HRM 
  Human Resource Management
Системы управления персоналом
 
Системы управления персоналом в России 2011: открытый обзор рынка TAdviser









PDF-версия аналитического обзора Системы управления персоналом 2011
 
Кому и когда необходимо внедрять HRM-систему?
   

Во всех современных HRM/HCM-системах мирового уровня реализована функциональность «пользовательского» и «операционного» уровня (включающих «информационное самообслуживание», поддержку штатного расписания, кадровый, табельный учет, расчет заработной платы, доплат и отчислений). Ключевыми направлениями технологического развития HRM-систем сейчас является автоматизация найма, управления «талантами» и эффективностью персонала, а также управления обучением сотрудников. Перспективной для HRM-решений является модель SaaS на базе Web-сервисов.

Избавление от «бумажной» работы | Расчеты без ошибок |«Человеческое» управление | Управление расходами

    

Партнёр обзора HRMS 2011 года

Классификация HRM-систем
   

HRM-системы делят на «расчетные», «учетные» и системы управления трудовыми ресурсами по уровням автоматизации управления персоналом, которые соответствуют этапам развития прикладных программных решений для кадровых служб. Полнофункциональные HRM-системы, соответственно, включают в себя «учетный контур», «расчетный контур», «HR-контур», а также функции генерации отчетности.
Автоматизация «на уровне» | Исторический фактор | «Не формальная» автоматизация

   

Аналитика по теме HRMS

Функционал HRM-систем
   

Согласно материалам Forrester Research, современные интегрированные HRM-системы содержат шесть основных функциональных блоков, неравномерно распределенных по трем технологическим уровням.

Определение HRM | Функциональные блоки HRM | Уровни HRM

  
Объем, динамика, структура мирового рынка средств автоматизации HR-служб
   

Мировой рынок систем автоматизации управления трудовыми ресурсами продолжает достаточно активно расти, несмотря на продолжающуюся консолидацию. Сильные игроки рынка удерживают свои лидирующие позиции, конкурируя друг с другом и увеличивая клиентскую базу. Вторым фактором роста является приход новых игроков и расширение ассортимента систем best-of-breed. В частности, одним из катализаторов роста рынка является развитие решений Performance and Talent Management. Также одной из главных тенденция является рост числа решений по модели SaaS, которые отвоевывают все большую долю рынка. (2009-2010 и 2008 год)

  
Основные тенденции развития мирового рынка HRM
   

Изменения в глобальной экономике и рост технологических возможностей поставщиков HRM-систем приводят к постоянным изменениям на рынке решений для управления персоналом.
Глобальные факторы влияния | SaaS - серьезная альтернатива традиционным HRM решениям | Управление талантами выходит на первый план | Консолидация рынка | Роль СМБ усиливается | Рынок США как предвестник перемен

  
Поставщики HRM-систем: лидеры в различных сегментах
   

Аналитики компании Forrester Research выделяют три группы поставщиков HRM-систем: ERP-вендоры, HRMS-вендоры и компании, предоставляющие услуги по аутсорсингу учетных и расчетных функций.
Лидеры 2011 года | Лидеры 2008 года

  
Российский рынок HRM-систем: объем и тенденции 2011
   

Как и годом ранее, в 2010 году рынок HRM в России стабильно рос. По оценкам ряда системных интеграторов, к текущему моменту он оказался близок к насыщению, так как практически все компании так или иначе используют программы расчета зарплаты и учета кадров. Дальнейшее развитие рынка будет не только количественным, но и качественным: российские заказчики созрели для внедрения "истинных" функций управления персоналом, фундамент для этого уже заложен.

 
HRM-системы: полнота функционала и опыт внедрений в России 2011
   

Иностранные и отечественные системы управления персоналом (HRMS) заметно различаются в подходах и поэтому несут в себе различные преимущества и недостатки. TAdviser проанализировал функционал 28 систем и опыт 737 HRM-проектов в России.

 
Отраслевая специфика внедрений HRM в России
   

Внедрение системы управления персоналом актуально для предприятия любой вертикальной отрасли, но обладают ли такие внедрения отраслевой спецификой? Большинство экспертов сходится во мнении, что обладают. Более того, ее надо обязательно учитывать.

 
Команда «Газпром нефти»: мы выбираем лучшие решения



 

С 2009 года «Газпром нефть» реализует масштабный проект по внедрению единого корпоративного шаблона управления персоналом и переводу всех предприятий на технологическую платформу SAP/1C. Этот проект уникален как по масштабу, так и по глубине задействованных инструментов. Многие функции, которые внедрены в «Газпром нефти», используются российскими компаниями пока очень ограниченно. О передовом опыте компании в области автоматизации HRM рассказали TAdviser Анжелика Сидорова - руководитель направления автоматизации Департамента по работе с персоналом, Сергей Дьяков - руководитель проектов и Тимур Бородулин - руководитель SAP проектов.

   
Бестарифная система оплаты труда в SAP ERP HCM: невозможное возможно

Файл:Volkov_200x200.jpg

 

ОАО МТЗ Трансмаш – предприятие, занимающее ведущее положение на рынке разработок, производства и поставок высокоэффективных тормозных систем, обеспечивающих безопасность движения подвижного состава железных дорог и метрополитена. На предприятии внедрено решение SAP ERP HCM и идет внедрение ERP системы. О ходе проекта внедрения системы по управлению персоналом на основе платформы SAP ERP HCM и его результатах, в интервью порталу TAdviser рассказал Дмитрий Волков, начальник управления информационных технологий ОАО МТЗ Трансмаш.

   
Внедрение HRM дало нам ощутимый эффект

Файл:Tokmurazin_200x200.jpg

 

«Нефтекамский автозавод»  перерос самописный софт, которым пользовался для кадрового учета и расчета заработной платы, и внедрил систему «Компас: Управление персоналом». О том, как осуществлялся этот проект, как с помощью встроенного инструмента настройки «Мастера» можно самостоятельно настроить систему под локальные особенности и о результатах внедрения - TAdviser рассказал Владислав Токмурзин, ведущий инженер-программист, руководитель группы отдел информационных технологий ОАО «НефАЗ». | 

 
Системы HRMS – необходимый инструмент прозрачного управления персоналом
Файл:Maria_200x200.jpg

 

Иванова Мария, архитектор проектов в области HR компании «СИТРОНИКС ИТ» (Россия): «Ситроникс Информационные Технологии» начала практику автоматизации управления персоналом, что называется, с места в карьер – с реализации масштабного проекта для МТС. Благодаря уникальным компетенциям, полученным в ходе внедрения, компания приступила к активному развитию направления HRMS (Oracle Human Resources Management System). О том, как оно будет строиться и что нужно российским предприятиям в части автоматизации HR.

   
FLEXTERA – уход от монолитной архитектуры
Файл:Lebedev_200x200.jpg

 

Михаил Лебедев, директор департамента "Хозяйственная деятельность и HR" компании "Диасофт": Компания «Диасофт» – разработчик специализированного решения Diasoft FA# Balance для поддержки внутрихозяйственной деятельности и HR – в этом году объявляет о выходе нового многокомпонентного HRM-решения, построенного на принципах SOA и обеспечивающего автоматизацию бизнес-процессов финансовых учреждений – FLEXTERA «Управление персоналом».

   
Мы даем заказчикам то, что требуется и сейчас, и на вырост
Файл:Shukina_200x200.jpg

 

Ирина Щукина, заместитель генерального директора компании "Компас": Предприятия устали жить в ожидании кризиса и приступили к обновлению систем управления персоналом, несмотря на внешние факторы. Что сейчас является актуальным в области учета кадров, с чего начинать и в каком направлении двигаться.

   
 
Интеграторы-лидеры по количеству HRM-проектов
   
  Компас (282)
  БОСС. Кадровые системы (73)
  1С:ВДГБ (67)
  Datex Software (50)
  1С:Бухучет и Торговля (БИТ) (40)
  Другие (451)
 
Распределение HRM-систем по количеству внедрений
   
  Компас: Управление персоналом (314)
  1С:Зарплата и управление персоналом 8 (191)
  БОСС-Кадровик (113)
  SAP ERP HCM (62)
  E-Staff Рекрутер (50)
  Другие (233)
 
Перспективные инструменты HRM для российских компаний
   

Главным трендом российского рынка систем управления персоналом является смена парадигмы автоматизации: теперь все большее число предприятий вместо расчета заработной платы и непосредственного учета кадров, который итак есть у большинства компаний, заинтересованы в автоматизации непосредственно управленческих инструментов – функций развития и обучения, повышения эффективности работы, рекрутмента и других.
«Стратегические» («высшие») функции | Мобильные функции

 
Способы, подходы и проблемы внедрения HRM-систем
   

При внедрении HRM-систем предприятию необходимо решить ряд ключевых задач, что во многом может определить конечный исход проекта. В частности, до перехода к как таковому проекту требуется описать бизнес-процессы, которые будут затронуты автоматизацией (или появятся в ее результате). Требуется также решить, кто будет заниматься формализацией и реинжинирингом бизнес-процессов, а также собственно внедрением. Важным является и выбор режима перехода к использованию новой системы.
С чего начать? | Автоматизация и кризис | Кому доверить реинжиниринг и написание технического задания?

 
Главные ошибки HRM проектов
   

Степень успешности HRM-проектов во многом определена достижением поставленных проектных целей, эффективностью выполнения определенных стадий проекта, таких как планирование, выполнение, контроль. Какие ошибки чаще всего допускают предприятия в ходе внедрения HRM?
Несоответствие стратегии компании | Отсутствие четких целей | Разрыв между методологией и реализацией

 
TCO: Сколько будет "стоить" информационная система?
   

Это одновременно и самый естественный вопрос со стороны руководства заказчика и самый раздражающий для разработчиков и интеграторов. Не очень приятен он, впрочем, и для руководителей ИТ-служб. Проблема в том, что однозначно ответить на него можно уже после того, как конкретная система выбрана (так как от выбора зависит и состав и стоимость работ по внедрению и еще целый ряд вопросов), а для того чтобы выбрать конкретную систему нужно сперва знать, сколько она будет стоить для компании.

 
Как правильно выбрать HRM-систему: методические рекомендации
   

Процедура выбора программного решения для автоматизации тех или иных бизнес-процессов всегда была достаточно непростым делом. Она предполагает проведение целевого исследования предложения на рынке, анализа функциональных возможностей доступных продуктов, сопоставления набора автоматизируемых с их помощью задач с потребностями предприятия, а качества реализации функций – с ценовыми характеристиками продуктов. А, на самом деле, таких исследований должно быть, как минимум, два. И первым из них должно быть исследование бизнес-процессов предприятия и потребностей в их автоматизации.
А насколько вообще нужна автоматизированная система? | Решит ли автоматизация существующие проблемы?

 

Реклама на этой странице


Статьи

Новости

Интеграторы-лидеры по количеству проектов

За всю историю
2009 год
2010 год
2011 год
Текущий год

  Datex Software (49)
  БОСС. Кадровые системы (35)
  АиТ Софт (23)
  Диасофт (21)
  1С:ВДГБ (18)
  Другие (109)

Выбор интегратора по названию



КомпанияГородКоличество проектов
1КомпасСанкт-Петербург282
2БОСС. Кадровые системыМосква73
31С:ВДГБМосква67
4Datex SoftwareМосква50
51С:Бухучет и Торговля (БИТ)Москва40
6ДиасофтМосква37
7АиТ СофтМосква23
8Molga Consulting (Молга Консалтинг)Москва21
91С-РарусМосква20
10Электронные офисные системы - ЭОСМосква19
11Инфотрон, НТЦКемерово16
12СКБ КонтурЕкатеринбург15
13ЭВОЛАМосква15
14GMCSМосква14
15Business Solutions Consulting (BSC)Москва13
16UCMS GroupМосква13
17Аксистем / Axistem GroupНовосибирск12
18Информационные технологии, Корпорация (Украина)Киев12
19Хомнет КонсалтингМосква12
20Без привлечения консультанта10
21Бизнес ТехнологииСанкт-Петербург10
22ТриксСанкт-Петербург10
23Antegra consultingМосква9
24АлектаНовосибирск8
25BB softwareМосква6
26Ай-Теко (i-Teco)Москва6
27АйТиМосква5
28Корпоративные Системы – Консалтинг (КС-Консалтинг)Барнаул5
29Персонал Софт5
30Центр ВКМПермь5
31IBS IT ServicesМосква4
32Ассоциация Электронные деньги - АЭДМосква4
33Информконтакт консалтингМосква4
34Ключевой элементСанкт-Петербург4
35ЭкопрэксОренбург4
361С-ВЕКТРОСанкт-Петербург3
37AGroupМосква3
38CompetentumДолгопрудный3
39Диалог ИТСанкт-Петербург3
40МикротестМосква3
41Нонолет-КиТНовосибирск3
42Прайм-1С-ЕкатеринбургЕкатеринбург3
43Русский портМосква3
44ЭкоСофтУфа3
45Яна Ахмина, ЧПВологда3
461-й СоветникМосква2
471С:АвтоматизацияМосква2
48Energy Consulting, ГКМосква2
49TerrasoftКиев2
50Ай-Ти Центр РыбасоваРостов-на-Дону2
51Апрель СофтНижний Новгород2
52АстроСофтСанкт-Петербург2
53Бизнес ИТСтаврополь2
54Инфосистемы (Якутск)Якутск2
55ИП МецлавКемерово2
56МалахитЧелябинск2
57Монолит-ИнфоСанкт-Петербург2
58СофтБалансСанкт-Петербург2
59СофтЭкспертТула2
60ЭрикосЕкатеринбург2
611-ая Внедренческая КомпанияСанкт-Петербург1
621С-Рарус НННижний Новгород1
63ABC ConsultingМосква1
64Assino implementations1
65BMicro (Центр внедрения БМикро)Санкт-Петербург1
66CIBERСанкт-Петербург1
67FogSoft (ФогСофт)Ярославль1
68Infor1
69InterTrust (ИнтерТраст)Москва1
70MOLGA Consulting1
71SAP СНГМосква1
72SGM TechnologyМосква1
73А-Энерджи Системс1
74АВРО-БУСМосква1
75Аистим (Aisteam)Калининград1
76Активные ТехнологииНижний Новгород1
77АлиасКрасноярск1
78Альянс Софт КонсалтингЕкатеринбург1
79АРМ Интеллектуальные СистемыЕкатеринбург1
80АСАП КонсалтингМосква1
81АстеросМосква1
82Весткомп КонсалтингКалининград1
83ГэндальфРостов-на-Дону1
84Импульс-ИВЦМосква1
85ИнкомМосква1
86Инком (Украина)Киев1
87ИнтелкомКазань1
88ИнтКом АльянсМосква1
89Информационные технологии и сервисы, ИТСЕкатеринбург1
90Инфосистемы ДжетМосква1
91ИнфотехБелгород1
92Инфотэк групМосква1
93Катран-ПСККрасноярск1
94КиНМахачкала1
95Комкон проектМосква1
96Корпорация ГалактикаМосква1
97КОРУС КонсалтингСанкт-Петербург1
98ЛАНИТМосква1
99Ланит-ДВВладивосток1
100МедиалюксУфа1
101Мост, маркетинговая компанияЯрославль1
102Робертсон и Блумс КорпорейшнМосква1
103Рос КонцептСанкт-Петербург1
104Ситроникс Информационные ТехнологииМосква1
105Современные технологии управленияСамара1
106Софт ГруппСаранск1
107Техносерв КонсалтингМосква1
108Хомнет ЛизингМосква1
109Центр перспективных кадровых технологийМосква1
110Числа1


Источник — «http://www.tadviser.ru/index.php/HRM»