2017/10/20 17:33:34

История Газпрома

История компании "Газпром" в значительной степени является историей государства в государстве постсоветской России.

Содержание

  • В 1946 году построен газопровод Москва—Саратов, строительство курировал Лаврентий Берия.

  • В 1948 году в структуре Миннефтепрома было создано Главное управление по добыче природного газа, которое стало первой формой государственно-производственной организации работников газовой отрасли.

  • В 1956 году управление по добыче природного газа преобразовано в Главное управление газовой промышленности при Совете министров СССР (Главгаз).

  • В 1963 году создан Государственный производственный комитет по газовой промышленности СССР.

  • В 1965 г. образовано Министерство газовой промышленности, которое ведало поиском газовых месторождений, добычей газа, его доставкой и продажей.

Открытие больших месторождений газа в Сибири, на Урале и в Поволжье в 1970-е и 1980-е годы сделало СССР одной из крупнейших газодобывающих стран.

  • В 1972 году из состава Министерства газовой промышленности выделилось Министерство строительства предприятий для нефтяной и газовой промышленности - Миннефтегазстрой.

  • В 1972 году Леонид Брежнев и канцлер ФРГ Вилли Брандт заключают соглашение «Газ—трубы», позволяющее экспортировать советский газ в Западную Европу.

  • В 1985 году Генсек Константин Черненко назначает Виктора Черномырдина министром газовой промышленности СССР

Первое впечатление от личного знакомства с Горбачевым — обаятельный, улыбчивый.

Заходите, — говорит. Посмотрел на меня:

Такой молодой — и уже в министры!

Берет трубку, звонит Тихонову Николаю Александровичу, он тогда председателем Совета министров СССР был:

У меня тут два кандидата, примите.

Идем к Тихонову представляться, как положено. Он спрашивает:

А что, Виктор, с первым замом, Маргуловым, напрягов не будет?

У меня — нет.

Ну и хорошо.(...)

Вечером приехал домой, все думаю — как еще решат, когда... Включаю программу «Время», а там диктор читает: «Принято постановление ЦК и Совета министров СССР освободить от занимаемой должности министра нефтяной промышленности Мальцева и министра газовой промышленности Динкова...»

Мне потом Динков рассказывал: брат его старший тогда уже был на пенсии, в Краснодаре жил, ту программу «Время» тоже смотрел; как услышал «освободить от занимаемой должности Динкова» — за сердце схватился, сознание стал терять... пока следующая фраза не вернула его к жизни: «Назначить министром нефтяной промышленности СССР Динкова Василия Александровича, министром газовой промышленности СССР Черномырдина Виктора Степановича».[1]
Файл:Черномырдин_на_совещании_в_«Тюменьтрансгазе»_1980-е_годы.jpg

Виктор Черномырдин на совещании в «Тюменьтрансгазе». 1980-е годы.

1989: Черномырдин преобразует министерство в концерн

В августе 1989 года по инициативе Виктора Черномырдина постановлением Совета Министров СССР Министерство газовой промышленности СССР преобразовано в государственный газодобывающий концерн «Газпром». Главой «Газпрома» остался Виктор Черномырдин.

«Ветры перестройки» бушевали уже вовсю. Ведь что получалось? Я — министр, власть у меня огромная, а сам как кукла на ниточке: ни начальника департамента сменить не могу, ни начальника главка — все только с разрешения или согласования в Совмине СССР. И не за себя обидно — за дело, за людей обидно!

Я что, не видел, куда все идет? Что отрасль объявлена «экстенсивной»? Заработанная валюта вся забирается, а и добывающую, и транспортную системы постоянно поддерживать надо, реконструировать, средства нужны, и средства громадные... Среди министерств мы были одни из самых крупных по капиталовложениям. В стране больше нас никто не осваивал средств — ни оборонка, ни тем более «гражданка». Мы были самыми могучими по части капиталовложений. И стали понимать, что ситуация в стране складывается тупиковая.

В 1988—1989 годах мы стали как бы прокручиваться на месте, терять темпы. И мне уже тогда было абсолютно понятно: надо менять систему отношений в стране. Госплан и Госснаб ничего уже дать не могли. Дела не шли. Работа их была не так эффективна, как раньше, но опять же это не только их вина.

Понимать стали и то, что и с потребителями за границей мы напрямую работать не умеем. Мне многое стало видеться по-другому, ибо я внимательно изучал, как работают промышленные отрасли за рубежом. Как там работают акционерные компании, как обычные фирмы работают. Какова у них система управления. Как действует частная фирма, государственная, смешанная. И мне, конечно, во многом стало яснее, что такое рынок и рыночные отношения в масштабе, допустим, отрасли.

Мы начали искать выход — что делать дальше? Надо было спасать отрасль. Думали с коллегами... И — приняли решение. Вошли в правительство с предложением, чтобы нам дали возможность уйти из государственной министерской структуры и перейти напрямую — в хозяйственную. То есть такую вот мощную министерскую структуру перевести на систему работы по закону о предприятии. А в СССР как раз приняли закон о предприятии. Теперь рабочие и служащие стали выбирать директоров. Бывало, что и дельных выбирали, но часто тех, кто наобещает с три короба — говорливых сильно!

Мы решили использовать этот закон о предприятии применительно к нашей отрасли, преобразовать министерство в концерн.

Коллеги-министры пальцем у виска крутили: тебе зачем это надо? Ты же неприятностей на свою голову не оберешься!

И еще раз повторю: мы, газовики, энергетики, как никто понимали: не спасем отрасль — упустим страну.

Министерство на хорошем счету, прибыль приносило, работало бесперебойно. Я был членом ЦК КПСС. Сам ходил по кабинетам, убеждал. Сначала — полное отторжение. Никто не желал понять, а скорее — на себя ответственность взять.

Но кто все-таки поддержал?

Понимание нашел у Николая Ивановича Рыжкова. Не сразу — несколько раз к нему приходил, убеждал. Но и он:

А как же Госплан, Госснаб? Не поймут.

Объясним. Растолкуем. Согласуем.

А ты в своем концерне самочинно руководить будешь?

Не в своем, а в государственном. И не самочинно. Есть планы, есть программы, все же проверить можно. И — спросить.

Да. Проговорил я тогда с Николаем Ивановичем Рыжковым долго, ушел от него за полночь. Поехал в министерство, где уже ждали два моих зама — Рем Вяхирев и Вячеслав Шеремет. А в машине — звонок из секретариата Рыжкова:

Виктор Степанович, завтра ваш вопрос будет обсужден на президиуме Совета министров.

Ночь не спали. Обсуждали детали... Помню, на следующий день, перед заседанием, один из заместителей Рыжкова подходит ко мне и говорит:

Я тебе, Виктор Степанович, и помогать не стану, потому что я — против, но и возражать не буду. Делай как знаешь.

На заседании президиума докладывал я меньше часа. В мертвой тишине. Для всех было дико: человек добровольно уходит из союзных министров, берет на себя и инициативу, и всю полноту ответственности за все. (...)

Закончил я выступление, вокруг — перешептывание, недоумение... И тут слово взяла Александра Павловна Бирюкова, зампред Совмина, курировавшая легкую промышленность. И сказала примерно следующее:

Я тут выслушала все, что сейчас докладывал министр, и ничего не поняла. Но хочу сказать: а почему бы и не попробовать? Все это — в духе перестройки хозяйственного механизма страны, чего мы боимся? И чем рискуем? Ничем. Черномырдина все мы хорошо знаем, претензий к нему никогда никаких не было. Пусть пробует. Если что — да мы с него голову снимем! И все вернем на свои места!

Все как-то разрядилось сразу...

Решение принято. Нас отпустили в «вольное плавание». И мы организовали на базе Министерства газовой промышленности концерн «Газпром»[1].
Файл:Черномырдин_и_человек_похожий_на_Вяхирева.jpg

1990: Бизнес-трансформация

— Мы стали структурой не министерской. Меня на президиум Совмина приглашали теперь редко. Я уже работал как руководитель крупного предприятия. Реже стал ходить в Госплан, в Совмин. Всю структуру мы стали менять: упростили, переделали. Стали искать, на чем могли бы сэкономить. Мы уже жили, отталкиваясь от своей хозяйственной деятельности. Аппарат концерна уже зависел от результатов работы всей отрасли. Мы стали жить по другим законам. Это о многом говорит. У меня развязаны руки, не надо было спрашивать, какие отделы и главки сокращать или переформировывать. Все делал сам.

Сейчас все знают, что мы оказались правы. Хотя меня запугивали, не давали действовать. Мы жили сами. Это нас спасло. Спасло отрасль прежде всего. От этого решения выиграли все, и больше всего выиграла страна, Россия. Газовая отрасль сохранилась как монолит, как система.

В 90-е годы, когда возглавлял правительство, нашу экономику, экономику России спасали прежде всего отрасли топливно-энергетического комплекса. Мы могли брать кредиты под гарантии их работы. (...)

Для меня было ясно: нужно менять схемы поставок и расчетов, учиться. Начальников управлений, руководителей с мест посылали по договору в Германию, в Италию — в компании «Рургаз», Eni для изучения опыта. Перенимать лучшее.

Так что сам я еще пораньше некоторых самых ярых реформаторов начал вникать в современные рыночные отношения. Нигде не распространялся, но сейчас скажу: еще в конце 80-х мы изучали мировой экономический опыт. Европейский, американский, японский.

...Как-то Николай Иванович Рыжков звонит, интересуется делами. И вдруг говорит:

Небось, заместителей себе поназначал?

Нет, не поназначал. В министерстве у меня двенадцать замов было, в Газпроме — два.

Всего два?

Да. Зато каждый свое направление знает: среди ночи подниму, спрошу — на все ответить должен.

В самом центральном аппарате работало 450 человек. У меня в Газпроме случайных людей не было. И всех я знал лично.[1]

1991: Потеря части имущества из-за развала СССР

В 1991 в результате развала СССР «Газпром» потерял часть своего имущества на территории бывших советских республик — треть трубопроводов и четверть мощности компрессорных станций.

1992: Черномырдин становится премьер-министром, Газпром получает налоговые льготы

  • До лета 1992 года (начало ваучерной приватизации) доля государства в «Газпроме» составляла 100%.

  • 5 ноября 1992 года подписан Указ Президента РФ N1333 «О преобразовании ГГК „Газпром` в Российское акционерное общество „Газпром`». 17 февраля 1993 года выходит соответствующее Постановление Правительства РФ. Тем же постановлением был утверждён устав РАО «Газпром».

Акционирование "Газпрома" утверждено по плану руководства газовой компании: 40% закрепляется в госсобственности до 1999 года с передачей "Газпрому" права голосовать 35% акций из этого пакета. Через пару лет в результате закрытых аукционов газпромовские руководители смогли сконцентрировать основные пакеты акций в руках родственных им структур, после чего начался вывод активов "Газпрома"[2].

  • В декабре 1992 президент России Борис Ельцин назначил Виктора Черномырдина премьер-министром, что способствовало резкому усилению экономического влияния «Газпрома», получившего от государства значительные налоговые льготы. Главой Газпрома становится Рем Вяхирев.

  • В ходе рыночных реформ часть акций «Газпрома» была «продана» за приватизационные ваучеры. Продажа акций жёстко регулировалась, при этом иностранные граждане, по уставу компании, не могли владеть более чем 9% акций.

1994: Игра на "Итеру", старт вывода активов

  • В апреле 1994 года на российском газовом рынке появилась компания "Итера" во главе со спортсменом-велосипедистом Игорем Макаровым. Через некоторое время в пользование "Итеры" перешли сбытовые рынки "Газпрома" в ряде стран ближнего зарубежья, несмотря на то, что у газового монополиста уже была своя сбытовая структура - "Межрегионгаз". С тех пор "Итера" и "Газпром" совместно работали, и "Газпром" даже отказался в пользу "Итеры" от ряда газовых месторождений на Ямале. "Газпром" не только утратил активы стоимостью в $150 млн., но и потерпел убытки, которые эксперты оценили примерно в $150 млн.

  • "Газпромом" подписываются соглашение о сотрудничестве с Gaz de France, соглашение с компанией «Несте» о поставках газа в Финляндию сроком на 20 лет.

  • В 1994 году Газпром решает построить газопровод в Европу через Белоруссию. Президентом Белоруссии становится Александр Лукашенко.

1995: Первое годовое общее собрание акционеров

  • К 1995 году "Газпром" владеет лицензиями на 81 месторождение, на которые приходилось 68,5% всех газовых запасов страны.

  • 31 мая 1995 года состоялось первое годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». В нем приняли участие около 1 тыс. акционеров и представителей акционеров РАО, которым в совокупности принадлежало в общей сложности 67,85% голосов. Участники собрания сформировали Совет директоров, избрали ревизионную комиссию. Международная компания «ПрайсвотерхаусКуперс» была утверждена аудитором Общества.

  • В августе 1995 года состоялась официальная презентация центрального офиса «Газпрома» на улице Наметкина, 16.

1996: Начало торгов акциями

  • В 1996 году Виктор Черномырдин отказывается баллотироваться в президенты и поддерживает Бориса Ельцина. Ельцин переизбирается на второй срок.

Черномырдин не помнит точно, когда произошел этот разговор, но разговор произошел на охоте. Дело было в ста километрах от Москвы, в заповеднике Завидово, который, кажется, ничуть не изменился с тех пор, как из охотничьих угодий генеральных секретарей превратился в охотничьи угодья президента новой России. Пост дорожной милиции посреди поля, шлагбаум, дальше поста могут проезжать только машины со специальными пропусками. В кишащем дичью лесу — асфальтированные и очищенные от снега дорожки. По полянкам между реками Лама и Шоша разбросаны заимки, удобно оборудованные для того, чтобы высокопоставленные охотники могли поджидать загоняемого егерями зверя.

Был конец зимы 1996 года. Года президентских выборов. Из-за либерализации цен, из-за огромной инфляции, из-за чеченской войны, из-за неуклюже начавшейся приватизации за Ельцина, согласно опросу социологической службы ВЦИОМ, готовы были проголосовать всего 5,4% избирателей, тогда как за лидера коммунистов Геннадия Зюганова — 11,3%. И вот на охоте президент Ельцин спросил премьер-министра Черномырдина:

Виктор Степанович, вы готовы идти в президенты?

Сейчас, вспоминая эту историю, Черномырдин говорит, что о возможном президентстве ему намекали все почти тогдашние губернаторы и директора крупных предприятий. Обещали поддержку. Но занять президентский пост Черномырдин готов не был: хорошо ориентировался во внутренних российских делах, но слишком неопытен был в международной политике. Еще Черномырдин говорит, что отчетливо видел, как хотелось Ельцину снова стать президентом, несмотря на катастрофически низкий рейтинг.

Черномырдин не рассказывает, что вопрос «Хотите ли вы стать президентом?» Ельцин в то время задавал многим. И это был проверочный вопрос. Спикер Совета Федерации Владимир Шумейко ответил, что готов стать президентом, пообещал продолжить и довести до конца начатые Ельциным демократические реформы и через неделю лишился своего поста. К нижегородскому губернатору Борису Немцову Ельцин послал Егора Гайдара спросить, готов ли Немцов баллотироваться в президенты. Немцов ответил: «Нет, я считаю, что президентом должен остаться Ельцин», — и получил повышение.

Черномырдин тоже ответил «нет». Может быть, действительно опасался международной политики. Может быть, нажитое в советское время чувство номенклатурной справедливости подсказывало Черномырдину, что рано еще ему метить на главный пост страны, не по рангу. Может быть, Черномырдин просто Ельцина пожалел. Может быть, понимал, что президентский вопрос — ловушка.

Черномырдин ответил:

Борис Николаевич, не беспокойтесь, мы вас изберем в президенты[3].
  • С 1996 г. начали осуществляться торги акциями «Газпрома» на специализированной площадке Федеральной фондовой корпорации.

  • 31 мая 1996 года прошло годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». Собрание утвердило Устав Общества в новой редакции, сформировало Совет директоров.

  • 22 августа 1996 года Виктор Черномырдин назначил министром топлива и энергетики близкого ему газпромовского человека, бывшего директора Лентрансгаза Петра Родионова. В первых интервью Родионов называл Черномырдина «любимым руководителем» и говорил о необходимости снижать налоги на газ.

  • В сентябре 1996 года подписан контракт о поставках сибирского газа в Италию. Договоренности о поставках в перспективе в Италию сжиженного газа достигнуты предприятием «Газпрома» «Газэкспорт» и компанией СНАМ (группа «Эни»).

В эти же сроки в Варшаве подписан крупнейший для Европы контракт на поставку российского газа. Согласно контракту в течение 25 лет Польша получит из России 250 млрд куб. м. топлива.

  • В октябре 1996 года Газпром успешно разместил на фондовых рынках США и Европы 1,15 процента своих акций в форме американских депозитарных расписок (АДР). Спрос со стороны зарубежных инвесторов в 5 раз превысил предложение.

  • В ноябре 1996 года введены в эксплуатацию первоочередные участки газопровода «Ямал — Европа» на территориях Польши и Германии общей протяженностью 117.2 км, включая переход через р. Одер. Это позволило осуществлять поставку российского природного газа в объеме 600 млн куб. м в год на территорию Германии. При полном развитии системы газопровода «Ямал — Европа» объем газопоставок составит 67 млрд куб м. газа в год.

  • В декабре 1996 года учреждена дочерняя компания «Газпрома» «Межрегионгаз», осуществляющая сбыт газа в России. В том же году введено в эксплуатацию Западно-Таркосалинское месторождение природного газа в Западной Сибири.

1997: Соглашение с Турцией, газопровод "Голубой поток"

  • В 1997 олигарх Борис Березовский пытается взять Газпром под свой контроль, но сталкивается с сопротивлением вице-премьера Бориса Немцова.

Файл:Вяхирев_с_владельцем_НТВ_Гусинским_1997.jpg

Глава РАО "Газпром" Рем Вяхирев на встрече с владельцем телеканала НТВ Гусинским (Москва, 1997)

  • В январе 1997 года Газпром и компания «Несте» подписали протокол о создании совместной компании для строительства североевропейского газопровода.

  • В феврале ОАО «Газпром» принял Концепцию научно-технической политики Общества до 2015 года. Основные положения включают: перспективы научно-технического прогресса, деятельность по созданию новой техники и технологии, развитие научного потенциала, кадровое обеспечение, работу в области конверсии, роль международного научно-технического сотрудничества, принципы управления научно-техническим развитием и др.

  • 28 апреля 1997 года вышел Указ Президента РФ, на основании которого в «Газпроме» началась структурная перестройка, предусматривающая создание благоприятных условий для привлечения инвестиций, обеспечение самофинансирования отрасли, формирование более гибкого государственного регулирования с целью надежного газоснабжения.

  • 28 июня 1997 года прошло годовое Общее собрание акционеров РАО «Газпром». Собрание утвердило Совет директоров компании в количестве 11 человек. На собрании шла речь о совершенствовании механизма государственного участия в деятельности компании, программе мер в области развития российского рынка природного газа, стратегии экспорта газового сырья за рубеж.

  • В сентябре 1997 года подписан крупный контракт на освоение ряда участков месторождения «Южный Парс» в Персидском заливе с участием, наряду с Газпромом, компаний «Тоталь» (Франция) и «Петронас» (Малайзия).

  • В ноябре 1997 года состоялось подписание соглашения о стратегическом альянсе «Газпрома» с группой компаний «Ройял Датч/Шелл».

  • В декабре 1997 года заключено межправительственное соглашение о поставках российского газа в Турцию через газопровод по дну Черного моря. Оно положило начало осуществлению крупнейшего международного проекта «Голубой поток».

  • В конце декабря в Бонне (Германия) состоялась учредительная конференция Европейского делового конгресса — международной неправительственной некоммерческой организации. Конгресс объединил несколько десятков крупнейших компаний, банков и организаций региона ОБСЕ с целью содействия экономическому сотрудничеству стран-членов ОБСЕ; экономическому развитию европейского региона; обеспечения условий для диалога политических кругов и частного бизнеса. Президентом ЕДК избран Председатель Правления РАО «Газпром» Р.И. Вяхирев.

1998: Отставка Черномырдина - налоговые претензии - убытки по итогам года

  • В феврале 1998 года в Риме подписано Соглашение о стратегическом альянсе «Газпрома» с компанией «Эни». Достигнуты договоренности о поиске и разработке углеводородных ресурсов в Астраханской области.

  • В мае 1998 года экологический проект «Газпрома» и компании «Рургаз АГ» удостоен премии Федерального объединения германской промышленности.

В том же месяце «Газпром» завершил пятилетние переговоры с Рургазом о закупках газа, получив гарантированный сбыт в Европе до 2020 г. 160 млрд куб. м «голубого топлива».

  • В мае 1998 года Газпром и норвежские компании «Статойл» и «Норск Гидро» подписали в Москве протокол о сотрудничестве на континентальном шельфе Печорского моря.

  • 23 марта 1998 Борис Ельцин освободил Виктора Черномырдина от должности премьер-министра, и тогда же правительство Сергея Кириенко предъявило «Газпрому» требования выплаты многомиллиардной налоговой задолженности. После того как налоговая полиция начала конфисковывать имущество «Газпрома», компания была вынуждена заплатить налоги. В этом году компания впервые показала убытки.

После пяти лет премьерства Виктор Черномырдин казался несменяемым и неувольняемым. При больном и пассивном Борисе Ельцине Виктор Черномырдин стал реальным хозяином положения — именно в его руках находились основные рычаги власти. Поэтому известие о его отставке было равносильно революции.

«При таком премьере президент не нужен», — часто говорили о нем. Причем вовсе не почитатели: именно эту фразу любили повторять Борису Ельцину Таня и Валя, дочь президента Татьяна Дьяченко и ее будущий муж, а в тот момент — глава Администрации президента Валентин Юмашев. Их обоих — а главное, Бориса Березовского — очень беспокоила незыблемость и независимость Черномырдина. Черномырдин не мог простить Березовскому неудачной попытки взять под свой контроль Газпром. Березовский давно враждовал с первым вице-премьером Чубайсом, но прекрасно понимал, что никогда не сможет избавиться от Чубайса, пока в кресле премьера Черномырдин. Наконец Березовский, Таня и Валя не могли не задумываться о том, что приближается 2000 год — год, когда второй президентский срок Бориса Ельцина истечет и в стране пройдут очередные выборы. Они понимали, что если ничего не предпринять, то следующим президентом станет Черномырдин. Оставаясь премьером до 2000 года, он будет просто обречен стать президентом. Поддержка Газпрома и губернаторов будет надежной гарантией успеха.

Черномырдин вспоминал, что именно такой была его договоренность с Ельциным.

На охоте в Завидово они условились вместе проработать до 2000 года, а потом Ельцин уйдет, уступив кресло Черномырдину. Но Таня, Валя и Березовский никаких обязательств на себя не брали. Они не могли не думать о том, что при президенте Черномырдине потеряют свое положение. И мечтали от Черномырдина избавиться. Для этого Татьяна Дьяченко каждый вечер включала новости и показывала отцу, каких успехов достигает здоровый и активный Черномырдин в то время, когда больной Ельцин сидит дома. «При таком премьере президент не нужен», — говорила она снова и снова.

В начале марта 1998 года Виктор Черномырдин совершил визит в США и один на один вел переговоры с вице-президентом Альбертом Гором. На стол Ельцину лег доклад: Черномырдин ведет себя как реальный глава государства, и его все в этом качестве воспринимают; Ельцин в расчет уже не принимается. До сих пор представлять страну за рубежом было исключительной прерогативой Ельцина.

Потом Черномырдин поехал в Одессу на четырехсторонние переговоры с президентами Украины Леонидом Кучмой, Молдавии — Петром Лучинским и лидером непризнанной Приднестровской Республики Игорем Смирновым. Увидев в очередном выпуске новостей, как свободно держится Черномырдин среди президентов, Ельцин рассвирепел и позвонил премьеру с вопросом: «Кто тебя туда посылал?!»

Но последней каплей для Ельцина стала подготовка к празднованию 60-летия премьер-министра, запланированному на 9 апреля 1998 года. Чиновники, бизнесмены, политики и артисты готовились к нему как к всенародному празднику. Список торжеств по случаю юбилея будущего президента был проработан до мелочей, подарки заготовлены — начиная от автомобилей и гобеленов с портретом премьера и заканчивая специально записанным диском Людмилы Зыкиной. Напыщенные речи и славословия — все это, преподносимое умело, буквально взорвало Бориса Ельцина.

За две недели до юбилея своего верного премьера президент подписал указ о его отставке.

21 марта 1998 года Ельцин вызвал Черномырдина в свою загородную резиденцию Горки-9 и сообщил ему, что он уволен. Причем президент постарался убедить премьера, хранившего ему верность все эти тяжелые годы, что отставка вовсе не знак опалы. Ельцин заявил, что Черномырдину как будущему преемнику нужно сосредоточиться на подготовке к президентским выборам 2000 года. Неясно, поверил ли Черномырдин, что, дабы поддержать человека, надо его уволить. Но спорить не стал.

Во второй половине дня к Ельцину приехал Валентин Юмашев и предложил список из четырех кандидатов на пост премьера: в нем значились спикер верхней палаты парламента Егор Строев, успевший поработать еще в Политбюро ЦК КПСС, бывший спикер Думы Иван Рыбкин, министр топлива и энергетики Сергей Кириенко и первый вице-премьер Борис Немцов. Первого Ельцин отбросил, потому что его назначение шокировало бы Запад. Последнего — потому что его никогда не утвердила бы Дума. Потом отбросил и Рыбкина — потому что его слишком активно лоббировал Борис Березовский, а Березовскому Ельцин до конца не доверял. Вот и остался молодой министр ТЭКа Кириенко. Только спустя месяц Дума с третьей попытки утвердит его премьером.

Узнав об увольнении, Черномырдин немедленно распорядился вынести свои вещи из премьерского кабинета в Белом доме.

В здании правительства на Краснопресненской набережной все были в шоке. За прошедшие годы именно Белый дом, некогда расстрелянный из танков, а потом отреставрированный и обжитый правительственными чиновниками, стал реальным центром России. Именно в этих коридорах и в этих кабинетах принимались все решения. Белый дом был как Рим, откуда расходились все дороги во все части империи, а Черномырдин сидел в нем, как римский император. Он брал в свое подчинение любых легионеров, и они склонялись перед его авторитетом.

Известие об отставке Черномырдина было похоже на еще один расстрел Белого дома. Сотрудники аппарата суетились в панике, не понимая, куда им теперь деться: возьмет их премьер с собой («Куда? Как куда? Конечно, в Газпром! Говорят, Вяхирев уже выделил 200 штатных единиц!») или оставит в наследство преемнику. Чиновники будто обезумели: начали носиться по Белому дому, передавая панические слухи, а чуть погодя стали свинчивать себе на память таблички с дверей. В премьерском секторе начался переезд: день и ночь несли палех, хохлому, ружья, сабли, картины, книги. Вместе со всеми этими безделушками Белый дом покинула и его значимость: здание правительства перестало быть важнейшим полюсом России.

Многочисленные подарки, скопившиеся у Черномырдина за 63 месяца премьерства, начали выносить в субботу и закончили только во вторник. Вещи перевозили на проспект Академика Сахарова: там незадолго до этого закончился ремонт в штабе движения «Наш дом — Россия», который и предполагалось сделать центром его будущей президентской кампании.

В понедельник 23 марта по телевизору показали телеобращение Ельцина: «Больше пяти лет мы проработали вместе с Виктором Степановичем. Он многое сделал для страны, ценю его основательность и надежность. Никогда не сомневался в его верности и преданности делу, его человеческой порядочности». И объяснил зрителям, что поручил Черномырдину сосредоточиться на политической подготовке к выборам 2000 года.

Черномырдин всем своим видом старался внушить окружающим, что президент принял единственно правильное в этой ситуации решение и отставной премьер за это ему благодарен.

Легкая паника ощущалась и в Газпроме. Ведь в прежние годы газовый гигант и правительство, несмотря на все проблемы, считали себя единым целым. Белодомовские аппаратчики по этому поводу однажды в шутку даже сочинили проект указа «О единстве государства и РАО «Газпром», в котором были такие слова: «Государство и Газпром едины. В отсутствии премьер-министра его замещает председатель правления Газпрома, и наоборот». С уходом Черномырдина единство рушилось.

9 апреля Черномырдину исполнилось шестьдесят лет. Основные торжества прошли в штабе НДР на проспекте Академика Сахарова. А вечером прошло еще одно застолье, для избранных, — в Доме приемов на Воробьевых горах. Там Черномырдина поздравляли Борис Ельцин и Рем Вяхирев.

Глава Газпрома рассказал, что приготовил юбиляру «маленький, но дорогой подарок», и уточнил: «Дорогой не деньгами, а памятью о Газпроме». Речь шла об именной оранжевой каске бурильщика. Но это был не весь подарок. В конце вечера, когда Борис Ельцин уже уехал, Рем Вяхирев, обняв старого товарища, вдруг, не смущаясь свидетелей, сказал:

Я поддержу тебя всеми доступными мне средствами. Мы давние друзья, мы вместе возмужали на газовых месторождениях Оренбургской области.

Хочешь, чтобы я вернулся в Газпром? — не понял Черномырдин.

Бери выше! На президентских выборах! — пробурчал Вяхирев.

Вскоре был зарегистрирован фонд «ЧВС-2000», который и должен был заниматься предвыборной раскруткой бывшего премьера. Однако рейтинг его стал неумолимо падать: в СМИ все чаще стали публиковаться компрометирующие Черномырдина статьи, рассказывавшие о богатствах, накопленных им за время премьерства, и коррупции, процветавшей при нем в Белом доме. Сам Черномырдин от обвинений предпочитал отмахиваться:

Если грязь не моя, она ко мне не прилипнет, — говорил он.

Серьезные проблемы после отставки Черномырдина стали возникать и у Газпрома. Вся прежняя система отношений между правительством и Газпромом была сломана. До этого Черномырдин использовал Газпром как свой надежный тыл и безусловную опору, а Рем Вяхирев хоть всякий раз и выражал недовольство тем, что правительство его обирает, но все же повиновался.

Отношения между Черномырдиным и Вяхиревым, конечно, были сложными, — вспоминает сейчас Александр Казаков, работавший в тот момент председателем совета директоров Газпрома и одновременно заместителем главы Администрации президента. — Между такими людьми шероховатостей не могло не быть. Были, конечно, и разговоры на повышенных тонах. Рем Иваныч деньги, которые он собирался направить на развитие компании, все время должен был отдавать государству, потому что государству зарплаты платить было нечем. Люди выходили, касками у Белого дома стучали. Правительство — к Вяхиреву: «Рем Иваныч, возьми кредитик». И он брал. Все держалось на Газпроме — он залезал в кромешные долги, чтобы обеспечивать бюджет страны. Но страна выжила — благодаря Газпрому.

В правительстве Кириенко было насчет Газпрома другое мнение. Молодые реформаторы были недовольны Газпромом давно, еще во времена Черномырдина, а теперь, после отставки основателя Газпрома, молодые оказались с Ремом Вяхиревым один на один. Ни дружеских чувств, ни пиетета к Вяхиреву они не испытывали.

Премьер-министр Кириенко посещает офис Газпрома
Оказавшись без прикрытия со стороны премьера, без устали повторявшего фразу «Не дадим раздербанить Газпром», Рем Вяхирев не сразу нашелся, как ему себя вести. Но уже ближе к лету в Газпроме поняли, что необходимо включаться в набирающую обороты информационную войну. Еще до отставки Черномырдина в Газпроме было создано новое подразделение — «Газпром-Медиа», холдинг, который должен был управлять всеми медийными активами газового монополиста. Политические аналитики тогда считали, что главной целью «Газпром-Медиа» должна была стать именно подготовка к избранию Черномырдина президентом — такой была бы посильная дружеская помощь Рема Вяхирева. Но потом стало понятно, что пиар нужен и самому Газпрому [3].
  • 26 июня 1998 года состоялось годовое общее Собрание акционеров РАО «Газпром». По итогам голосования в Совет директоров Общества были избраны 11 его членов. Решением собрания акционеров Российское акционерное общество «Газпром» преобразовано в Открытое акционерное общество «Газпром».

Вывод активов в "Сибуре"

В 1997 году разрешили приватизацию "Сибура", в которой главную роль играл "Газпром". Летом 1998 года на приватизационном аукционе некая фирма "Бонус-Инвест" (близкая к менеджменту "Газпрома") купила 20,22% акций "СИБУРа". А в декабре 1998 года аукцион по продаже контрольного пакета акций выиграло ЗАО "Газонефтехимическая компания" (руководитель Яков Голдовский), получившее в "Газпромбанке" кредит в $120 млн под залог приобретаемых акций.

  • В ноябре 1998 года ОАО «Газпром» и нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» установили отношения стратегического партнерства.

  • 19 декабря 1998 года 2,5% акций «Газпрома» были приобретены компанией «Рургаз АГ» за сумму 660 млн долларов.

  • В 1998 г. завершился международный аудит 70% запасов газа Газпрома, подтвердивший надежность сырьевой базы компании. В этом же году впервые опубликована полугодовая финансовая отчетность Газпрома, подготовленная по международным стандартам.

1999: Газпром финансирует Примакова и Лужкова

  • В 1999 году Газпром финансирует Евгения Примакова и Юрия Лужкова в их борьбе против Кремля.

Растаскивание активов в "Пургазе", "Сибнефтегазе", "Сибур-Тюмени"

В январе 1999 года "Газпром" продал "Итере" контрольный пакет уренгойского газодобывающего предприятия "Роспан". Одновременно с пакетом акций "Итера" получила лицензии на крупные газовые месторождения - Новоуренгойское и Восточно-Уренгойское.

В 1999 году "Газпром" заложил "Итере" 32% акций "Пургаза". "Пургаз" был создан "Итерой" и "Газпромом" для разработки Губкинского газового месторождения, расположенного в Ямало-Ненецком АО. Подтвержденные запасы газа месторождения - более 380 млрд. куб. м. Согласно этой сделке, у "Газпрома" была возможность обратного выкупа акций предприятия, что он впоследствии и сделал, но уже во времена Алексея Миллера.

В том же 1999 году была размыта доля "Газпрома" в "Сибнефтегазе": его пакет в 40% акций сократился до 21% в результате допэмиссии, в которой "Газпром" в пользу "Итеры" отказался участвовать. Независимый производитель газа установил контроль над газпромовскими активами стоимостью $55 млн: "Итера" получила лицензии на три месторождения в Ямало-Ненецком АО - Пырейное, Западно-Заполярное и Береговое.

Компания "СИБУР-Тюмень" была создана менеджерами "Сибура" в 1999 году для вывода на нее основных нефтехимических активов Западной Сибири и стала единственным покупателем попутного газа у нефтяных компаний. При этом фактически тюменское предприятие принадлежало не "Сибуру", а структурам, близким к его руководству. В течение года компании "СИБУР-Тюмень" были переданы 10 газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) Тюменской области и Тобольский нефтехимический комбинат (ТНХК). В 2001 году Сургутский ГПЗ был продан "Сургутнефтегазу".

  • В феврале 1999 года Газпром и компания «Эни» подписали Меморандум о взаимопонимании по совместному участию в реализации проекта «Голубой поток».

  • 30 июня 1999 года состоялось годовое Общее собрание акционеров ОАО «Газпром». Общество подвело итоги своей пятилетней деятельности. Удалось сохранить достигнутый высокий уровень производства газа, обеспечить прирост добычи конденсата, продукции переработки газа и жидких углеводородов. Большинством голосов участников собрания в Совет директоров были избраны 11 человек. Собрание приняло предложения Совета директоров по внесению ряда изменений в Устав ОАО «Газпром».

  • 26 августа 1999 года прошло внеочередное Общее собрание акционеров Газпрома, внесшее отдельные изменения в персональный состав Совета директоров.

  • В сентябре и последующие месяцы введены в эксплуатацию первоочередной участок газопровода «Ямал — Европа» на территории Белоруссии от КС «Несвижская» до границы с Польшей; вся линейная часть газопровода на территории Польши, КС «Кондратки» и КС «Влоцлавек». На территории Германии вступил в строй участок от КС «Мальново» до г. Рюкерсдорф (газопровод «СТЕГАЛ»). С введением новых участков газопровода экспорт газа из России по новому направлению составил в 2000 г. около 14 млрд куб. м.

  • 21 декабря 1999 года предприятие «Газэкспорт» и компания «Газюни» подписали контракт, предусматривающий поставки российского газа в Нидерланды.

2000: Президент Путин посещает офис Газпрома

  • В январе 2000 года Газпром выиграл тендер на разработку газового месторождения в Индии на шельфе Бенгальского залива.

  • В январе подписано соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и БАСФ/Винтерсхалл АГ в научно-технической области в сфере телекоммуникаций, средств автоматизации и информатики на 2000 год.

Вывод активов в "Таркосаленефтегазе" и в "Запсибгазпроме"

  • В 2000 году "Газпром" уменьшил свою долю акций в "Таркосаленефтегазе" с 46% до 8%, расставшись с активами стоимостью в $60 млрд. "Таркосаленефтегаз" осваивает Восточно-Таркосалинское месторождение, уникальное по наличию промышленных запасов всех трех видов углеводородного сырья: свыше 389 млрд. кубометров газа, более 16 млн. тонн конденсата и почти 40 млн. тонн нефти. Буквально за один день "Итера" приобрела контроль над этим месторождением, сконцентрировав 60% акций "Таркосаленефтегаза". Из них 10% были оформлены на саму "Итеру", а 50% - на близкий к ней немецкий холдинг "TNG Holding GMBH" (знакомый по сделке с "Севернефтегазпрому").

  • Для вывода активов из "Запсибгазпрома" была создана дочерняя структура - "Севернефтегазпром", которая до 1998 года на 100% принадлежала компании Владимира Никифорова. Переписав на новоявленную "дочку" один из самых ценных своих активов - Южно-Русское месторождение (запасы оцениваются в 800 млрд кубометров газа), "Запсибгазпром" отказался от своего 100%-ного пакета акций "Севернефтегазпрома" в пользу близкой к "Итере" немецкой компании "TNG Holding GMBH" (Frankfurt am Main). Свой ход в "Запсибгазпроме" объяснили тем, что у компании нет денег ($800 млн.), которые необходимы для разработки Южно-Русского месторождения. В 2000 году денег не оказалось у "Газпрома" (51,3 млн руб). Сначала газовый концерн инициировал допэмиссию, а затем отказался участвовать в допэмиссии, поэтому принадлежащий ему пакет акций "Запсибгазпрома" был размыт с 51% до 33,9%. В итоге "Запсибгазпромом" стали владеть акционеры, близкие к компании "ЮКОС".

  • 1 февраля 2000 года состоялась учредительная конференция Межрегиональной профсоюзной организации ОАО «Газпром» Нефтегазстройпрофсоюза Российской Федерации. На конференции утверждены Устав МПО и Положение о ревизионной комиссии. В качестве руководящего органа избран Совет МПО в составе 53 членов.

  • 3 февраля 2000 года сварен первый стык газопровода «Голубой поток».

  • В марте 2000 года состоялось подписание соглашения о научно-техническом сотрудничестве на 2000 год между ОАО «Газпром» и «Рургаз» АГ.

  • В апреле 2000 года в центральном офисе компании в Москве прошла встреча Президента Российской Федерации В.В. Путина с руководителями Газпрома.

  • В апреле ОАО «Газпром» и Президиум Российской Академии Наук провели совместное заседание, посвященное проблемам создания фундаментального базиса новых технологий, скорейшего переоснащения газовой отрасли.

  • 14 июня 2000 года Газпром и холдинговая компания «Интеррос» заключили генеральное соглашение о сотрудничестве.

  • 15 июня 2000 года Газпром и компания «Винтерсхалл» подписали Меморандум о сотрудничестве в освоении Приразломного месторождения в Баренцевом море.

  • 30 июня 2000 года прошло очередное годовое Общее собрание акционеров ОАО «Газпром». Количество голосов, которыми обладали акционеры, принимавшие участие в собрании лично, через своих представителей и приславшие бюллетени для голосования в счетную комиссию, составило 90,75% от общего количества. Собрание одобрило решения, связанные с финансированием проекта «Голубой поток».

  • 25 июля 2000 года объявлено о создании «Каспийской нефтяной компании». Учредительные документы подписали компании ОАО «Газпром», «ЮКОС» и «ЛУКОЙЛ». Целью образования КНК является поиск, разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений в бассейне Каспия. Летом 2000 г. интенсивно проводились разведочные работы на шельфе Карского моря в районе Обской губы. Их результаты указали на наличие в этом районе значительных запасов природного газа (1–3 трлн куб м.).

  • 18 сентября 2000 года Газпром подписал соглашение с компаниями «Газ де Франс», «СНАМ», «Винтерсхалл» и «Рургаз АГ» о создании консорциума по строительству газопровода-перемычки из Польши в Словакию.

  • 15 ноября 2000 года на профсоюзной конференции принято Тарифное соглашение между полномочными представителями МПО ОАО «Газпром» и руководством администрации Общества на 2001 — 2003 годы.

  • В декабре 2000 года состоялся полный ввод в эксплуатацию газового месторождения «Юбилейное» (Ямало-Ненецкий автономный округ).

  • 9 декабря 2000 года в подмосковном Остафьево прошло открытие современного аэропорта ОАО «Газпром». Начались регулярные полеты самолетов авиапредприятия «Газпромавиа» на Ямал и в другие регионы. Аэропорт предназначен также для использования другими авиакомпаниями.

2001: Газпром забирает НТВ у Гусинского, Миллер сменяет Вяхирева

  • В 2001—2003 годах Владимир Путин активно реформировал руководство «Газпрома». Этим реформам активно помогали бывший министр финансов России Борис Фёдоров и директор Hermitage Capital Management Уильям Браудер.

  • В январе 2001 года по оценке журнала «Евромани» (издание «Проджект Файнэнс») проект «Голубой поток» признан европейской сделкой года. Такое решение принято в связи с технической сложностью проекта и созданием уникальной системы безопасности газопровода по дну Черного моря.

  • В начале года сформировано технико-экономическое обоснование проекта строительства газопровода из России в Европу транзитом через финские территориальные воды по дну Балтийского моря. Проект предназначается для транспортировки российского газа со Штокмановского месторождения на шельфе Баренцова моря.

  • Весной 2001 года проводились интенсивные работы по обустройству Заполярного газоконденсатного месторождения, входящего в Ямальскую группу месторождений. На первом пятилетнем этапе его эксплуатации «Газпром» планирует инвестировать на газодобычу 40 млрд рублей. Введение месторождения в эксплуатацию намечено на сентябрь 2001 года.

  • В апреле 2001 года с участием «Газпрома» прошла презентация вертолета новой модели Ка-226, доработанного с учетом нужд газовой отрасли. Машины будут приобретаться для обновления вертолетного парка компании.

  • 30 мая 2001 года состоялось заседание Совета директоров ОАО «Газпром», на котором принято решение о прекращении полномочий Председателя Правления Общества Р.И. Вяхирева в связи с окончанием срока действия трудового контракта. Новым Председателем Правления ОАО «Газпром» назначен А.Б. Миллер, ранее занимавший должность заместителя Министра энергетики РФ.

На первой же встрече с газпромовцами Алексей Миллер заверил, что никаких кадровых перестановок не будет. Спустя несколько месяцев в "Газпроме" произошла настоящая кадровая революция - 3 сентября на утренней планерке председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер объявил о перестановках в руководстве компании. Все ключевые финансовые должности были заняты "питерцами". В результате произведенных назначений отстранены от дел верные Рему Вяхиреву газпромовцы, которые распоряжались основными финансовыми потоками компании.

В течение нескольких месяцев команде "питерцев" удалось выяснить, что "Газпром" -- это уже не тот "Газпром", который был еще пять лет назад: часть активов сконцентрировалась в руках экс-менеджеров компании и близких к ним структурам, другая часть (месторождения, рынки сбыта) отошла "Итере".

Но Алексей Миллер сначала спасовал - 25 октября 2001 года он рекомендовал членам совета директоров отказаться от возврата выведенного в свое время в компанию Item Holding ОАО "Пургаз". Однако в ходе визита в Новый Уренгой Владимир Путин заметил: "Необходимо серьезно относиться к вопросам собственности, а то рот разинете, и не будет у вас не только "СИБУРа", но и других предприятий". Намека президента оказалось достаточно[4].

  • 29 июня 2001 года прошло очередное годовое Общее собрание акционеров ОАО «Газпром». Непосредственно и через своих представителей в нем приняли участие 6790 акционеров. Они представляли интересы 546344 акционеров, владеющих 92,29 % от общего количества акций. С докладом «О результатах деятельности Общества в 2000 году» выступил Председатель Правления ОАО «Газпром» А.Б. Миллер. Он подчеркнул, что произошедшие в последнее время изменения в руководстве Общества никоим образом не отразятся на выбранном компанией стратегическом курсе. Они призваны обеспечить преемственность в ее работе с тем, чтобы приумножить достигнутые успехи. В числе ближайших задач первостепенной важности — стабилизация добычи газа. Как заявил А.Б. Миллер, руководством «Газпрома» будут приниматься все меры к тому, чтобы сохранить надежность газоснабжения потребителей и повысить эффективность работы компании, увеличить ее прибыльность с обязательным учетом в первую очередь интересов государства как главного акционера ОАО «Газпром». Собрание одобрило годовой отчет о результатах деятельности «Газпрома» в 2000 году, предложенные изменения в Уставе Общества (всего 27 изменений) Собрание избрало новый состав Совета директоров. На его первом заседании были избраны: Председателем Совета директоров ОАО «Газпром» — Р.И. Вяхирев, Заместителем Председателя — Д.А. Медведев.

  • 20 сентября 2001 года ОАО «Газпром», ЗАО «Росшельф» и НК «Роснефть» подписали соглашение о сотрудничестве, предусматривающее освоение Приразломного нефтяного месторождения, расположенного на шельфе Печорского моря.

  • 1 октября 2001 года по газопроводной системе «Ямал-Европа» в Голландию поступил первый российский газ.

  • 4 октября 2001 года ОАО «Газпром» и НК «Роснефть» подписали соглашение об объединении усилий в освоении пяти крупных месторождений, расположенных в Ямало-Ненецком автономном округе и на шельфе Баренцева моря: Харампурского нефтегазоконденсатного, Вынгаяхинского газонефтяного, Етыпуровского нефтегазового, Приразломного нефтяного и Штокмановского газоконденсатного.

  • 15 октября 2001 года ОАО «Газпром» и Олимпийский комитет России (ОКР) подписали Соглашение о сотрудничестве. Председатель Правления компании Алексей Миллер вручил президенту ОКР Леониду Тягачеву чек на 600 тысяч долларов.

  • 31 октября 2001 года в Ямало-Ненецком автономном округе состоялся торжественный пуск газонефтеконденсатного месторождения «Заполярное». По запасам газа «Заполярное» занимает пятое место в международном рейтинге открытых газовых месторождений. Проектная мощность месторождения — 100 млрд куб. м. газа в год.

  • Газпром отбирает НТВ у Владимира Гусинского. 8 ноября 2001 года во исполнение решения Черемушкинского межмуниципального суда г. Москвы от 4 мая 2001 года пакеты акций, составляющие 25% уставного капитала ЗАО «НТВ-Плюс», ЗАО «ТНТ-Телесеть» и ЗАО «Издательство „Семь дней`, были переданы в собственность дочерней компании ОАО „Газпром-Медиа` — „Лидвиль Инвестментс Лимитед`.

  • 29 ноября 2001 года Правительство Российской Федерации и Правительство Республики Казахстан подписали соглашение о сотрудничестве в газовой отрасли сроком на 10 лет. С российской стороны уполномоченной организацией по реализации соглашения выступает ОАО „Газпром`.

  • 18 декабря 2001 года в центральном офисе ОАО „Газпром` состоялось торжественное собрание работников газовой промышленности и ветеранов отрасли, посвященное добыче 10 триллионов куб. м природного газа.

  • 20 декабря 2001 года председатель правления ОАО „Газпром` Алексей Миллер избран в состав бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

2003: Битва за закупку газа в Узбекистане и Туркмении

  • В 2003 году благодаря усилиям Алишера Усманова удалось вернуть под контроль «Газпрома» 100% акций «Севернефтегазпрома», владеющего крупнейшим Южно-Русским месторождением, контрольные пакеты акций «Запсибгазпрома» и «Сибура», а также более 50% акций «Стройтрансгаза».

Файл:Вяхирев_Миллер_Медведев_Черномырдин_2003_год.jpg

Торжество по случаю 10-летия «Газпрома». Слева направо: бывший глава «Газпрома» Рэм Вяхирев, председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер, председатель совета директоров компании Дмитрий Медведев и Виктор Черномырдин. 14 февраля 2003 года

  • 25 февраля 2003 года размещены 10-летние облигации участия в кредите по правилу 144А на сумму 1,75 млрд долл. ОАО «Газпром» удостоено премии журнала «Интернэшнл Файнэншл Ревью» за лучший выпуск 2003 г. в номинациях «Облигации развивающихся рынков» и «Облигации рынков Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки».

  • 1 апреля 2003 года заключен договор купли-продажи о приобретении «Газпромом» имущества Каунасской ТЭЦ.

  • 12 мая 2003 года подписано соглашение о сотрудничестве в газовой сфере с Корейской газовой корпорацией («Когаз»).

  • 28 мая 2003 года выполнен первый этап предынвестиционных разработок в рамках осуществления проекта «Средняя Азия — Центр» с целью реконструкции и модернизации существующей газотранспортной системы и создания новых газотранспортных мощностей на этом направлении.

  • В мае 2003 года началась подготовительная работа с потенциальными партнерами по проекту «Северо-Европейский газопровод» (СЕГ). СЕГ признан стратегически важным и перспективным проектом. В присутствии Президента России и премьер-министра Великобритании подписан двусторонний российско-боитанский Меморандум о сотрудничестве в отношении Северо-Европейского газопровода.

  • 10 июня 2003 года завершены работы по обустройству второй и третьей очереди месторождения Южный Парс (Иран) в рамках работы международного консорциума по развитию месторождения.

  • 17 июня 2003 года начались поставки газа в Армению.

  • 19 июня 2003 году подписано Соглашение с Башкортостаном о сотрудничестве на 5 лет.

  • 24 июня 2003 года введена в эксплуатацию компрессорная станция «Волгоградская» на действующем газопроводе.

  • 17 июля 2003 года создано совместное предприятие ОАО «Газпром» и «Винтерсхалл АГ» (Германия) по разработке ачимовских залежей Уренгойского месторождения — «Ачимгаз».

  • 21 июля 2003 года ОАО «Газпром» приобрело 20% акций ЗАО «КазРосГаз», увеличив свою долю в этой компании до 50%. Это приобретение позволит закрепиться на среднеазиатском газовом рынке и повысить гибкость и маневренность в области диверсификации источников газа.

  • 22 июля 2003 года подписано долгосрочное соглашение на закупку газа в Узбекистане.

  • 22 июля 2003 года согласовано приобретение 100%-й доли в уставном капитале создаваемой на территории Нидерландов специальной проектной компании «Вест-Ист Пайплайн Проджект Инвестмент Б.В.» для участия в проекте «Запад-Восток».

  • 22 июля 2003 года журнал Euromoney наградил ОАО «Газпром» наивысшей наградой за размещение облигаций на российском и западном рынках.

  • 31 июля 2003 года подписано соглашение о поставках газа в Грузию.

  • 6 августа 2003 года проведены переговоры между ОАО «Газпром» и Министерством энергетики и горнорудной промышленности Венесуэлы, в ходе которых рассмотрены возможные направления сотрудничества по разведке и разработке газовых месторождений, развитию газовой инфраструктуры, газификации и переработке природного газа.

Непрозрачные схемы EuralTransGas

  • 18 августа 2003 года подписано долгосрочное соглашение на закупку газа в Туркменистане.

Сомнительная схема с использованием непрозрачных посредников для перепродажи туркменского газа Украине и последующего реэкспорта части этого газа в Европу была создана группой Путина еще в 2002 году. Во времена Рема Вяхирева подобными сомнительными операциями занималась компания "Итера". <…>

В начале путинского президентства существовали серьезные надежды на то, что такого рода посредники исчезнут из отношений в газовом треугольнике Туркменистан-Россия-Украина, и "Газпром" станет напрямую получать коммерческую выгоду от участия в этих отношениях.

Однако уже в 2003 году пользовавшуюся благосклонностью Рема Вяхирева "Итеру" сменила посредническая компания EuralTransGas, зарегистрированная в Венгрии четырьмя физическими лицами в 2002 году. В 2004 году, по оценке Вадима Клейнера из инвестиционного фонда Hermitage Capital Management (главе этого фонда Уильяму Браудеру было позже отказано в российской визе, а против сотрудников фонда в России было открыто преследование), акционера "Газпрома", пытавшегося протестовать против вывода денежных средств из компании, "Газпром" подарил посреднику EuralTransGas 767 млн долларов прибыли от операций по перепродаже туркменского газа Украине и его последующего реэкспорта.[5]
  • 9 сентября 2003 года состоялся ряд встреч председателя правления ОАО «Газпром» с представителями правительства и руководства энергетических компаний США. Созданы благоприятные условия для выхода «Газпрома» на американский рынок сжиженного газа.

  • 19 сентября 2003 года международное рейтинговое агентство «Фитч» присвоило ОАО «Газпром» долгосрочный рейтинг обязательств в иностранной и национальной валютах на уровне «ВВ». Это на один пункт ниже суверенного рейтинга России. Прогноз рейтинга — «стабильный».

  • 19 сентября 2003 года размещен выпуск 7-летних облигаций участия в кредите на сумму 1 млрд евро. Он стал крупнейшим выпуском облигаций с номиналом в евро из всех, когда-либо осуществленных корпоративными эмитентами стран с развивающейся экономикой, а также первой корпоративной Программой среднесрочных еврооблигаций (EMTN) в России.

  • 24 сентября 2003 года открыто Обское месторождение.

  • 4 октября 2003 года введен в эксплуатацию новый трубопровод: Карачаганакское месторождение (Казахстан) — Оренбургский газоперерабатывающий завод (Россия).

  • 23 октября 2003 года подписано соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и Воронежкской областью.

  • 31 октября 2003 года введено в эксплуатацию Вынгаяхинское газовое месторождение.

  • 14 ноября 2003 года добыт сотый миллиард кубических метров газа на Заполярном месторождении.

  • 24 ноября 2003 года международное рейтинговое агентство «Стэндард энд Пурз» повысило рейтинг ОАО «Газпром» до уровня «BB-».

  • 27 ноября 2003 года одобрена концепция освоения континентального шельфа и программа морских поисковоразведочных работ на нефть и газ до 2030 г.

  • 16 декабря 2003 года поставлен первый миллиард кубометров газа по газопроводу «Голубой поток».

  • 22 декабря 2003 года введены в эксплуатацию второй пусковой комплекс УКПГ-2С и первый пусковой комплекс УКПГ-3С Заполярного нефтегазоконденсатного месторождения общей мощностью 32,75 млрд м3 газа в год.

  • 24 декабря 2003 года подписано соглашение о создании консорциума между ОАО «Газпром», ОАО «Роснефть» и ОАО «Сургутнефтегаз». Стороны договорились объединить усилия по комплексному освоению месторождений нефти и газа в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке с учетом потребностей внутреннего рынка и возможного экспорта на рынки Китая и стран АТР.

  • 25 декабря 2003 года парафирован договор купли-продажи 34% акций литовской компании «Лиетувос Дуйос».

  • 25 декабря 2003 года подписано соглашение о поставках газа в Азербайджан.

  • 26 декабря 2003 года введена в эксплуатацию компрессорная станция «Ставропольская» на действующем газопроводе.

  • В декабре выполнена задача стабилизации добычи газа и выхода на уровень 530 млрд м3 в 2003 г. Добыча в отчетном году составила 540,2 млрд м3. Принято решение о выходе на новые рубежи добычи — 580–590 млрд м3 в 2020 г.

2004: Продажа "Согаза" "дочке" банка "Россия"

  • К началу 2004 года Российская Федерация владела 38,7 % акций «Газпрома» и имела большинство в Совете директоров. В 2004 Президент России Владимир Путин пообещал присоединить к «Газпрому» государственную компанию «Роснефть». Это довело бы долю государства в «Газпроме» до более 50%, после чего все ограничения по продаже акций «Газпрома» за рубеж были бы сняты. «Газпром» не сумел купить обанкротившуюся компанию ЮКОС, вместо этого ее купила «Роснефть». Причина была в том, что 15 декабря 2004 года ЮКОС объявил себя банкротом в Хьюстоне, штат Техас, США, после чего покупка этой компании стала противоречить американским законам. Боясь американских санкций, «Газпром» отступил, в результате чего 19 декабря 76,79% акций «Юганскнефтегаза» (основной компании ЮКОСа) были проданы малоизвестной компании «Байкалфинансгруп». Через 3 дня, 22 декабря, «Байкалфинансгруп» была продана «Роснефти».

  • В 2004 году продажа "Согаза" стала первым примером передачи активов "Газпрома" в собственность личных друзей Путина, говорится в докладе "Путин и Газпром".

"Согаз" - "Страховое общество газовой промышленности" - одна из крупнейших страховых компаний России. В 2004 году "Согаз" занимал 6-е место в рейтинге российских страховых компаний с размером страховой премии около 500 млн долларов.

<…> "Согаз" был продан "Газпромом" <…> консорциуму в составе банка "Еврофинанс Моснарбанк", "Северсталь-групп" и банка "Россия". Из отчетности "Согаза" за I квартал 2005 г. стало ясно, что 51% "Согаза" позже были перепроданы 100-процентной "дочке" петербургского банка "Россия", фирме "Аброс". Еще 12,5% оказались под контролем компании "Акцепт", владеющей 3,93% банка "Россия".

По данным российских СМИ, компания "Акцепт" на 99,99% принадлежит Михаилу Шеломову, сыну двоюродной сестры второго президента России Владимира Путина.

Банк "Россия" был создан в 1990 г., его основным вкладчиком было управление делами Ленинградского обкома КПСС. По данным российских СМИ, крупнейшим акционером банка является председатель его совета директоров Юрий Ковальчук, знакомый с президентом Путиным со времени его работы в Петербурге. По данным СМИ, Юрий Ковальчук - один из наиболее близких к Владимиру Путину бизнесменов. <…>

Так "Газпром" потерял контроль над крупнейшей страховой компанией. После перехода под контроль банка «Россия» бизнес "Согаза" быстро вырос: страховая премия увеличилась с 500 млн долл. в 2004 г. до почти 1,5 млрд долл. в 2007 г. По оценке российских СМИ, главным фактором роста премии стало заключение договоров с крупными государственными компаниями (в том числе "Росэнергоатом (SAP ERP)ом", РЖД и другими). <…>

По оценке руководства банка "Россия", покупка "Согаза" обошлась им примерно в 120 млн долл.<…> [5]

2005

Выкуп государством 10,7% Газпрома

В докладе "Путин и "Газпром", опубликованном в 2008 году, авторы (Борис Немцов и президент Института энергетической политики, бывший заместитель министра энергетики РФ Владимир Милов) упоминают об "одной непонятной истории с акциями "Газпрома" - "выкупе" государством 10,7% акций летом 2005 года с целью доведения государственного пакета акций в "Газпроме" до контрольного".

<…> Государство фактически могло вернуть себе контроль малой кровью, за относительно небольшие деньги, переведя акции с баланса "дочек" "Газпрома" на баланс материнской компании и погасив их как казначейские акции. В этом случае государство бесплатно увеличило бы свой пакет акций с 39,3% до почти 48%, а оставшиеся чуть более 2% акций можно было бы докупить на рынке (стоимость такого пакета составила бы в 2003 г. не более 500- 700 миллионов долларов).

Такие предложения обсуждались в российском правительстве еще в 2000 году. Платить из бюджета огромные деньги за обратный выкуп газпромовских акций было очевидно неразумным с экономической точки зрения - не лучше ли было бы потратить эти государственные средства, например, на преодоление дефицита Пенсионного фонда?

Однако государство предпочло, во-первых, дождаться, пока рыночная капитализация "Газпрома" вырастет и выкупаемые акции подорожают, а во-вторых, вместо незатратного погашения казначейских акций выкупить у "Газпрома" 10,7% акций за большие деньги летом 2005 года. На выкуп было потрачено 7,2 млрд долларов бюджетных средств — в 10 раз больше, чем те деньги, на которые можно было бы докупить 2% акций "Газпрома" на рынке в 2003 году. Через пару месяцев, в сентябре 2005 года, эти деньги будут использованы для оплаты сделки по выкупу нефтяной компании "Сибнефть" у Романа Абрамовича.

<…> Бюджет потерял на этой сделке не менее 6,5 млрд долларов. Интересно, подходит ли подобная "сделка" под определение "преступная растрата бюджетных средств"?[5]

Покупка "Сибнефти" у Абрамовича

В сентябре-ноябре 2005 года "Газпром" выкупил 75% акций "Сибнефти" у компании Millhouse Capital, которую считают принадлежащей Роману Абрамовичу.

Теперь, по прошествии почти трех лет после окончания сделки по "Сибнефти", можно с уверенностью констатировать, что вхождение "Газпрома" в управление нефтяным бизнесом оказалось провальным. Среднесуточная нефтедобыча "Сибнефти" упала с 95,8 тысячи тонн в сутки в сентябре 2005 г., когда компания была куплена, до 84,7 тысячи тонн в июне 2008 года - или на 11,5% менее чем за три года.

"Газпром" инвестировал 13,7 млрд долларов в провальный проект с точки зрения производственных результатов, очевидно переплатив при этом структурам Романа Абрамовича. Куратором этой сделки был непосредственно Путин. Однако никакой ответственности за бездарный и провальный проект по покупке "Сибнефти" никто не понес, заключают Немцов и Милов[5].
  • В 2005 году Газпром начинает строить газопровод «Северный поток» в Германию. Компанию-оператора строящегося газопровода возглавляет экс-канцлер ФРГ Герхард Шредер.

  • В 2005 году после победы Виктора Ющенко на президентских выборах Газпром резко повышает цену на газ для Украины.

Схема с "Росукрэнерго"

Начиная с 2005 года EuralTransGas уступил роль посредника в операциях в газовом треугольнике Туркменистан-Россия-Украина зарегистрированной в Швейцарии компании «Росукрэнерго», получившей эксклюзивное право перепродажи туркменского газа Украине. Учредителями "Росукрэнерго" выступили Газпромбанк с долей 50% и неизвестные лица. Многократно звучали подозрения в причастности к "Росукрэнерго" и EuralTransGas криминальных авторитетов, позже во владении долями в этих компаниях признались бизнесмены Дмитрий Фирташ и Иван Фурсин. Несмотря на то, что теперь "Газпром" через Газпромбанк получал свою долю прибыли от перепродажи туркменского газа Украине и его последующего реэкспорта в Европу, доля прибыли, не доставшаяся "Газпрому" и ушедшая в 2005 г. неизвестным на тот момент совладельцам "Росукрэнерго", составила 478 млн долларов.

Таким образом, в 2004-2005 годах "Газпром" попросту подарил непонятным посредникам 1,25 млрд долларов прибыли от торговли туркменским газом с Украиной.

Однако роль "Росукрэнерго" в дальнейшем только расширилась. После печально знаменитого газового соглашения между Россией и Украиной от 4 января 2006 года "Росукрэнерго" получила эксклюзивные права перепродажи всего российского и центральноазиатского газа Украине. Этим соглашением прямые договорные отношения между "Газпромом" и "Нафтогазом Украины" были ликвидированы. Эта схема не была коммерчески успешной для "Газпрома".

<...> В совокупности с потерями средств в прежние годы из-за использования посредников в отношениях по поставкам туркменского газа в Украину "Газпром", таким образом, потерял на «посреднических» аферах около 5 млрд долларов.[5]<…>

2006: "Газпром-Медиа", Газфонд и Газпромбанк переходят под контроль банка "Россия" Юрия Ковальчука

  • В 2006 году Газфонд, Газпромбанк и «Газпром-Медиа» переходят под контроль банка «Россия» (председатель совета директоров — Юрий Ковальчук).

  • В 2006 году в ходе многочисленных внутренних разменов активов из-под прямого контроля "Газпрома" исчез крупнейший в России медиахолдинг "Газпром-медиа". Акции холдинга были переведены на баланс Газпромбанка еще до того, как контрольный пакет акций банка достался "Газфонду", т.е. попал в бизнес-империю банка "Россия" и Юрия Ковальчука. Когда в июле 2005 года акции группы "Газпром-медиа" и телеканалов НТВ и ТНТ были переданы Газпромбанку (тогда это было еще обыкновенной внутренней сделкой в рамках группы "Газпром"), "Газпром" получил за эти активы от Газпромбанка всего 166 млн долларов.

Однако уже через два года, после того как "Газпром-медиа" в составе активов Газпромбанка перекочевали под контроль банка "Россия", тогдашний вице-премьер Дмитрий Медведев озвучил данные новой оценки стоимости активов "Газпром-медиа" - 7,5 млрд долларов. Получается, что "Газпром" отдал эти активы в десятки раз - или более чем на 7,3 млрд долларов - дешевле реальной стоимости.

2007: Госдума разрешает Газпрому вооруженные отряды для охраны трубопроводов

Госдума разрешает Газпрому иметь свои вооруженные отряды для охраны трубопроводов

2008: Скандал с небоскребом в Петербурге

Администрация Санкт-Петербурга отменяет высотный регламент города, чтобы позволить Газпрому построить небоскреб «Охта-центр».

Питерская интеллигенция отчаянно протестует против башни, дескать, небоскреб нарушает высотный регламент города, принятый еще при Александре I, согласно которому в центре нельзя строить никаких зданий выше 28 метров (высоты Зимнего дворца), а вокруг центра — выше 48. А исключения можно делать только для храмов. «Газпром возомнил себя выше Бога», — гневаются питерские интеллектуалы. Они сетуют и на то, что башню планируют построить на территории бывшей шведской крепости Ниеншанц, где строительство запрещено российским законодательством.

Против строительства башни выступают и всевозможные союзы архитекторов (и питерские, и московские, и российские), и могущественный директор Эрмитажа Михаил Пиотровский, и городские оппозиционеры, и даже ЮНЕСКО, грозящее исключить Санкт-Петербург из списка мирового архитектурного наследия.

Файл:Башня_Газпрома_-_протесты_2009.jpg

2011

Введена в строй вторая очередь ПХГ «Хайдах» в Австрии

В мае 2011 г в Зальцбурге (Австрия) «Газпром», RAG и WINGAS (совместное предприятие ОАО «Газпром» и Wintershall AG) завершили строительство крупнейшего в Австрии и второго по величине в Центральной Европе подземного хранилища газа «Хайдах». Ввод в эксплуатацию второй очереди ПХГ позволил увеличить совокупный объем активного газа в хранилище до 2,8 млрд куб. м, суточную производительность — до 28 млн куб. м. При этом объем природного газа, хранимого в «Хайдахе» «Газпромом», достиг 1,9 млрд куб. м, что соответствует 2/3 мощности объекта.

Файл:Подземное_хранилище_газа_Хайдах_2011.jpg

Сотрудничество «Газпрома» и Wintershall продолжилось и в направлении развития совместных проектов в добыче газа. В октябре 2011 года в Германии состоялось подписание рамочного соглашения между «Газпромом» и Wintershall по обмену активами. В рамках документа предусматривается возможность совместного освоения двух участков ачимовских залежей Уренгойского месторождения, а также получение «Газпромом» эквивалентных долей участия в нефтегазовых проектах Wintershall по геологоразведке и добыче в Северном море.

Введен в эксплуатацию газопровод «Джубга — Лазаревское — Сочи»

В июне 2011 года введен в эксплуатацию первый морской газопровод для поставок газа российским потребителям — «Джубга — Лазаревское — Сочи» — ключевой объект энергоснабжения Олимпийских игр 2014 года.

Протяженность морской части газопровода — около 150 км, мощность — 3,8 млрд кубометров в год. Газопровод позволит активно развивать газификацию Сочи и Туапсинского района Краснодарского края, повысить качество жизни населения и придаст мощный импульс развитию курортного бизнеса региона, в частности, даст возможность полностью перевести здравницы Черного моря на круглогодичный режим работы.

Файл:Строительство_газопровода_Джубга_—_Лазаревское_—_Сочи_2011.jpg

Самым крупным потребителем газа этой магистрали станет Адлерская ТЭС. Станция парогазового цикла мощностью 360 МВт будет ключевым объектом энергетики города Сочи и прилегающих районов. Во время проведения Олимпиады в 2014 году станция даст возможность обеспечить более трети прогнозируемой энергонагрузки.

Выплачены рекордные дивиденды

В июне 2011 года акционеры «Газпрома» утвердили размер дивидендов по результатам деятельности компании за 2010 год — 3,85 рубля на акцию. Это рекордный уровень дивидендов за всю историю «Газпрома». На их выплату было направлено 25% от чистой прибыли головной компании за 2010 год, рассчитанной по российским стандартам бухгалтерского учета.

Дивиденды рассчитаны исходя из дивидендной политики, которая учитывает современные условия деятельности ОАО «Газпром», в частности, его присутствие в акционерном капитале крупных нефтяных и электроэнергетических публичных компаний, и направлена на повышение прозрачности расчета и предсказуемости уровня дивидендных выплат.

Переговоры о строительстве газопровода в Республику Корея

В августе 2011 года Президент Российской Федерации Дмитрий Медведев и Председатель Государственного комитета обороны КНДР Ким Чен Ир достигли договоренности по вопросу проекта поставок природного газа из России на Корейский полуостров по трубопроводу.

Файл:Миллер_и_Чжу_Канг_Су_поставки_газа_в_Корею_2011.jpg

Алексей Миллер и главный исполнительный директор Kogas Чжу Канг Су подписывают Дорожную карту по реализации проекта поставок газа в Корею

Во исполнение этих договоренностей, ОАО «Газпром» и Министерство нефтяной промышленности КНДР подписали в сентябре 2011 года меморандум о взаимопонимании. Также в сентябре 2011 года «Газпром» и южнокорейская Kogas подписали «дорожную карту» по проекту строительства газопровода. Газопровод позволит диверсифицировать источники природного газа для растущей южнокорейской экономики, которая в настоящее время получает исключительно сжиженный природный газ и является вторым после Японии импортером СПГ в мире.

Введена в эксплуатацию ГТС «Сахалин — Хабаровск — Владивосток»

В сентябре 2011 года «Газпром» ввел в эксплуатацию ключевой объект создаваемой на востоке страны Единой системы газоснабжения России — газотранспортную систему «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» и начал поставки газа в Приморский край. С пуском ГТС дан старт масштабной газификации Дальнего Востока, созданы условия для поставок газа в страны АТР.

Файл:Головная_компрессорная_станция_Сахалин_—_начальная_точка_газотранспортной_системы_Сахалин_—_Хабаровск_—_Владивосток.jpg

Головная компрессорная станция «Сахалин» — начальная точка газотранспортной системы «Сахалин — Хабаровск — Владивосток»

Протяженность первого пускового комплекса ГТС составила 1350 км, производительность — 6 млрд куб. м газа в год. ГТС была построена в рекордно короткие сроки — за два года, в точном соответствии с установленными Правительством РФ сроками. Вывод системы на полную мощность обеспечит возможность ежегодной транспортировки около 30 млрд куб. м сахалинского газа.

Подписано соглашение акционеров морского участка «Южного потока»

В сентябре 2011 года подписано Соглашение акционеров морского участка проекта «Южный поток». В соответствии с документом, немецкая компания Wintershall Holding и французская EDF получили по 15% в проекте за счет сокращения доли ENI на 30%. В результате доли в морском участке проекта распределились следующим образом:

  • ОАО «Газпром» — 50%,
  • ENI — 20%,
  • Wintershall Holding и EDF — по 15%.

Файл:Анри_Проглио_(EDF)_-_Харальд_Швагер_(BASF)_-_Владимир_Путин_-_Алексей_Миллер_и_Паоло_Скарони_(Eni)_-_Южный_поток_2011.jpg

Анри Проглио (EDF), Харальд Швагер (BASF), Владимир Путин, Алексей Миллер и Паоло Скарони (Eni)

Таким образом, проект получил поддержку крупнейших игроков европейского энергетического рынка.

Ввод в эксплуатацию ПХГ "Банатский двор"

В ноябре было введено в эксплуатацию подземное хранилище газа «Банатский двор», строительство которого вело СП ОАО «Газпром» и ГП «Сербиягаз». Это одно из крупнейших ПХГ в Юго-Восточной Европе. Хранилище обеспечивает дополнительную надежность экспортных поставок российского газа в Венгрию, Сербию, Боснию и Герцеговину. Ввод в эксплуатацию ПХГ «Банатский двор» — по сути, запуск первого объекта в рамках проекта «Южный поток». Подробнее о бизнесе "Газпрома" в Сербии здесь.

Турция дала добро на строительство "Южного потока"

В декабре 2011 года Турция выдала разрешение на строительство газопровода «Южный поток» через исключительную экономическую зону страны. Тогда же «Газпром» и Botas подписали дополнения к контрактам на поставку газа в Турцию в 2012 году, которые позволяют увеличить объемы поставок.

Файл:Путин_и_Миллер_на_подписании_газового_соглашения_с_Турцией_-_2011.jpg

Фазиль Шенел и Алексей Миллер подписывают документы в присутствии Танера Йылдыза и Владимира Путина. Фото РИА «Новости»

Введены новые добычные мощности в Надым-Пур-Тазовском регионе и на Камчатке

Началась добыча газа на Ныдинской площади Медвежьего месторождения, из валанжинских залежей Заполярного месторождения и туронских залежей Южно-Русского месторождения. Комплексный подход к освоению традиционных регионов добычи благодаря вовлечению в разработку месторождений-сателлитов и более глубоких, чем сеноманские, продуктивных горизонтов позволяет «Газпрому» успешно наращивать производственные мощности.

Файл:Установка_комплексной_подготовки_газа_Ныдинского_участка_Медвежьего_месторождения_Газпром_2011.jpg

Установка комплексной подготовки газа Ныдинского участка Медвежьего месторождения

В октябре 2011 года на западном побережье Камчатки «Газпром» начал добычу газа на Нижне-Квакчикском месторождении, а также обеспечил вывод Кшукского месторождения на проектную производительность в 175 млн куб. м в год. В перспективе на этих месторождениях планируется добывать 750 млн куб. м газа в год.

Начаты коммерческие поставки газа по газопроводу «Северный поток»

В ноябре 2011 года состоялся ввод в эксплуатацию первой нитки газопровода «Северный поток». Впервые российская и европейская газотранспортные системы оказались соединены напрямую.

Слева-направо: Премьер-министр Франции François Fillon, глава E.ON Johannes Teyssen, канцлер Германии Ангела Меркель, премьер-министр Дании Mark Rutte, президент России Дмитрий Медведев, глава Газпрома Алексей Миллер и евро-комиссар по энергетике Guenter Oettinger

Проектная мощность первой нитки "Северного потока" — 27,5 млрд куб. м газа в год. Это ровно половина от общей проектной производительности всего газопровода. К концу 2011 года уже было построено более 900 км или более 76% второй нитки, она будет введена в эксплуатацию в 2012 году.

«Белтрансгаз» перешел к «Газпрому»

В ноябре 2011 года ОАО «Газпром» и ОАО «Белтрансгаз» подписали контракты на поставку газа в Белоруссию и его транспортировку через территорию республики в 2012–2014 годах. Документы разработаны с учетом вхождения России и Белоруссии в Единое экономическое пространство и Таможенный союз, что предполагает установление равных условий субъектам хозяйствования обеих стран.

Файл:Алексей_Миллер_и_генеральный_директор_ОАО_«Белтрансгаз»_Владимир_Майоров_в_офисе_«Белтрансгаза»_2011.jpg

Алексей Миллер и генеральный директор ОАО «Белтрансгаз» Владимир Майоров в офисе «Белтрансгаза»

Также в ноябре 2011 года «Газпром» и Государственный комитет по имуществу Республики Беларусь подписали договор купли-продажи 50% акций ОАО «Белтрансгаз». С учетом уже приобретенных «Газпромом» в 2007–2010 годах 50% акций «Белтрансгаза», «Газпром» стал владельцем 100% акций компании, которая получит название «Газпром трансгаз Беларусь».

Комментируя приобретение "Белтрансгаза" Владимир Путин оговорился "... приобретая 100% газотранспортной системы Украины".

На газификацию России направлены рекордные инвестиции

В 2011 году инвестиции «Газпрома» в газификацию российских регионов достигли рекордной отметки — свыше 29 млрд руб. В рамках Программы газификации «Газпром» построил в 2011 году почти 500 межпоселковых газопроводов общей протяженностью порядка 2500 км для газоснабжения более 390 населенных пунктов в 49 регионах РФ.

Файл:Строительство_кранового_узла_газопровода_Газпром_2011.jpg

Строительство кранового узла газопровода

Построено свыше 1,7 ГВт генерирующих мощностей

В 2011 году «Газпром» построил свыше 1,7 ГВт генерирующих мощностей. Это больше, чем построило РАО «ЕЭС России» за все время своего существования.

В частности, в апреле 2011 года «Газпром» ввел в эксплуатацию парогазовый энергоблок ПГУ-450 Южной ТЭЦ ТГК-1 г. Санкт-Петербурга. Это позволяет решить проблему дефицита электроэнергии Санкт-Петербурга и Ленинградской области, повысить надежность и расширить возможности теплоснабжения южных районов города, обеспечить энергетические потребности для развития промышленно-делового комплекса кольцевой автомобильной дороги.

Файл:ТЭЦ-26_2011.jpg

ТЭЦ-26

В июне 2011 года «Газпромом» был введен в эксплуатацию энергоблок № 8 ПГУ-420 ТЭЦ-26 ОАО «Мосэнерго» . ПГУ-420 ТЭЦ-26 — это парогазовый энергоблок, отличающийся высокой эффективностью и экономичностью. По техническим характеристикам он является самым современным и эффективным в России. Новый блок работает в режиме комбинированной выработки тепла и электроэнергии, производя их для жителей Москвы и близлежащих городов-спутников.

2012

Протест украинок из Femen

  • 13 февраля 2012 года в сильные морозы, установившиеся в Москве, девушки из украинского феминистского движения разделись до пояса возле офиса Газпрома. На плакатах руководители российского газового концерна были названы "гангстерами". Тела участниц акции также пестрели обращениями в адрес Газпрома[6].

Сотрудники службы безопасности Газпрома задержали всех участниц акции. Украинское движение Femen уже не первый раз устраивает акции в Москве. Накануне акции протеста "За честные выборы" на проспекте Сахарова они разделись возле храма Христа Спасителя.

Femen обычно устраивает подобные мероприятия на родине. Девушки протестовали против секс-туризма, отключений горячей воды, неудачного выступления сборной Украины на Олимпиаде и т.д.

Добирались феминистки и до Нью-Йорка, где раздевались в поддержку акции "Захвати Уолл-стрит".

Желание обнажиться в общественном месте девушки объясняют гражданской активностью.

2015

«Газпром» отказал PwC в аудите компании

Компания PricewaterhouseCoopers (PwC), долгое время являющаяся бессменным аудитором газового холдинга»Газпром», лишилась весной 2015 года своего контракт с российской компанией.

Согласно сообщению «Интерфакса», 27 марта 2015 года прошло заседание конкурсной комиссии, которая отбирала аудитора для проведения ежегодного аудита «Газпрома» на 2015 год. В результате победителем стало российское ООО «ФБК». В конкурсе также участвовали Ernst & Young (EY) и KPMG.

Некоторое время тому назад некоторые источники в газовой отрасли РФ отмечали, что властями было принято политическое решение постепенно завершать сотрудничество с аудиторскими фирмами «большой четверки».

Так, паузу в своих тендерах на аудит взяли крупные дочерние предприятия «Газпрома»: например, ОАО «ОГК-2″ и «Мосэнерго». Лимитная цена на конкурсе — 318 млн рублей. ФБК «уложилась» в 204 млн рублей.

2017

Строящаяся штаб-квартира Газпрома стала самым высоким зданием Европы (видео)

Возводимая в Петербурге штаб-квартира «Газпрома» официально стала самым высоким зданием в Европе. Об этом сообщил в октябре 2017 года информационный центр строительства. Рекорд установлен, поскольку работы перешли отметку в 384 метра. До «Лахта центра» самым высоким зданием Европы считалась башня «Восток» комплекса «Федерация» в ММДЦ «Москва-Сити». Небоскреб уходит в небо на 373,8 м.

Строительство «Лахта центра» продолжается уже 827 дней. Завершение работ намечено на следующий год. После ввода в эксплуатацию небоскреб вознесется вверх на 87 этажей, высота составит 462 м. В комплексе откроют самую высокую в Европе обзорную площадку на отметке 360 м.

Как ожидается, после завершения строительства «Лахта центр» войдет в топ-20 самых высоких зданий мира. Согласно текущему рейтингу Совета по высотным зданиям и городской среде башня может претендовать на 11-е место. До попадания в первую десятку петербургскому небоскребу не хватит 22 м.

В топ-10 входит больше всего китайских высотных зданий — шесть. Самое низкое из них простирается вверх на 484 м, самое высокое — на 632 м. А мировым лидером остается башня «Бурдж-Халифа» в Дубае высотой 867 м.

Примечания