2010/05/10 22:58:19

C-MES - Collaborative Manufacturing Execution System - Одна из моделей системы оперативного управления производством

c-MES (Collaborative Manufacturing Execution System) — одна из моделей системы оперативного управления производством, описывающая производственные системы, принципы их организации и функциональность при взаимодействии с цепочкой поставок. Данная модель описывает производственные системы, принципы их организации и функциональность при взаимодействии с цепочкой поставок. Она имеет чрезвычайно важное практическое значение, потому что построена с учётом особенностей развития индустрии, смещения акцентов от ERP к SCM, а также новых производственных задач в современной глобальной экономике.

Функциональность модели с-MES.

Создана в 2004 г. консорциумом MESA на основе модели MESA-11. Базовая модель MESA-11 была упрощена: из неё убраны функции, относящиеся к системам ERP и SCM (такие как средства документооборота, инструменты управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, средства производственного планирования), а взаимодействие производственных информационных систем переориентировано на системы управления цепочками поставок. С точки зрения практического применения данная модель в первую очередь интересна специалистам, принимающим решения о внедрении систем класса ERP, MES, SCM и др. Она позволяет более точно сформулировать те функции, которые должны быть реализованы на каждом уровне управления.

После проведения ряда исследований в области ПО разработчиками данной модели были обнаружены следующие закономерности:

  • Средства документооборота были выдвинуты в отдельную категорию и теперь редко реализуются в MES-системах;
  • Инструменты управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования также либо реализуются в виде отдельных систем класса EAM, либо являются модулями в составе ERP;
  • Средства производственного планирования переросли в самостоятельный класс Advanced Planning & Scheduling (APS);
  • Информационный обмен всё больше концентрируется в области задач управления цепочками поставок и всё меньше — в области взаимодействия высокоуровневых и низкоуровневых (цеховых) ИС.

В результате базовая модель MESA-11 была упрощена: из неё были убраны функции, которые относились к системам ERP и SCM, а взаимодействие производственных ИС было переориентировано на системы управления цепочками поставок.


с-MES-система (Collabortive Manufacturing Execution System) все еще является западной новинкой в России. Для того чтобы предприятие было готово к глобальной конкуренции, необходимо эффективное взаимодействие между производственными процессами, а также процессами предприятия в целом. Решение этой задачи ─ основная цель систем управления объединенным производством (Collabortive MES или c-MES). c-MES ─ основная часть концепции объединенного производства (оперативное управление производством в реальном времени). Применение практик объединенного производства помогают производственным предприятиям оптимизировать цепочку создания добавленной стоимости для достижения максимальной прибыли, основные процессы для обеспечения качества продуктов, их жизненный цикл. Задача c-MES состоит в том, чтобы дать возможность всем заинтересованным лицам, подразделениям предприятия работать совместно, принимая решения на основе данных, получаемых в режиме реального времени. Модель системы управления объединенным производством, или c-MES, включает компоненты, которые реализуют восемь основных функций и взаимодействуют с другими информационными системами и персоналом, как внутри компании, так и вне её.

По данным статистики c-MES обеспечивает: снижение продолжительности цикла производства в среднем на 45%; сокращение времени ввода данных на 75%; количества незавершенной продукции на 24%; снижение объема бумажной отчетности между сменами в среднем на 61%; сокращение времени производственного цикла в среднем на 27%; объема брака в среднем на 18%; лишней бумажной документации на 56%.

C-MES-системы, доступные в России


Технологии: ERP

TAdviser рекомендует

23 мая, Вт.


Бета
Лидеры по внедрениям ИТ в корпоративном секторе

Добавить: