своими облачными продуктами, а решениями Oracle, выплачивая ей огромные суммы.

«SAP не задействует HANA в своем облаке в большой степени. Я знаю это, поскольку они по-прежнему платят нам. Они снова заплатили нам в этом квартале за использование Oracle в Concur, Ariba и SuccessFactors (являются дочерними фирмами SAP — прим. TAdviser). Я не знаю, для чего вообще они используют HANA», — заявил Ларри Эллисон во время конференц-звонка с аналитиками.

Ларри Эллисон говорит, что Oracle хорошо зарабатывает и на заказах от SAP и Salesforce.com

Ларри Эллисон говорит, что Oracle хорошо зарабатывает на заказах от SAP и Salesforce.com

По словам экс-главы Oracle, компания хорошо зарабатывает на заказах от Salesforce.com.

«Они покупают у нас Oracle Exadata для запуска в своих дата-центрах. Они покупают СУБД Oracle и платят за них много денег», — отметил Эллисон.

Вместе с тем он признал, что Oracle отстает от Salesforce.com по продажам решений SaaS и PaaS, хотя и опережает конкурента по темпам роста. Потребуется немного времени, чтобы обогнать Salesforce.com по облачной выручке, заверил топ-менеджер Oracle.

Стоит отметить, что Ларри Эллисон известен своими заявлениями, в которых он сравнивает Oracle с конкурентами, выставляя их в невыгодном свете. Во время разговора с аналитиками Эллисон, помимо SAP и Salesforce.com, упомянул Workday. По сравнению с этой компанией Oracle имеет более крупный объем облачного бизнеса и потенциал его роста, сказал Эллисон, добавив, что Oracle заключает в 10 раз больше сделок на рынке облачных ERP-систем, чем Workday.

Как отметила генеральный директор Oracle Сафра Кац (Safra Catz), в четвертом финансовом квартале, закрытом 31 мая 2015 года, компания зафиксировала более чем 200-процентный рост объема заказов на поставку решений SaaS и PaaS, заработав на них $426 млн при прогнозируемых $300 млн. Этот подъем вендора на облачном рынке оказался самым большим в истории компании, подчеркнула Кац. [13]

Обвинение в нечестной конкуренции в Южной Корее

28 апреля 2015 года стало известно о том, что южнокорейский антимонопольный орган ведет расследование в отношении Oracle, подозревая компанию в нечестном ведении торговой практики.

Как сообщает агентство Reuters со ссылкой на Хван Вон-чула (Hwang Won-chul), директора южнокорейской Комиссии по справедливой торговле (Fair Trade Commission, FTC), которая занялась проверкой бизнеса Oracle, американская корпорация продает в стране СУБД Oracle Database 12c и другое программное обеспечение в комплекте с услугами по сопровождению продуктов. Таким образом, у клиентов Oracle, среди которых много представителей бизнеса и государственного сектора, не остается выбора, кроме как пользоваться технической поддержкой компании.[14]

Такая модель продаж может рассматриваться как ограничение конкуренции и попытка взять под свой контроль рынок, что препятствует продаже товаров и услуг других компаний, соперничающих с Oracle (например, южнокорейской компании TmaxSoft (СУБД Tibero), американских Microsoft и IBM).

В Южной Корее Oracle подозревают в нечестной конкуренции

Oracle могут оштрафовать на 3% от выручки за нечестную конкуренцию

Как отмечается в публикации издания Yonhap от 28 апреля 2015 года, за последние годы доля Oracle на южнокорейском рынке СУБД выросла с 40% до 60%. В 2014 году компания заработала в стране 817 млрд ($763 млн), где примерно 60% доходов пришлось на долю лицензирования и оказания услуг поддержки софта, проданного ранее.[15]

«Мы еще не решили, будут ли какие-либо санкции против Oracle», — заявил Хван Вон-чул, добавив, что окончательное решение по данному вопросу будет принято в июне или июле 2015 года.

В FTC говорят, что в случае признания Oracle виновной ей грозит штраф в размере 3% от выручки. По итогам 2014 финансового года компания заработала $38,3 млрд, что на 3% больше, чем годом ранее.

Oracle является не первой американской компанией, чья деятельность попала под пристальное внимание властей. В феврале 2015 года FTC сообщила об антимонопольном расследовании в отношении Qualcomm. Полупроводникового производителя обвиняют в злоупотреблении доминирующими позициями на рынке чипов: Qualcomm продавала лицензии на свои микросхемы в виде «пакетов», в которые помимо необходимых вендорам технологий входили и не нужные им. За это нарушение компания уже выплатила штраф в $1 млрд в Китае.

Oracle переведет почти все продукты в облако

24 апреля 2015 года стало известно о планах Oracle перевести почти все свои продукты в облако. Таким образом, американская компания решила изменить свою бизнес-модель, чтобы соответствовать изменениям на рынке.

«Мы по-прежнему инвестируем в большое количество традиционных продуктов. В то же время мы с невероятной скоростью движемся к тому, чтобы переместить все эти доступные сейчас продукты в облако», — заявил агентству Bloomberg главный исполнительный директор Oracle Марк Херд (Mark Hurd).

По состоянию на конец апреля 2015 года около 65% решений Oracle доступно в облаке. К октябрю того же года планируется увеличить этот долевой показатель до 95%, сказал Херд.

Oracle переведет почти все продукты в облако

Глава Oracle говорит, что к октябрю 2015 года 95% продуктов компании будут облачными

Как отмечается в публикации издания от 24 апреля 2015 года, многие годы Oracle строила свой бизнес на продаже контрактов на свое программное обеспечение, устанавливаемое в своих дата-центрах, зарабатывая на поддержке этого софта. Однако компания все чаще обращается к схеме продаж продуктов через интернет, конкурируя тем самым с такими достаточно молодыми вендорами, как Salesforce.com и Workday, а также именитыми игроками, включая Microsoft и IBM.

По итогам третьего финансового квартала, конец которого пришелся на 28 февраля 2015 года, облачный бизнес Oracle, учитывающий продажу решений SaaS, PaaS и IaaS, принес компании выручку в размере $527 млн, что на 29% больше, чем годом ранее. Для сравнения, подразделение Amazon Web Services обеспечило Amazon выручкой в $1,57 млрд в первой календарной четверти 2015 года.

«Наш облачный бизнес растет гораздо быстрее, чем я ожидал», — сказал председатель совета директоров Oracle Ларри Эллисон (Larry Ellison) во время прошедшей в марте 2015 года конференции, посвященной публикации квартальной отчетности компании.

По словам Эллисона, в 2015 году Oracle сможет заработать больше на продаже продуктов SaaS и PaaS по сравнению с Salesforce.com.

Сафра Кац (Safra Catz), которая после отставки Эллисона с поста главы Oracle заняла эту должность вместе с Марком Хердом, говорит, что к 2020 году компания сможет получать по $5 млн с каждого $1 млн продаж PaaS-решений.[16]

Oracle увеличивает штат в облачном бизнесе на 1000 человек

26 марта 2015 года Oracle объявила об увеличении персонала, вовлеченного в облачный бизнес компании. Штат производителя корпоративного ПО пополнится преимущественно в Азии.

Как сообщает издание ZDNet со ссылкой на главу южнокорейского представительства Oracle Ким Хен-лаэ (Kim Hyoung-lae), в Азиатско-Тихоокеанском регионе компания примет на работу около 1000 специалистов по продажам, которые помогут Oracle с распространением облачных продуктов.[17]

Oracle увеличивает штат в облачном бизнесе на 1000 человек

Oracle решила инвестировать в облака $5 млрд, что открывает новые возможности для таких рынков, как Южная Корея

В частности, планируется набрать 150 сотрудников в австралийский офис Oracle, 300 – в индийский и 100 – в южнокорейский. Объявленное увеличение штата является частью стратегии Oracle, в рамках которой компания смещает акцент в сторону облачной модели распространения софта вместо традиционной, когда ПО устанавливается на компьютеры клиентов.

В 2015 календарном году Oracle прогнозирует выручку от продаж решений SaaS и PaaS на уровне более $1 млрд. Задача является вполне реализуемой, учитывая динамичное развитие облачного бизнеса компании: в третьем финансовом квартале, закрытом 28 февраля 2015 года, вендор увеличил на 30% (до $372 млн) оборот на рынках SaaS и PaaS, а также привлек там 800 и 400 новых клиентов соответственно.

По словам Ким Хен-лаэ, Oracle решила инвестировать в облака $5 млрд, что открывает новые возможности для таких рынков, как Южная Корея. В этой стране SaaS-выручка компании в третьем финансовом квартале увеличилась на 240%. Для дальнейшего развития бизнеса в регионе Oracle планирует построить там новый дата-центр, хотя, как сообщил Ким Хен-лаэ, окончательное решение по этому поводу еще не принято, поскольку более 20 развернутых по всему миру ЦОДов компании позволяют ей без проблем обслуживать всех своих клиентов.

По словам руководителя индийского представительства Oracle Шейлендера Кумара (Shailender Kumar), компания является единственным облачным провайдером, который предлагает полный набор сервисов, включая SaaS, PaaS и IaaS. Oracle создает первоклассную команду по продажам, которая поможет клиентам компании по максимуму использовать возможности облачных вычислений, добавил Кумар.

Акционеры Oracle просят больше власти

В январе 2015 года стало известно о том, что два крупных европейских пенсионных фонда, которые входят в число акционеров Oracle, призывают руководство компании расширить права держателей ценных бумаг. Эта просьба стала далеко не первой.

Руководители голландского пенсионного фонда PGGM N.V и британского Railways Pension Trustee Company отправили на имя председателя правления Oracle Ларри Эллисона (Larry Ellison) письмо, в котором попросили основателя компании разрешить акционерам назначать собственных кандидатов в совет директоров, участвовать в назначении выплат топ-менеджерам и упростить в целом структуру взаимодействия держателей акций с руководством Oracle.

Акционеры Oracle просят больше власти

Акционеры Oracle просят больше власти

Указанные выше фонды настаивают на встрече с директорами Oracle, чтобы обсудить возникшие разногласия. При этом, как сообщает агентство Bloomberg, акционеры компании безуспешно пытаются сесть за стол переговоров с руководителями с 2011 года. [18]

По состоянию на начало 2015 года PGGM и Railways Pension Trustee владеют чуть более 7 млн акций (примерно 0,16% от общего количества) на сумму около $310 млн. Крупнейшим акционером с 25-процентной долей является Ларри Эллисон.

В сентябре 2014 года PGGM и еще четыре институциональных инвестора направили в совет директоров резолюцию, в которой просили разрешить акционерам самостоятельно назначать по меньшей мере четверть членов правления. Эта резолюция одобрения не нашла.

В письме акционерам в 2013 году фонды PGGM, California State Teachers Retirement System и Railway Pension Investments изложили проблему чрезмерно высоких выплат вознаграждений топ-менеджерам и настаивали на переизбрании 11 директоров. В частности, акционеры выразили недовольство размерам компенсационного пакета Ларри Эллисона, который является одним из самых больших в США. В 2014 году основатель Oracle получил от компании $67 млн.

2014: SAP согласилась на выплату компенсации в $359 млн в пользу Oracle

В ноябре 2014 года Oracle и SAP договорились об урегулировании судебного конфликта о правах на программное обеспечение. SAP выплатит в пользу Oracle $359 млн, плюс $120 млн за судебные издержки и снятие ряда претензий.

2013

Конец войны с Salesforce и интеграция продуктов

В июле 2013 года Ларри Эллисон (Larry Ellison), глава Oracle, и глава Salesforce.com Марк Бениоффф (Marc Benioff) сложили копья и после многолетних взаимных скандалов, выпадов и критики в адрес конкурентов договорились о долгосрочном сотрудничестве сроком на 9 лет, которое предполагает взаимную интеграцию технологий вендоров.

Согласно соглашению, Salesforce.com стандартизирует свои решения под операционную систему Linux, промежуточное ПО на Java и серверную платформу Exadata, а также будет использовать облачные сервисы Fusion human capital management (HCM), а также финансовые сервисы. Oracle, в свою очередь, интегрирует эти приложения с сервисами Salesforce.com.

Эллисон полагает, что от такого сотрудничества выиграют в первую очередь клиенты обоих компаний. Вендоры тесно поработают над вопросами безопасности и, как уже было сказано выше, стандартизируют обоюдно решения таким образом, чтобы обеспечить их максимальную взаимную интеграцию. Такие пред-интеграционные работу позволят клиентам сократить расходы на внедрение решений наполовину, заявил Ларри Эллисон.

Сторонние эксперты ставят утверждения Oracle под сомнение. Так, аналитик Gartner Майкл Маоз (Michael Maoz) считает, что интеграция продуктов Oracle и Salesforce.com будет на руку только незначительному числу пользователей. По его оценкам, это около 4-6% от совокупной базы пользователей обеих компаний. Причем в выигрышном положении окажутся в первую очередь самые крупные клиенты.

Кроме того, на июль 2013 года Oracle и Salesforce.com не назвали никакой точной даты выхода интегрированных сервисов на рынок. Интересно, что Oracle подписала подобные соглашения о сотрудничестве также и с другими игроками, в том числе с Microsoft и NetSuite.

В соглашении c Microsoft, в частности, речь идет о взаимной поддержке СУБД Oracle, Java и Microsoft Azure, а также поддержке Oracle ПО виртуализации Microsoft Hyper-V. Соглашение с NetSuite предусматривает взаимную интеграцию облачного сервиса Oracle HCM и облачного ERP-сервиса NetSuite.

Конфликт с CedarCrestone

Бывший партнер Oracle компания CedarCrestone обвинила вендора в «незаконных и систематических атаках» на третьи фирмы, оказывающие поддержку клиентам корпорации, а также в фактической монополизации рынка поддержки решений Oracle.

Oracle отозвала партнерскую лицензию CedarCrestone в 2012 году и даже подала иск в суд, обвинив последнюю в том, что она оказывала сервисы поддержки нелегально.

Претензии к CedarCrestone были подобны тем, которые Oracle предъявила против бывшего подразделения SAP TomorrowNow и Rimini Street, которые также предлагали альтернативные услуги поддержки систем Oracle.

Бизнес CedarCrestone основывался на внедрении приложений Oracle, а также на частичном обновлении уже установленного программного обеспечения в соответствии с налоговыми и регуляторными изменениями. Последняя услуга была очень важна для клиентов, которые не хотели платить за поддержку вендора, посредством которой возможен апрегрд систем, но все-таки нуждались в приведении систем в соответствие с законодательным полем.

В своем иске Oracle обвинила CedarCrestone в том, что она использовала официальные обновления в качестве «отправной точки», а также в том, что она обманывала пользователей, заявляя, что разработала их независимо и что их использование не является нарушением прав интеллектуальной собственности. CedarCrestone якобы также использовала неавторизованные копии софта Oracle, согласно иску, который рассматривает Окружной суд северного округа штата Калифорния, США.

В январе 2013 года CedarCrestone ответила на обвинения, заверив, что не занималась воровством чужих программ. Более того, компания считает, что Oracle не имела права разрывать с ней партнерские отношения. По словам представителей консалтинговой компании, на рынке поддержки решений Oracle добилась фактически «монополии», мешая развитию свободного рынка.

Из Oracle бегут менеджеры по продажам

За последние два года (с 2011 по 2013) основную команду Oracle покинули множество менеджеров по продажам, не довольные теми жесткими квотами, которые были установлены работодателем после покупки Sun Microsystems, сообщило издание Business Insider [19] в июле 2013 г. со ссылкой на бывших и действующих сотрудников компании.

И хотя корпорация уже сообщала инвесторам, что инцидент исчерпан, источники издания утверждают, что негативная тенденция сохраняется. Причем многие из покидающих Oracle сотрудников проработали в компании 10-20 лет.

Процесс смены и обновления кадрового состава естественен для компании уровня Oracle, но, похоже, кризис в структуре продаж не прошел даром для компании: вопреки ожиданиям Уолл Стрит в 2013 финансовом году результаты корпорации были гораздо ниже прогнозов, а четвертый квартал, традиционно наиболее сильный, оказался вообще удручающим.

20 июня 2013 года в ходе конференции с аналитиками Уолл Стрит президент Oracle Марк Херд (Mark Hurd) заявил, что отток сотрудников сократился, а по состоянию на 7 июня того же года на 90% территории присутствия корпорации выполнялся план продаж, что является абсолютным рекордом для Oracle.

Тем не менее, инсайдерская информация противоречит официальной позиции. На условиях анонимности один из сотрудников отдела продаж заявил Business Insider: «Сотни людей уходят из компании ежеквартально». В команде этого сотрудника около десятка человек, треть из них уже уволилась или подыскивает новые рабочие места.

Один из бывших сотрудников корпорации также заявил, что видит отток среди своих бывших коллег. «У Oracle совершенно ужасная репутация в кругах технических продаж», - заявил он. По свидетельству менеджеров, одним из камней преткновения являются квоты, вынуждающие продавать определенный объем аппаратного оборудования ежемесячно. Причем они касаются даже сотрудников, специализирующихся на продажах ПО. Тогда как на предприятиях за покупку софта и оборудования часто отвечают разные люди, что усложняет задачу.

Отчитываясь о третьем квартале 2013 финансового года, Херд заверил аналитиков, что за последние два года корпорация приняла на работу 4000 новых специалистов по продажам, однако, не назвав, сколько именно сотрудников аналогичного профиля покинули Oracle за равный промежуток времени.

Также в июне 2013 года Ларри Эллисон (Larry Ellison), глава Oracle, заверял финансовых аналитиков, что одной из тактик компании является прием на работу молодых специалистов сразу после колледжа. Только в 2013 году по направлению продаж таковых было трудоустроено около 500 человек. При этом технологические продукты Oracle достаточно сложны, и, чтобы их продать, сотрудник должен обладать очень высокой компетенцией в данной области.

2012

Суд: Акционеры Oracle имеют право обвинять Эллисона в мошенничестве

В 2012 году суд округа Делавер постановил, что акционеры Oracle имеют право подать иск против действий главы компании Ларри Эллисона, которого они подозревают в неправомерных инвестициях с целью личного обогащения.

Предметом спора стала покупка в 2011 году компании Pillar Data systems, которая на 55% принадлежит Ларри Эллисону.

План войти в топ-3 поставщиков облачного ПО

Oracle хочет войти в тройку лидеров мировых поставщиков облачного ПО. Об этом заявил глава компании Ларри Эллисон в начале октября 2012 года,выступая на конференции Oracle OpenWorld.

По словам Ларри Эллисона, компанию ждет планомерный органический рост в сегменте облачных приложений, потому что Oracle за последние годы активно развивала и продолжит развивать это направление.

Так было закрыто около 80 сделок по покупке других компаний на общую сумму более 50 млрд долларов. И итогом этих приобретений стала выручка от сегмента в размере 31,6 млрд долларов в первом квартале 2013 финансового года.

Ларри Эллисон заявил в интервью американскому каналу CNBC, что в "течение следующих нескольких лет высшее руководство вплоть до отдельных программистов и продавцов нацелены на одно: продажи приложений, платформы и инфраструктуры в облаке".

Такая приоритетность сегмента Облачных технологий связана с тем, что по мнению президента компании Марка Херда, общемировые объемы данных уже к 2020 году вырастут более, чем в 50 раз, и большинство из них будет обрабатываться в облаке, сообщил 3 октября 2012 года Reuters. И успеть занять более значимую долю в этом бурно растущем сегменте, важно для компании. Учитывая при этом, активные разработки Oracle по направлению мобильных приложений, а так же приложений для малого и среднего бизнеса, заявление о скором вхождении в ТОП-3 поставщиков облачного ПО, которое высказал Эллисон, выглядит закономерным. Тем более, что по словам финансового директора Сафры Кац, даже если компания откажется от своих классических продаж и перейдет только к оказанию облачных услуг, то чистая прибыль Oracle не упадет ниже 1 млрд долларов.

Сафра Кац 5 октября 2012 года на встрече с аналитиками заявила, что компания планирует органически вырасти в ближайшие 5 лет на 20%, в основном за счет предоставления облачных услуг. Однако, аналитики считают такой прогноз слишком оптимистичным. Так аналитики Bloomberg уверены, что более реалистичный план будет включать в себя рост в ближайшие 5 лет не более 10%.

Так же компания заявила о том, что в ближайшем будущем сосредоточится на увеличении дивидендов своим акционерам. Однако, несмотря на охлаждение интереса к сделкам M&A, пос словам Сафры Кац, компания не откажется от интересного предложения, если таковое появится на рынке.

2010

Суд по обвинению в завышении цен в госконтрактах в США

В июне 2010 года Министерство юстиции США подало в суд на американскую корпорацию Oracle, обвинив ее в завышении цен на государственные контракты на «десятки миллионов долларов», сообщает The Register. Фактически Минюст присоединяется к другому аналогичному иску, который был подан бывшим сотрудником Oracle Полом Фрасцеллой (Paul Frascella). По его сведениям, Oracle пользовалась избирательной тактикой при установлении цен на свои решения – большие скидки, которые предлагались корпоративным клиентам, также должны были быть предложены госсектору, но этого сделано не было.

Согласно документам, поданным в окружной суд восточного округа штата Вирджиния, в соответствии с условиями Администрации общих служб (General Services Administration – GSA), осуществляющей контроль исполнения государственного бюджета, поставщики решений для госсектора обязаны «предлагать лучшие цены, выставляемые наиболее привилегированным клиентам».

Обнаружив нарушения условий контракта, заключенного c GSA, в 2007 г. Фрасцелла подал против своего работодателя судебный иск, обвинив его в нарушении принятого в 1986 г. закона «О фальсификации правопритязаний». Он позволяет сотрудникам организаций докладывать о фактах обмана государства, допущенных компаниями, в которых они работают.

Фрасцелла присоединился к Oracle в 1997 г. в качестве специалиста по заключению контрактов. Ему сообщили, что по закону Oracle обязана заключать с органами власти контракты на самых выгодных для последних условиях. Однако со временем были разработаны схемы, по которым коммерческим заказчикам получалось продавать продукцию по более выгодным ценам. Одна из таких схем подразумевала использование третьего лица – реселлера, который становился посредником между Oracle и госзаказчиком.

В некоторых других случаях Oracle предоставляла своим клиентам заведомо ложную информацию о стоимости контракта, скрывая важные цифры расходов, и намеренно дезинформировала сотрудников, занимающихся продажами. В судебных документах упоминается имя вице-президента по глобальным операциям Oracle Элен Элдер (Ellen Eder), находящуюся якобы в центре этих махинаций.

По мнению экспертов, такое развитие событий может вылиться в серьезные проблемы для Oracle. В частности, ей могут грозить серьезные штрафы – от $5 тыс. до $11 тыс. за каждый факт обмана. Более того, компания, допустившая подобные нарушения, может вовсе лишиться возможности участвовать в тендерах по госзакупкам. В результате упущенная выгода окажется в несколько раз больше, чем те потери, которые будут обусловлены штрафными санкциями.

Ранее компания уже была замешана в подобных делах. В октябре 2006 г. корпорация согласилась выплатить государству $98,5 млн за нарушения, совершенные принадлежащей ей компании PeopleSoft, которая также была обвинена в предоставлении неверных сведений о стоимости решений госсектору.

Dell и HP начинают продажи серверов с ОС Oracle Solaris, Oracle Enterprise Linux и Oracle VM

Oracle сообщила, что Dell и HP будут продавать серверы x86 с предустановленными ОС Oracle Solaris, Oracle Enterprise Linux и Oracle VM.

Oracle SolarisОперационная система, приобретенная в результате поглощения Sun Microsystems. Oracle Enterprise Linux представляет собой модификацию ОС Red Hat Enterprise Linux с поддержкой от Oracle. Oracle VM – не столько операционная система в обычном понимании этого слова, сколько платформа для виртуализации на основе гипервайзора Xen, поддерживающая ОС Linux, Solaris и Windows. Однако стратегия Oracle по дальнейшему развитию ОС Solaris остается не до конца выясненной: если компания Sun Microsystems делала однозначную ставку на развитие Solaris как системы с открытым кодом, то Oracle, очевидно, отказалась от этой стратегии.

Экс-глава HP Марк Херд назначен президентом Oracle

В сентбяре 2010 г. бывший глава Hewlett-Packard Марк Херд (Mark Hurd) принят в совет директоров Oracle и назначен президентом этой компании. Он будет отчитываться перед главным исполнительным директором Oracle Ларри Эллисоном (Larry Ellison).

«Марк проделал блестящую работу в HP и, я думаю, в Oracle он достигнет еще больших результатов, - прокомментировал присоединение своего друга Херда глава Oracle. - В ИТ-отрасли нет человека с более подходящими навыками для выбранной Oracle стратегии, чем Марк».

Под выбранной стратегией Эллисон подразумевает интеграцию аппаратных решений и ПО и выпуск конечных комплексных корпоративных продуктов. Присоединение Херда к Oracle также поприветствовала Сафра Кэтц (Safra Catz), которая также занимает должность президента Oracle. По словам Херда, которые приводятся в официальном сообщении, вместе они смогут обойти IBM на рынках серверов и систем хранения данных.

Через неделю после известия об отставке Херда основатель и глава Oracle Ларри Эллисон отправил в редакцию The New York Times письмо, в котором раскритиковал поведение совета директоров HP. «Это трусливое решение, которое было принято руководством компании, слишком сильно обеспокоенным своей репутацией», - заявил миллиардер, добавив, что от этого поступка пострадают все связанные с HP люди и партнеры. HP является крупнейшим в мире производителем персональных компьютеров, серверов и систем хранения данных.

Между тем, вместе с назначением Марка Херда Oracle объявила об отставке Чарльза Филипса (Charles Phillips), являющегося вместе с Сафрой Кэтц вторым президентом корпорации. Присоединившийся к Oracle в 2003 г. Филипс сообщил Эллисону о желании покинуть компанию в декабре прошлого года, после чего последний попросил его остаться до завершения сделки по поглощению Sun Microsystems. Напомним, что это было сделано в январе 2010 г. «Нам будет не хватать Филипса вместе с его талантом и лидерскими качествами», - прокомментировал Эллисон его уход в официальном сообщении. Причина решения Филипса не называется.

7 сентября 2010 г. стало известно, что Hewlett-Packard подала в суд на своего бывшего руководителя Марка Херда (Mark Hurd) на следующий день после объявления о его присоединении к Oracle в качестве президента и члена совета директоров. В HP опасаются, что через Херда Oracle сможет узнать о конфиденциальной информации. Более того, в компании убеждены, что Херд просто не сможет качественно выполнять свои обязанности в Oracle, если не будет руководствоваться информацией, полученной на предыдущем месте работы. Соответствующие соглашения о неразглашении коммерческой тайны Херд подписал с HP в 2008 г., а затем в 2009 и 2010 гг. Они обязывают сообщать об устройстве на работу в конкурирующую компанию не менее чем за год до этого. Херд также был обязан предоставить бывшему работодателю убедительные аргументы о безопасности по отношению к HP перехода в новую компанию, но не сделал этого.

В защиту Херда вступился главный исполнительный директор Oracle Ларри Эллисон (Larry Ellison), который ранее раскритиковал отставку Херда, назвав принятое советом директоров HP решение «трусливым». «Oracle долгое время считала HP своим важным партнером, - заявил Эллисон. - Однако этот мстительный иск ставит под угрозу наши взаимоотношения... Фактически правление HP уничтожает возможность сотрудничества между нашими компаниями на ИТ-рынке».

В рамках сотрудничества, длившегося около 25 лет, Oracle и HP добивались совместимости своих решений. Oracle является крупнейшим разработчиком СУБД, HP - серверов и систем хранения данных. Oracle стремится стать поставщиком комплексных решений, и именно для этой цели в прошлом году компания объявила о приобретении поставщика серверов Sun Microsystems. Бывший глава HP Марк Херд должен стать одной из ключевых фигур в продвижении этой стратегии.

Недавно аналогичный спор был улажен Oracle и IBM. Он касался Джоан Олсен (Joanne Olsen), бывшей сотрудницы IBM, перешедшей на работу в Oracle, и также был связан с нарушением договора, запрещающего поступать на работу в конкурирующую компанию.

Oracle выплачивает $46 млн штрафа за откаты

По внесудебному соглашению с американскими властями корпорация Oracle выплатит 46 млн долл. в качестве компенсации за ущерб, нанесенный государству из-за незаконных выплат системным интеграторам, которые за это рекомендовали государственным учреждениям приобретать продукцию Sun Microsystems. В 2010 году Oracle и Sun объединились в одну компанию.[20]

Аналогичные соглашения заключили с властями шесть других компаний, в том числе IBM (она выплатит 3 млн долл.), PriceWaterhouseCoopers (2,3 млн долл.) и Computer Sciences (1,4 млн долл.). В 2007 году бывшие сотрудники компаний Accenture (Аксенчер) и PriceWaterhouseCoopers подали в суд иск с описанием схемы «откатов» при заключении государственных контрактов, в которой участвовали десятки крупных ИТ-компаний и системных интеграторов. В соответствии с законом, частные лица могут подавать такие иски от имени государства, за что им может быть выплачено вознаграждение в виде доли от взысканной суммы. Министерство юстиции США присоединилось к иску. Соглашение урегулирует также конфликт между Sun, Управлением общих служб США и Почтовой службой США по поводу некорректных цен в реселлерских контрактах.

2007-2012: Судебные разбирательства Oracle против SAP

В 2007 году Oracle подал иск в федеральный суд округа Окленда в отношении дочерней компании немецкого ИТ-концерна SAP TomorrowNow, которую SAP купил в 2005 году за 10 млн долларов.

По заявлению истцов, сотрудники компании TomorrowNow незаконным путем получали доступ к внутренним корпоративным сайтам Oracle, скачивали оттуда и затем и использовали закрытую документацию. Позже к этим претензиям добавились обвинения в нарушении авторских прав.

На протяжении двух лет SAP пытался доказать отсутствие преступления в действиях сотрудников TomorrowNow.

В 2010 году суд присяжных признал за Oracle право на компенсацию в размере 1,3 млрд долларов в качестве возмещения ущерба за нарушение авторских прав. Это произошло после того, как SAP признал свою вину по иску.

Однако, Oracle не получил компенсацию в полном размере, потому что федеральный судья округа снизил ее до 272 млн долларов.

При этом SAP, в рамках мирового соглашения, в 2010 году уже выплатил 120 млн долларов судебных издержек.

2 августа 2012 года SAP и Oracle пришли к соглашению о выплате немецким концерном американской компании 306 млн долларов в качестве компенсации по судебному иску, поданному в 2007 году. Такое решение было вызвано затянувшимися сроками разбирательства и нежеланием компаний втягиваться в новый судебный процесс о размере выплат.

Таким образом, общий объем выплат SAP в пользу Oracle может составить 426 млн долларов, включая 120 млн долларов судебных издержек. Соглашение двух компаний требует одобрения федерального суда Окленда.

2006: Запуск собственной ОС Linux

31 января 2006 года в связи с поглощением Siebel Systems, Inc. Oracle Corporation была объединена в холдинг с Ozark Holding Inc. и переименована в Oracle Systems Corporation, а Ozark Holding Inc. переименована в Oracle Corporation.

Oracle вышла на рынок операционных систем, впервые представив операционную систему Oracle Enterprise Linux, основанную на исходных кодах Red Hat Enterprise Linux (точно по той же модели работает проект CentOS, Red Flag Linux и др.).

1995: Слияние в единую компанию

1 июня 1995 года произошло слияние Oracle Systems Corporation и Oracle Corporation под общим названием Oracle Corporation.

1994: Первый официальный представитель в России

Успехи первого дистрибьютера Oracle привели в Россию в 1994 году и первого официального представителя компании — Андреаса Харта. Тогда же клиентами Oracle в России стали такие мощные структуры, как ФСБ, Кабинет Министров, Мосприватизация, МПС, РАО ЕЭС и т.д.

Подробнее о бизнесе в России и других странах СНГ см. Oracle СНГ.

1992: Выпуск СУБД Oracle 7

Помимо общего повышения эффективности ввода/вывода, использования центрального процессора и работы с памятью, версия СУБД Oracle 7 обладала рядом инновационных архитектурных решений: разделяемый SQL-кэш на сервере (сервер распознает посылаемые клиентами SQL-утверждения, которые ранее уже были проанализированы и скомпилированы и в данный момент находятся в кэш-памяти, за счет чего экономится время анализа, оптимизации и трансляции, а также память, требуемая для хранения SQL-утверждения) и разделяемый пул процессов сервера вместо отдельного процесса для каждого клиента, что позволяет сэкономить значительный объем памяти. В области администрирования баз данных также был введен ряд новшеств: зеркальный журнал транзакций, динамическое создание журналов данных, команда ANALYZE, позволяющая собирать статистику об использовании таблиц, индексов и других физических объектов (эта статистика используется оптимизатором запросов), профили пользователей на использование системных ресурсов: ЦПУ, ввода/вывода и т.д.

В версии 7 были полностью реализованы декларативные ограничения референциальной целостности в соответствии со стандартами ANSI/ISO. В рамках этих ограничений (первичные и внешние ключи) пользователь может специфицировать каскадное удаление связанных с некоторым первичным ключом записей. Процедуры PL/SQL могут описываться на уровне схемы базы данных (хранимые процедуры) и вызываться любым приложением, другими процедурами и триггерами. Взаимосвязанные процедуры могут быть сгруппированы в пакеты и использовать общие переменные и определения. Значения переменных, объявленных на уровне пакета, сохраняются в течение всей пользовательской сессии и могут совместно использоваться процедурами и функциями пакета. Другим важным нововведением явились триггеры базы данных.

Триггер представляет собой пару (событие+действие), где событие — это удаление/занесение/обновление записей таблицы, а действие (тело триггера) — процедура PL/SQL, выполняемая при совершении события. Триггеры могут определяться на уровне утверждений (DELETE, INSERT, UPDATE) или на уровне отдельных строк (FOR-EACH-ROW-триггеры, которые, к тому же, могут работать со старыми и новыми значениями строк). С помощью триггеров можно реализовать сложные правила контроля целостности, прав доступа, вывода значений и пр. Управление безопасностью и целостностью существенно упростилось благодаря введению ролей. Роль — это совокупность прав доступа к объектам базы данных (INSERT, UPDATE, SELECT и др.) и системных прав (CREATE TABLE, ALTER SYSTEM и т.д.). Определив роль, администратор базы данных может с помощью одной команды дать пользователю привилегии для работы с некоторым приложением. Эффективность выполнения распределенных запросов была повышена за счет глобальной оптимизации: в версии 7 оптимизатор обладает информацией об индексах и статистике удаленных таблиц, и, например, скорость соединения таблиц, расположенных в разных узлах сети, существенно возрастает благодаря тому, что из удаленных таблиц выбираются лишь строки, соответствующие строкам локальной таблицы.

1988: Выпуск СУБД Oracle 6

Разработчики версии 6 стремились создать инструмент построения крупномасштабных информационных систем, ориентированных на обработку транзакций в режиме реального времени. Были введены генераторы последовательностей и блокировка на уровне записи, а это вместе с моделью "непротиворечивости чтения" означало, что процессы чтения и записи больше не блокируют друг друга (в состояние ожидания переходит лишь процесс записи при попытке обновить строку таблицы, которая уже контролируется другим процессом записи). В это же время Oracle стал первым многопользовательским сетевым сервером баз данных для OS/2, Xenix, Banyan Vines и Macintosh.

В версии 6 были заложены принципиально новые возможности, в полном объеме реализованные позже. Во-первых, SQL-утверждения могли использоваться совместно с утверждениями процедурного языка PL/SQL и посылаться для исполнения на сервер как анонимные процедуры. Во-вторых, тот же язык PL/SQL был введен в язык четвертого поколения SQL*Forms в качестве средства программирования приложений (в версии 7 расширенный язык PL/SQL стал средством описания процедур и триггеров базы данных). В-третьих, в описание схемы базы данных на синтаксическом уровне были введены (в соответствии с ANSI/ISO-стандартом) декларативные определения ограничений референциальной целостности.

1986

Проведение IPO

12 марта 1986 года состоялось первичное публичное размещение акций Oracle Corporation.

Выпуск СУБД Oracle 5.1

В версии 5.1 были впервые разрешены распределенные запросы — запрос мог обращаться к данным, физически размещенным в разных узлах. Несколько взаимодействующих серверов могли создать у пользователя многих физически разнесенных баз данных иллюзию единой логической базы данных.

1985: СУБД Oracle 5.0

В 1985 году Oracle выпустила на рынок версию СУБД: 5.0, в которой была впервые введена архитектура клиент/сервер и реализована программа SQL*Net, поддерживающая неоднородные среды.

1983: Выпуск Oracle 3

Следующая версия — Oracle 3, выпущенная на рынок в 1983 году, — была уже полностью написана на языке C. Решение использовать C и поддерживать одно множество исходных кодов стало ключом к решению проблемы переносимости Oracle на широкий спектр платформ. Были внесены изменения в язык SQL, существенно улучшена эффективность, расширена архитектура системы и введено атомарное выполнение SQL-утверждений и транзакций (SQL- утверждение либо выполнялось полностью, либо не выполнялось вообще, соответственно, транзакция либо завершалась успешно по всем изменениям базы данных, либо откатывала все сделанные ею изменения).

С появлением третьей версии Oracle стала многоплатформенной, то есть появилась возможность устанавливать эту СУБД на разнообразные компьютерные системы (их тогда было не менее 20), популярность ее стала расти еще быстрее.

В версии 4 была существенно повышена надежность Oracle, выполнены переносы системы на большие компьютеры в ОС VM и MVS, а также на персональный компьютер с 640 килобайтами оперативной памяти. Была реализована модель контроля доступа к базе данных, которая гарантировала, что результат запроса не противоречит состоянию базы данных на начало запроса (благодаря этому было устранено известное противоречие между процессами чтения и записи).

1982: Переименование в Oracle Systems

29 октября 1982 года компания переименована в Oracle Systems.

1979: Выпуск СУБД Oracle 2

В июне 1979 года появилась первая система компании Эллисона — Oracle 2. В маркетинговом отношении Эллисон оказался талантливее Билла Гейтса. В отличие от основателя Microsoft, который первую версию Windows так и назвал — Windows 1.0, он проявил маркетинговую смекалку, поэтому свет увидела сразу вторая версия продукта. Это должно было как бы дать понять заказчикам, что система надежна и даже прошла проверку временем. Эллисона можно понять: у него не было одобрения со стороны IBM, которое было у Гейтса. Даже напротив: Эллисон создавал продукт, который мог стать конкурентом решениям IBM.

Главным конкурентным преимуществом СУБД Oracle была высокая скорость обработки огромных массивов информации, которую тогда отметили все эксперты. В отличие от System R, для работы которой был необходим мощный суперкомпьютер — мейнфрейм, Oracle 2 справлялась с обработкой информации на гораздо более скромных машинах. Это и поспособствовало невероятно широкому распространению детища Эллисона в начале 80-х годов.

Oracle стала исторически первой и одной из наиболее развитых реализацией архитектуры клиент/сервер. Открытость (переносимость + масштабируемость) всегда была основной идеей разработчиков Oracle. Успех компании на рынке СУБД, безусловно, стал прямым следствием открытости системы.

Вторая версия Oracle (первой не существовало вообще) работала на мини-компьютере PDP-11 фирмы Digital Equipment в операционной среде RSX-11. Большая часть Oracle была написана на ассемблере PDP-11, а отдельные компоненты — на новом для того времени языке C. Уже в те дни система была портируемой и работала в других операционных средах PDP-11: IAS, RSTS и UNIX. Тогда же было принято решение о переносе Oracle в новую ОС VMS. Благодаря этому СУБД Oracle заняла обширную нишу корпоративных информационных систем на быстро растущем рынке VAX.

Тогда самое сильное впечатление на пользователей произвела полная реализация возможностей нового языка запросов SQL — подзапросы, операция соединения и непроцедурность, — благодаря чему многократно выросла производительность программирования. Стандартный SQL (IBM) был расширен утверждением CONNECT BY, позволяющим обрабатывать древовидные структуры, что становится уникальным для SQL-систем.

Конечно, вторая версия Oracle была чрезвычайно проста — в частности, не поддерживалось понятие транзакции, и, если в процессе обновления базы данных происходил сбой, состояние базы данных могло стать некорректным, поэтому пользователи были вынуждены часто делать резервные копии базы данных во избежание потерь информации.

1977: Основание компании

История Oracle началась в легендарной Кремниевой долине, штат Калифорния, США. В 1977 году молодой программист Ларри Эллисон бросил учебу в Йельском университете, чтобы начать собственный бизнес. Ларри Эллисон, в распоряжении которого тогда было всего 1200 долларов, уговорил Боба Майнера и Эда Оутса, своих бывших коллег, создать собственную компанию. До этого все трое разрабатывали по заказу ЦРУ проект под названием… Oracle.

16 июня 1977 года Эдом Оутсом, Бобом Майнером и Ларри Эллисоном в Калифорнии (США) была основана компания Software Development Laboratories, вскоре переименованная сначала с Relational Software Inc. Молодые программисты, чьи общие вложения в бизнес составили $2 тыс., начали разработку системы управления базами данных (СУБД), построенной на принципах реляционной алгебры.

Позднее все сложные СУБД стали реляционными, но, когда в 1970 году сотрудник исследовательской лаборатории IBM Эдгар Кодд предложил новый метод организации баз данных, у многих специалистов были сомнения в том, что он вообще оправдает себя. Поэтому до середины 70-х годов информация в базах данных распределялась по старинному иерархическому, или "древовидному", принципу, который до сих пор используется для представления файлов в ПК.

В IBM, впрочем, профинансировали создание прототипа системы на принципах, предложенных Коддом, и в 1976 году появился проект System R, который вдохновил будущих основателей Oracle на создание реляционной СУБД.

Примечания


Технологии: BI, ERP, СУБД

TAdviser рекомендует

27 июня, Вт.


Бета
Лидеры по внедрениям ИТ в корпоративном секторе

Добавить: