ВШГУ РАНХиГС (Высшая школа государственного управления)

Компания

Образование и наука
С 2013 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
119571, проспект Вернадского, 82, стр.1

8-800-200-06-50

ПЕРСОНЫ (24) ПРОДУКТ (1) СМ. ТАКЖЕ (51)
21.02.24Образование в России
05.12.23Орлова Анна Александровна
24.11.23Кадры и образование в цифровой экономике России
28.03.23ИТ в федеральных ведомствах России
20.03.23Медовый Валерий Вячеславович
09.03.23Петухов Игнат Евгеньевич
08.02.23Шевлякова Валентина Борисовна
18.01.23Степанов Михаил Владимирович
05.01.23ВШГУ РАНХиГС (Высшая школа государственного управления)
01.12.22Нёкёрова Яна Анатольевна
24.11.22Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС
09.08.2218-19 августа состоится всероссийский форум Цифровая эволюция
18.07.22Волков Владимир Владимирович
11.07.22Дегтярь Павел Сергеевич
06.07.22Нестеров Евгений Александрович
26.04.22Карпенчук Андрей Николаевич
13.04.22Курская городская станция скорой медицинской помощи (КГССМП) (Кардионет Мобильное приложение для врачей скорой помощи и стационаров)
13.04.22Кардионет Мобильное приложение для врачей скорой помощи и стационаров
12.04.22Цветков Виталий
16.03.22СДО РАНХиГС
20.12.21Федоринова Юлия
22.09.21Свинобоева Мария Александровна
15.09.21Белозеров Андрей Сергеевич
19.08.21Павлова Анна Сергеевна
17.08.21Тарасова Елена Владимировна
24.05.21Павлов Александр Сергеевич.
16.02.21Удаленная работа в государственных органах и ТАРМ чиновника
03.12.20Polys.ГОСТ
05.10.20Российский футбольный союз провел дистанционное голосование с помощью блокчейна
29.09.20Карапузов Алексей Геннадиевич

<< < 1 2 > >>

Активы

Конечные собственники

+ ВШГУ РАНХиГС (Высшая школа государственного управления)

Высшая школа государственного управления (ВШГУ) создана вкак первый институт Академии, основной целью которого является обеспечение подготовки, переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров для системы государственного управления и местного самоуправления, формирования и развития кадровых резервов всех уровней, а также экспертного, аналитического и информационного сопровождения деятельности органов государственной власти и местного самоуправления.

ВШГУ разрабатывает инновационные кадровые технологии, системы и методики диагностики, оценки и развития профессионального потенциала руководителей и служащих.

История

2023: Повышение стоимости обучения на 12%

Стоимость обучения в ведущих вузах России в 2023/2024 учебном году выросла в среднем на 12%. Об этом 11 августа 2023 года написали «Ведомости». Оплата обучения в РАНХиГС выросла до 12% по отдельным программам. Подробнее здесь.

2022

Обучение более 530 тысяч специалистов в области цифровой трансформации

С 2019 года свыше 530 тысяч слушателей прошли открытые онлайн-курсы Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС, которая и сообщила об этом 29 декабря 2022 года. В рамках образовательных программ Центр также подготовил свыше 48 тысяч государственных и муниципальных служащих и сотрудников подведомственных учреждений, которые определяют цифровое развитие российских органов власти, отраслей и регионов.

Среди слушателей программ Центра – более 200 кандидатов или уже назначенных руководителей цифровой трансформации федерального уровня – заместителей министров, руководителей федеральных служб и агентств. Они разработали свыше 400 проектов, которые уже внедряются и становятся частью стратегий цифрового развития регионов России.Российский рынок CRM-систем: оценки, тренды, крупнейшие поставщики и перспективы. Обзор TAdviser 149.1 т

Открытые онлайн-курсы Центра посвящены самым востребованным направлениям цифровой сферы: «Основы работы с данными» (новый курс 2022 г.), «Цифровая трансформация. Быстрый старт» (2021 г.), «Эпоха цифрового развития: основы цифровой трансформации» (2020 г.).

«
Каждый год образовательные программы Центра трансформируются под текущие задачи, стоящие перед государством, главная из которых – обеспечение технологического суверенитета страны. Акцент делается на востребованных знаниях и компетенциях. В частности, в 2022 году – на технологиях искусственного интеллекта, работе с данными, вопросах обеспечения информационной безопасности, реализации цифровых проектов на платформе «ГосТех», особенностях управления ИТ-проектами в госсекторе, создании и управлении командами цифровой трансформации. В рамках программ рассматриваются лучшие российские и международные практики реализации стратегий и проектов цифровой трансформации с привлечение ведущих российских экспертов-практиков, – отметила директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС Наталья Гаркуша.
»

Так, в 2022 году Центр разработал четыре образовательные программы по работе с внедряемыми ИТ-инструментами:

  • «Внедрение платформ государственных сервисов»,
  • «Внедрение платформа обратной связи»,
  • «Цифровизация государственных услуг»
  • «Управление ИТ-проектами в органах власти».

Эксперты Центра также представили более 1000 учебных материалов – методических и учебных пособий, аналитики, видеолекций, курсов, интерактивных заданий.

В ближайших планах Центра – внедрение ролевого подхода к обучению, который позволяет выстраивать индивидуальную образовательную траекторию для каждого слушателя в зависимости от его роли и функциональных обязанностей.

В структуре организации также создан Рекрутинговый центр, который занимается содействием в поиске и подборе специалистов и управленческих команд в области ИТ и цифровой трансформации для федеральных органов власти и их подведомственных учреждений. К его поддержке на регулярной основе обращаются более 50 федеральных министерств и ведомств, ежемесячно успешно закрываются порядка 90% вакансий.

С 2020 года Центр осуществляет ведение оперативных рейтингов руководителей цифровой трансформации федерального и регионального уровней: 63 заместителя руководителя органов исполнительной власти и 89 заместителей глав субъектов РФ.

Кроме того, в 2022 году Центр разработал методику расчета индекса ИИ-зрелости федеральных органов исполнительной власти. В декабре 2022 года проведена оценка зрелости внедрения решений искусственного интеллекта в 63 ФОИВ.

Старт образовательной программы «Руководитель цифровой трансформации»

14 апреля 2022 года в Центре подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС стартовала образовательная программа «Руководитель цифровой трансформации». Это наиболее продолжительная программа Центра (500 часов), которая рассчитана на заместителей министров и глав федеральных служб и агентств. Как и другие образовательные продукты Центра, программа регулярно совершенствуется с учетом важнейших трендов и вызовов. В 2022 году особый упор в обучении будет сделан на темах импортозамещения, кибербезопасности, информационной безопасности и искусственного интеллекта.

К обучению приступили представители аппарата Правительства РФ, Минцифры, Минэнерго, Счетной палаты РФ, Минпросвещения, Минпромторга, ФАС, Минспорта, Минюста. Госслужащие пройдут обучение по индивидуальным и групповым траекториям. Они получат дополнительные знания, навыки и компетенции, необходимые для цифровой трансформации госуправления. Слушатели познакомятся с лучшими российскими и международными практиками и тенденциями в этой области и разработают цифровые проекты. На защите госслужащие представят их экспертной комиссии. В 2921 году работы выпускников оценивали заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко, министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и руководитель Федеральной службы государственной статистики Павел Малков. Повестку в обучении задает Минцифры.

В 2022 году участников программы ждут семь модулей в очно-заочном формате, посвященные видению цифровой трансформации; актуальным подходам к государственному управлению и цифровой архитектуре; искусственному интеллекту, данным и безопасности; практике организационных изменений; реализации цифровой трансформации и закреплению изменений; опыту реализации цифровой трансформации; публичным выступлениям и защите цифровых проектов. Во время проектной работы слушатели проектируют цифровой процесс, разрабатывают прототип и MVP (minimum viable product, минимально жизнеспособный продукт), проводят пользовательское тестирование. Курс завершится в ноябре итоговой аттестацией.

«
Каждый год мы совершенствуем программу, учитываем актуальные потребности госсектора в цифровизации и задачи ведомств наших слушателей, которые требуют решения с помощью цифровых технологий. Так, в 2021 году NPS программы согласно финальному опросу составил 92%. Особенность программы 2022 года — в том, что проекты будут представлены в качестве MVP, протестированных на пользователях. Основной фокус при разработке проектов будет направлен на применение искусственного интеллекта. Особое внимание будет уделено также темам импортозамещения, кибербезопасности, информационной безопасности, — рассказала заместитель директора Центра - руководитель программы «РЦТ» София Павлова.
»

С 2019 года обучение по программе прошли 140 слушателей, которые разработали 39 проектов. Эти инициативы получили развитие на федеральном уровне. Так, межведомственный проект представителей Минэнерго, Минобрнауки, Рособрнадзора и Минздрава РФ был реализован в виде платформы «Право на труд» - сервиса для поиска работы и дополнительного образования для людей с ограниченными возможностями. Проект представителей Росреестра, Роснедра, Росстата, Росимущества – сервис «Умный кадастр» (УМКА) – помогает вовлекать в оборот неиспользуемые объекты недвижимости. Росреестр уже протестировал решение и оно показало высокую эффективность. Скорость поиска таких объектов в пилотных регионах в 2000 раз превысила традиционные методы. Это позволит повысить наполнение Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН) актуальными данными и защитить имущественные права граждан. Еще одно решение выпускников программы – цифровой проект Роспатента «Платформа оборота прав на объекты интеллектуальной собственности», которая позволяет ускорить и упростить для граждан и юрлиц регистрацию и распоряжение исключительными правами на объекты интеллектуальной собственности.

Образовательная программа «Руководитель цифровой трансформации», как и другие продукты Центра, спроектирована на основе модели компетенций, которая была разработана специально для подготовки руководителей цифровых проектов в сфере госуправления. В основе модели лежат лучшие мировые практики, адаптированные для использования в российских госструктурах и доказавшие свою эффективность. С помощью модели компетенций руководитель определяет критически важные качества и характеристики специалистов, которые смогут достичь целей проекта в составе его команды. Такие модели компетенций уже используются в программах развития президентского кадрового резерва, а также в других государственных организациях, руководители и сотрудники которых проходят программы профессиональной переподготовки.

2020: 2000 российских госслужащих разработают проекты цифровой трансформации и защитят их до конца года в РАНХиГС

До конца 2020 года в Центре подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС по программе «Реализация проектов цифровой трансформации» смогут пройти обучение 2000 руководителей среднего звена федеральных и региональных органов исполнительной власти, которые участвуют или планируют принять участие в реализации проектов по цифровой трансформации государственного управления на разных уровнях. Об этом стало известно 21 мая 2020 года. Подробнее здесь.

2019

В Центре подготовки руководителей цифровой трансформации прошли обучение 13 490 чиновников

31 декабря 2019 года стало известно, что с февраля по декабрь 2019 года 13 490 чиновников из 85 российских регионов прошли обучение в Центре подготовки руководителей цифровой трансформации. В их числе — заместители федеральных министров, вице-губернаторы и заместители руководителей федеральных служб, государственные и муниципальные служащие, руководители и участники проектных офисов по цифровому развитию. Центр подготовки руководителей цифровой трансформации был сформирован в 2019 году на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС.

«
Более 13 000 государственных и муниципальных служащих в соответствие с госзаданием прошли обучение цифровым компетенциям в рамках программы `Кадры для цифровой экономики. Среди них — 40 человек уровня заместителей федеральных министров и руководителей федеральных агентств. Все прошедшие обучение уже работают с цифровыми проектами. Решая во время обучения методические кейсы от крупнейших технологических компаний, госслужащие из российских регионов получают современные управленческие компетенции и навыки, необходимые для руководства цифровыми проектами и внедрения современных сервисов, а также развивают общее видение принципов цифрового развития нашей страны,
комментирует заместитель Председателя Правительства РФ Максим Акимов
»

По словам Акимова, цель образовательной программы, разработанной при поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, Министерства экономики и крупнейших российских компаний — позволит чиновникам не только получить знания и навыки, но и сформировать живое сообщество управленцев, которые в ближайшие годы будут руководить процессами цифровой трансформации в России.

В 2019 году среди выпускников программы «Руководитель цифровой трансформации для руководителей высшего звена» — заместители министра цифрового развития связи и массовых коммуникаций Максим Паршин и Евгений Кисляков, заместитель министра здравоохранения РФ Елена Бойко, заместители министра экономического развития Илья Торосов и Савва Шипов, заместитель руководителя Россельхознадзора Светлана Алексеева.

Образовательные программы состоят из разных блоков, в том числе, из курсов по работе с данными, информационной безопасности, визуализации данных, по созданию проектных команд, разработке проектов и документов, цифровой трансформации государственного управления. Отдельная программа, полностью доступная онлайн, знакомила с основными цифровыми технологиями и понятиями цифровой экономики, и позволяла узнать, какие навыки и компетенции будут востребованы в ближайшем будущем. На очных модулях разных программ большое внимание уделяется развитию коммуникативных и лидерских навыков, системного и критического мышления.

По итогам курса обучающиеся основных программ защитили цифровые проекты, которые уже существует и развиваются, либо готовятся к внедрению в регионе или на федеральном уровне.

«
По мере того, как меняется система государственного управления, становясь более `цифровой` и удобной для граждан, растут требования к кадрам, которые управляют процессами цифровизации: эти люди должны обладать широким спектром компетенций. Современный госслужащий, ответственный за реализацию цифровых проектов и перевод рабочих процессов в цифровую среду, должен не столько полагаться на разработчиков, сколько уметь в команде со своими коллегами понять – что ожидают от сервисов и в целом от госуправления люди - и активно заниматься изменениями для удобства и удовлетворенности граждан, повышения качества жизни. Государственный и муниципальные служащие должны становиться частью современной управленческой культуры, без которой цифровая трансформация не состоится,
»

Параллельно с развитием образовательной программы для российских чиновников, в 2019 году Центр выпустил доклады "Государство как платформа: люди и технологии" и "Agile-подход в госуправлении: навигатор цифровой трансформации". Аналитические работы сформированы с использованием материалов образовательных программ и посвящены внедрению принципов управления на основе данных и модернизации госуправления в целом. Доклады доступны широкому кругу пользователей.

«
Основные слушатели образовательных программ CDTO — это госслужащие из федеральных органов власти и российских регионов, которые обладают разным образованием и профессиональным опытом, разным уровнем подготовки в области цифровизации. Однако в современном мире постоянное обучение, повышение своей квалификации в течение всей жизни стало нормой вне зависимости от того, какой диплом человек получил в юности. "Цифра" — это современная форма грамотности. Причём цифровая трансформация не панацея, но условие необходимое. Критическим фактором успеха является не определенная сфера работы или специфическая профессиональная подготовка, и не в буквальном смысле овладение технологиями, а изменение самой культуры восприятия и использования всего современного, что происходит вокруг нас,
комментирует ректор РАНХиГС Владимир Мау
»

Все госслужащие, прошедшие обучение, получили удостоверения о повышении квалификации или дипломы о профессиональной переподготовке.

Создание Центра подготовки руководителей цифровой трансформации (CDTO)

В феврале 2019 года на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС и под эгидой Минкомсвязи и Минэка был создан Центр подготовки руководителей цифровой трансформации (Chief Digital Transformation Officer, CDTO). Центр реализует программы для государственных и муниципальных слушателей, ответственных за цифровое развитие. Помимо обучения Центр также занимается аналитической работой — проводит исследования и разрабатывает методические и информационные материалы по темам — цифровая трансформация госуправления, цифровые платформы и их экосистемы, управление изменениями, дизайн-мышление, реализация проектов в области цифровой трансформации, этика принятия решений.

Выпускники

#ФотоФИОГодКомпания / должность
1Волков Владимир Владимирович2003Югория ГСК
Генеральный директор
2Гераськин Дмитрий Алексеевич---ЕВРАЗ, EVRAZ plc. (ранее EVRAZ Group S.A., ЕВРАЗ Групп)
ИТ бизнес-партнер
3Дегтярь Павел Сергеевич---Семья (медицинский центр)
Директор
4Карапузов Алексей Геннадиевич---Государственные технологии ФКУ Гостех
5Нёкёрова Яна Анатольевна---MidlandHunt (Мидланд Хант)
Директор по развитию бизнеса
6Нестеров Евгений Александрович2018Информационные спутниковые системы имени академика М.Ф. Решетнёва (ИСС)
Генеральный директор
7Павлов Александр Сергеевич.---Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ)
Генеральный директор
8Петухов Игнат Евгеньевич---Правительство Оренбургской области
Заместитель председателя правительства
9Соловьев Сергей Владимирович (Т)------
10Степанов Михаил Владимирович---Министерство цифрового развития, информационной политики и массовых коммуникаций Чувашской Республики
Министр
11Федоринова Юлия---Bloomberg
Руководитель подразделения
12Федосеев Ярослав Игоревич---Содействие развитию и использованию навигационных технологий (НП ГЛОНАСС)
Пресс-секретарь