Тандер
Cеть магазинов «Магнит»

«Магнит» - крупнейший в России ритейлер по числу магазинов.

Совет директоров Магнита

• Совет директоров Магнита

Активы

2020

На 31 декабря 2020 года компания насчитывала 21 564 торговые точки в 66 регионах России. Участниками кросс-форматной программы лояльности сети являются более 43 млн человек. Логистическая инфраструктура компании включает в себя 38 распределительных центров и около 4400 автомобилей.

По состоянию на 31 марта 2020 г. сеть «Магнит» насчитывала 20 860 магазинов: 14 594 магазина у дома, 472 супермаркета «Магнит Семейный» и 5 794 магазина дрогери, расположенных в 3 718 населенных пунктах Российской Федерации. Около двух третей магазинов Компании работает в городах с населением менее 500 000 человек. Большинство магазинов Группы расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Магазины сети «Магнит» также находятся в Северо-Западном, Уральском и Сибирском Федеральных округах. Компания управляет собственной логистической системой, насчитывающей по состоянию на 31 марта 2020 г. 38 распределительных центров, автоматизированную систему управления запасами и автопарком, состоящим из 5 458 автомобилей.

2019

По состоянию на 31 декабря 2019 г. сеть «Магнит» насчитывала 20 725 магазинов: 14 622 магазина у дома, 473 супермаркета «Магнит Семейный» и 5 630 магазинов дрогери, расположенных в 3 742 населенных пунктах Российской Федерации.

Около двух третей магазинов Компании работает в городах с населением менее 500 000 человек. Большинство магазинов Группы расположено в Южном, Северо-Кавказском, Центральном и Приволжском Федеральных округах. Магазины сети «Магнит» также находятся в Северо-Западном, Уральском и Сибирском Федеральных округах.Цифровизация ТЭК: тренды, перспективы, крупнейшие ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 14.1 т

Компания управляет собственной логистической системой, насчитывающей по состоянию на 31 декабря 2019 г. 38 распределительных центров, автоматизированную систему управления запасами и автопарком, состоящим из 5 656 автомобилей.

2018

На конец декабря 2018 года у компании было 16,35 тыс. продовольственных магазинов в формате «Магнит» «у дома», «Семейный» и «Семейный+», а также непродовольственные «Магнит Косметик».

В компании создана дистрибьюторская сеть, включающая 38 распределительных центров и 35 автотранспортных предприятий. Доставку продуктов во все магазины розничной сети позволяет осуществить собственный автопарк, который насчитывает около 5,776 тыс. автомобилей.

Кроме того, «Магнит» является одним из крупнейших частных работодателей в России. Общая численность сотрудников компании составляет около 300 тыс. человек.

Показатели деятельности

2022: Рост годового выпуска продукции на 9%

Предприятия «Магнита» по итогам 2022 года произвели 395 тыс. тонн продукции, что на 9% больше, чем годом ранее. Такие данные ритейлер обнародовал 9 февраля 2023 года.

Согласно представленной статистике, в 2022 году предприятия «Магнита» выпустили 111 тыс. тонн свежих овощей и фруктов (+9%), 23,5 тыс. тонн кондитерских изделий (+32%), более 170 тыс. тонн бакалеи и замороженных продуктов (+15%), 54 тыс. тонн мучных изделий (+16%). Чтобы обеспечить высокую доступность социально значимых товаров для покупателей, «Магнит» сохранил большие объемы фасовки сахара под собственной торговой маркой на уровне 2021 года.

Согласно пресс-релизу, в 2022 году агропромышленные производства «Магнита» в Краснодарском крае, а также новый тепличный комплекс в Белгородской области сконцентрировались на производстве томатов черри и увеличили объем их выпуска на 30%. Также были запущены новые сорта огурцов и перцев (премиальные короткоплодные огурцы, корнишоны, мини-перцы). В итоге доля продаж томатов черри собственного производства в сети в натуральном выражении достигла более 70%. В грибном комплексе повторили рекордный урожай шампиньонов прошлого года – 7 тыс. тонн, доля продаж этой продукции под собственным брендом «Магнит Свежесть» в магазинах розничной сети превышает 60%.

Основные пищевые предприятия Компании – «Кондитер Кубани» и «Кубанский комбинат хлебопродуктов» - находятся в Краснодарском крае, в Индустриальном парке «Магнита». В 2022 году они совокупно произвели около 77,5 тыс. тонн продукции (+20%). Доля продаж макарон собственных марок в сети в 2022 году составила более 20%, конфет в сегменте – более 10%.

Цех фасовки цитрусовых в Новороссийске поставил в сеть почти 18 тыс. тонн фасованных фруктов и овощей, прирост объемов фасовки к 2021 году составил 50%. Также был запущен новый цех фасовки сыров в Оренбурге, в результате в 2022 году 30% сыров на полках магазинов сети были расфасованы в собственных цехах.^[1]

2021: Рост выручки на 19,5% до 1,86 трлн рублей

По итогам 2021 года «Магнит» выручил 1,86 трлн рублей, что на 19,5% больше, чем годом ранее. Рост выручки без учета сделки с «Дикси» составил 10,8%, говорится в сообщении ритейлера 4 февраля 2022 года.

Рост общей выручки был обусловлен позитивной динамикой сопоставимых продаж, а также увеличением торговой площади, — пояснил генеральный директор сети «Магнит» Ян Дюннинг.

Чистая прибыль «Магнита» в 2021 году составила 51,7 млрд рублей, увеличившись более чем втрое в сравнении с 2020-м. Сопоставимые продажи (LFL) выросли на 7% на фоне роста среднего чека на 7,1% и снижения трафика на 0,1%.

В 2021 году розничная сеть более 2 тысяч магазинов с учетом закрытий, что превысило планы компании по открытию новых точек. Торговая площадь увеличилась на 20% относительно 2020 года и достигла 8,9 млн кв. м. Только за счет приобретения «Дикси» она приросла на 793 тыс. кв. метров.

В 2022-м «Магнит» планирует открыть более 2000 магазинов и обновить около 900 точек. Причем несколько сотен магазинов будет открыто в формате дискаунтеров «Моя цена».

По данным на конец 2021 года под управлением компании находилось более 26 тысяч магазинов с расположением в 3900 населенных пунктах России.

Ян Дюннинг отметил, что к концу 2021 года финансовое положение компании оставалось очень устойчивым. Долговая нагрузка снизилась до комфортного уровня 1,5x, что, по его словам, является очень хорошим результатом, учитывая ускорение органического роста и приобретение «Дикси».

В 2021 году оборот от продаж продуктов повседневного спроса через интернет у «Магнита» достиг 11 млрд рублей. К концу года ритейлер обрабатывал более 100 тыс. онлайн-заказов в месяц.

Также в отчете отмечается, что оптимизация персонала принесла компании 18,5 млрд рублей по итогам 2021 года.^[2]

2020

Рост выручки на 13,5%, до 1,55 трлн рублей, сокращение долгов на 10%

«Магнит» по итогам 2020 года получил выручку в размере 1,55 трлн рублей, что на 13,5% больше, чем годом ранее. Чистая прибыль ритейлера по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за это время повысилась на 120,8% и достигла 37,78 млрд рублей.

В 2020 году торговая площадь «Магнита» увеличилась на 258 тыс. кв. метров или 3,6% до 7,49 тыс. кв. метров. По состоянию на 31 декабря общее количество магазинов сети составило 21,5 тыс. точек, редизайн был выполнен у 72% магазинов у дома, 29% супермаркетов и 56% магазинов дрогери.

Компания в 2020 году обновила дизайн 280 магазинов у дома, 25 супермаркетов и 80 магазинов дрогери. По состоянию на 31 декабря 2020 года доля новых магазинов и магазинов, прошедших редизайн, составила 72% магазинов у дома, 29% супермаркетов и 56% магазинов дрогери.

Сопоставимые продажи (LFL) увеличились на 7,4% на фоне роста среднего чека на 14,1% и снижения трафика на 5,9%. «Магнит» заявил о повышении рентабельности бизнеса за счет улучшения коммерческих условий, снижения промо-активности в сочетании с увеличением охвата промо и повышением рентабельности промо мероприятий, снижения потерь и логистических затрат, частично нивелированных расходами на программу лояльности.

Мы выполнили все задачи, поставленные на 2020 год по основным стратегическим приоритетам. Компания сосредоточилась на повышении операционной эффективности существующей сети магазинов, добилась высоких LFL результатов и улучшения плотности продаж, — говорит глава «Магнита» Ян Дюннинг, комментируя финансовые итоги. — Мы приложили большие усилия для улучшения оборотного капитала и смогли высвободить 30,5 млрд рублей.

Также он отметил «существенное сокращение объёма долга» и увеличение возврата на инвестированный капитал почти в два раза. Общий долг «Магнита» по итогам 2020 года сократился на 9,8% и составил 166,1 млрд рублей.^[3]

Капитализация $7,5 млрд

2019

В соответствии с неаудированными данными управленческой отчетности Компании по МСФО, ее выручка за 2019 год составила 1,369 млрд руб., EBITDA – 83 млрд руб.

2017

По выручке компания уступила лидерство своему ближайшему конкуренту Х5 Retail Group в конце 2016 года, за 2017 год разрыв между ними увеличился.

Выручка "Магнита" по итогам 2017 года выросла на 6,4%, до 1,14 трлн рублей (выручка Х5 - на 25,5%, до 1,29 трлн рублей).

Информационные технологии

Основная статья: Информационные технологии в Магнит

История

2023

Магнит купил долю в Самбери

27 октября 2023 года «Магнит» объявил о покупке 33,01% дальневосточной сети магазинов «Самбери». Заключенное соглашение также предполагает увеличение доли «Магнита» до 100% в течение пяти лет. Подробнее здесь.

«Магнит» купил KazanExpress

19 октября 2023 года «Магнит» объявил о покупке маркетплейса KazanExpress, на базе которого ритейлер запускает собственную аналогичную площадку под названием «Магнит Маркет». Подробнее здесь.

Выкуп 21,5% акций у зарубежных инвесторов за 48,5 млрд рублей

«Магнит» выкупил 21,9 млн акций (около 21,5% от общего количества) у зарубежных инвесторов за 48,5 млрд рублей. Об этом пресс-служба ритейлера сообщила 14 сентября 2023 года.

Уточняется, что входящая в группа компания «Магнит альянс» завершила приобретение акций у акционеров, которые владели акциями через Euroclear Bank SA/NV. Уточняется, что ранее завершили и выкуп акций у миноритариев — они владели акциями через российскую депозитарную и расчетную инфраструктуру.

Цена выкупа была установлена в соответствии с решением правкомиссии по иностранным инвестициям, которое предполагает дисконт в 50% к рыночной стоимости актива, - 2215 рублей/акция. В будущем «Магнит» может рассмотреть различные варианты структурирования выкупа акций у акционеров, включая проведение повторного тендерного предложения и/или заключение двусторонних сделок купли-продажи по прежней цене 2215 рублей за бумагу, добавили в компании.

«Магнит» объявил о планах выкупить часть своих бумаг у иностранцев в середине июня 2023 года. Тогда сообщалось, что акции к выкупу могли предъявить акционеры-нерезиденты, чьи бумаги учитываются на счетах депо типа С, и акционеры-резиденты, которые находятся под контролем нерезидентов. Изначально компания планировала выкупить у них до 10% акций, но позже увеличила лимит на выкуп до 29,8%. Месяцем позднее компания сообщила, что в рамках оферты нерезиденты предъявили к выкупу 21 млн 905 тыс. 943,8 акции, или 21,5% акций, находящихся в обращении.

В начале августа 2023 года «Магнит» объявил результаты выкупа у тех инвесторов-нерезидентов, которые владели акциями компании через российскую инфраструктуру. Тогда «Магнит» выкупил 16,6% бумаг, потратив на это порядка 37,4 млрд рублей.

Запуск сети «жестких» дискаунтеров

28 февраля 2023 года «Магнит» объявил о запуске в России сети «жестких» дискаунтеров. Для нового проекта ритейлер выбрал бренды B1 и «Первый выбор». Подробнее здесь.

2022

Рост импорта овощей и фруктов из Узбекистана в два раза

В 2022 году «Магнит» вдвое нарастил импорт овощей и фруктов из Узбекистана, чтобы увеличить предложение на полках российских магазинов в несезон.

План инвестировать 13 млрд руб в комплекс мероприятий по обеспечению качества товаров, услуг и клиентского сервиса

10 ноября 2022 года розничная сеть «Магнит» сообщила, что в 2022 году инвестирует 13 млрд рублей в комплекс мероприятий по обеспечению качества товаров, услуг и клиентского сервиса. В пул мер входят регулярное проведение независимых аудитов поставщиков, лабораторные исследования товаров, обеспечение температурного режима в магазинах и распределительных центрах, дезинфекция торговых залов и помещений, сертификация собственной продукции супермаркетов и гипермаркетов и многое другое.

«Магнит» проводит значительные преобразования в части работы с качеством ассортимента, сервисами, обращениями покупателей. Это одни из основных факторов рыночной конкурентоспособности компании, повышения лояльности наших клиентов. Мы внедряем инструменты для детального анализа и проверки продукции, максимального сохранения ее свежести и пользы. Например, мы удвоили число исследований товаров поставщиков. Параллельно с этим начали детальнее работать с отзывами покупателей, видим проблемные точки и стремимся к тому, чтобы становиться лучше каждый день, сказала Наталья Соммер, директор департамента менеджмента качества розничной сети «Магнит».

«Магнит» провел около 11 000 исследований товаров поставщиков – почти вдвое больше, чем годом ранее. Розничная сеть на ноябрь 2022 года сотрудничает со 170 лабораториями, включая государственные учреждения, исследовательские институты и федеральные научные центры. Также эксперты розничной сети очно посещают производства поставщиков по выпуску продуктов питания: проведено около 600 аудитов площадок (+60%). Особое внимание уделяется производству кулинарии в гипермаркетах и супермаркетах. Ингредиенты для изготовления блюд закупаются отдельно, а помещения оснащены видеокамерами, через которые контролируется выпуск продукции.

Покупатели выступают оценщиками качества продукции собственных торговых марок (СТМ) компании. На ноябрь 2022 года у ритейлера около 5 000 наименований продукции СТМ в 29 категориях, которые в том числе производятся на 18 предприятиях «Магнита». В Краснодаре и Ижевске работают две тест-студии компании, оснащенные по международным стандартам ISO (Международная организация по стандартизации) и ГОСТ. В них потребители тестируют продукцию, «Магнит» детально изучает отклик, улучшает качество товаров, запускает релевантные позиции. В 2022 г. проведено около 700 тестирований (+60%), в том числе с их помощью появилось более 500 новинок, улучшены характеристики почти 70 наименований товаров.

Отдельная статья инвестиций – поддержание температуры хранения товаров во всех продовольственных магазинах, распределительных центрах и собственном автотранспорте при доставке продукции. Например, в торговых точках «Магнит» больших форматов за счет решений интернета вещей ведется мониторинг показателей работы всего оборудования: холодильные горки, бонеты, охлаждаемые камеры. Параметры в режиме реального времени передаются в Ситуационный центр головной компании. Во всех распределительных центрах работает беспроводная система мониторинга температур охлаждаемых зон, также непрерывно контролируется доставка и сохранение качества продуктов, отправляемых рефрижераторами в торговые точки.

Розничная сеть использует комплекс инструментов для обратной связи покупателей, включая опросы через чат-боты, QR-коды, отзывы в геосервисах и другие. Детальный анализ обращений потребителей позволяет постоянно улучшать работу магазинов. Ежедневно в компанию поступают множество обращений, каждое из которых направляется ответственным лицам для решения проблемы и обратной связи покупателям. Число жалоб в 3 кв. 2022 г. по сравнению с 3 кв. 2020 г. снизилось на 24%, а среднее время ответа покупателю сократилось вдвое. Кроме того, создан рейтинг качества обслуживания в магазинах, оценивается обратная связь от потребителей, выявляются проблемы в конкретной торговой точке, после чего проводится работа по улучшению сервиса.

Экономия 100 млн рублей на переводе сотрудников на удаленную работу

«Магнит» сэкономил 100 млн рублей на переводе сотрудников на удаленную и гибридную работу с момента ее введения в 2020 году. Об этом компания сообщила 7 ноября 2022-го.

Перевод большей части офисных сотрудников на удаленный и гибридный режимы позволил ритейлеру отказаться от аренды офисных площадей и привлечь конкурентоспособных работников в их в родных городах без затрат на релокацию, командировки и прочие смежные расходы.

В рамках проекта «Работа 2.0» к ноябрю 2022 года 65% сотрудников центрального офиса компании - примерно 9000 человек из 13,2 тыс. - переведены на дистанционный или гибридный графики. Благодаря такому формату организации труда «Магнит» ежегодно «экономит» около 4000 физических рабочих мест и снижает затраты на расширение офисных площадей при стабильном росте сети. При этом имеющиеся площади утилизируются гораздо эффективнее, добавили в компании.

Отмечается, что ежегодно «Магнит» трудоустраивает около 1000 офисных сотрудников. Подавляющая их часть, нанятая в 2020-2022 г., никогда не имела стационарного рабочего места. При этом около половины сотрудников, нанятых в 2022 году, к ноябрю 2022-го работают за пределами Москвы и Краснодара.

Выбранные стратегии делают сотрудников мобильнее, позволяют работать из любой точки страны. Созданные программы обучения помогли скорректировать процессы с учетом дистанционных и распределенных команд. Мы планируем сохранить существующее соотношение офисных сотрудников, работающих онлайн и очно, и считаем его оптимальным, учитывающим наши разные направления бизнеса и его географическую распределенность, — отметила директор по персоналу розничной сети «Магнит» Анна Боброва.

Для перехода на новые форматы работы была ускорена цифровизация HR-процессов: обновлен стандарт по оснащению ИТ-оборудованием рабочего места, введен кадровый электронный документооборот и электронные трудовые книжки, обучающие онлайн-курсы и другие инструменты.

Инвестиция 1 млрд рублей в производство мицелия, который нужен для выращивания грибов

19 сентября 2022 года «Магнит» сообщил об инвестировании 1 млрд рублей в производство мицелия, который нужен для выращивания грибов. Ритейлер реализует проект на базе собственного грибного комплекса в Краснодарском крае. Подробнее здесь

«Магнит» купил «Гринхаус»

В августе 2022 года стало известно о продаже ООО «Гринхаус» операционной компании сети «Магнит» — АО «Тандер». Соответствующая информация содержится в системе ЕГРЮЛ. Подробнее здесь.

Уход c Лондонской биржи

13 июля 2022 года «Магнит» объявил об уходе с Лондонской фондовой биржи. Российский ритейлер уведомил торговую площадку о предстоящей отмене допуска к торгам на основном рынке глобальных депозитарных расписок (GDR), удостоверяющих права на обыкновенные акции компании.

Делистинг и отмена допуска к торгам GDR на Лондонской бирже вступят в силу 30 августа 2022 года. Держатели GDR имеют право конвертировать их в акции ПАО «Магнит» в порядке, предусмотренном депозитарным соглашением, и с учетом обязательных требований, предусмотренных законодательством РФ.

Согласно заявлению «Магнита», 20 мая 2022 года компания направила банку JPMorgan Chase уведомление о расторжении депозитарного соглашения, заключенного с ним 20 февраля 2008 года, на основании которого были выпущены GDR. Компания обязана расторгнуть депозитарное соглашение в соответствии с Федеральным законом № 114-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 16 апреля 2022 года.

Этот закон запрещает размещать депозитарные расписки на ценные бумаги российских компаний на иностранных площадках и обязывает эмитентов провести делистинг уже существующих. Закон давал компаниям время до 5 мая включительно на то, чтобы совершить «необходимые и достаточные» действия для расторжения договоров о размещении депозитарных расписок.

Желающие сохранить депозитарную программу компании были вправе до 5 мая обратиться с соответствующей просьбой в Минфин, предоставив обоснование необходимости этого решения. Решение о сохранении листинга или об отказе принимает подкомиссия правитильественной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций. ^[4]

Алексей Корня - новый исполнительный директор «Магнита»

20 января 2022 года было объявлено о назначении Алексея Корня новым исполнительным директором «Магнита». На этой позиции бывший президент МТС займется цифровой трансформацией ритейлера, а также развитием цифровых сервисов для покупателей. Подробнее здесь.

2021

ВТБ вышел из капитала «Магнита», продав пакет за ₽100 млрд

19 ноября 2021 года ВТБ официально объявил о продаже своей доли в сети «Магнит». Речь идет о 17,28% обыкновенных акций ритейлера.

Как сообщает пресс-служба банка, приблизительно 4,9% акций «Магнита» были предложены к продаже в рамках процедуры ускоренного формирования книги заявок (ABB) по цене 5700 рублей за штуку. Оставшиеся 12,4% бумаг будут проданы компании Marathon Group по той же стоимости.

Позже стало известно, что сделка по покупке Marathon Group 12,4% акций "Магнита" у ВТБ частично профинансирована самим банком.

Таким образом ВТБ получит около 25,7 млрд рублей за продажу акций частным инвесторам и около 74,7 млрд рублей — за продажу акций «Магнита» Marathon Group. Сумма двух сделок составит 100,4 млрд рублей.

При этом объем АВВ был увеличен: изначально банк сообщил, что ВТБ продаст свои 17,28% «Магнита» в пропорциях: 4,4% — на рынке и 12,88% — Marathon Group. В результате доля Marathon Group в «Магните» достигнет 29,2%. По словам президента Marathon Group Александра Винокурова, инвестиционная компания не планирует увеличивать долю в капитале «Магнита» до контрольной. Инвестиции в «Магнит» для компании — долгосрочные вложения.

По словам первого заместителя президента — председателя правления банка «ВТБ» Юрия Соловьева, с момента передачи акций «Магнита» в актив банка, была сформирована профессиональная управленческая команда, которая проводит постоянную работу по улучшению финансовых и операционных показателей

Завершая свой инвестиционный цикл в качестве финансового инвестора, ВТБ приветствует решение крупнейшего частного акционера «Магнита» об участии в сделке, — отметил Юрий Соловьев.

Единственным глобальным координатором, букраннером предложения и финансовым консультантом в рамках сделки по продаже акций Marathon Group стал «ВТБ капитал».

19 ноября 2021 года акции «Магнита» упали в цене на 7% после заявления ВТБ о выходе из акционерного капитала розничной сети.^[5]

Интервью TAdviser с директором корпоративной академии Еленой Фабер

Современные технологии создают отличные возможности для организации цифровых каналов связи между сотрудниками, документами и обучающим контентом. Тогда даже в большой территориально распределенной компании небольшими внутренними силами можно создать эффективную высокоавтоматизированную систему обучения сотрудников и управления развитием человеческого капитала. О конкретном опыте создания такой системы TAdviser рассказала Фабер Елена, директор корпоративной академии розничной сети «Магнит». Подробнее здесь.

Юрий Мисник - новый директор по цифровым технологиям в «Магните»

4 октября 2021 года было объявлено о назначении Юрия Мисника директором по цифровым технологиям «Магнита». Подробнее здесь.

«Магнит» заплатит за приобретение «Дикси» 97 млрд рублей

1 сентября 2021 года стало известно о том, что «Магнит» заплатит за приобретение «Дикси» почти на 10 млрд рублей больше, чем планировал. Изменение стоимости сделки одобрил совет директоров «Магнита». Подробнее здесь.

Покупка «Дикси» за 92,4 млрд рублей

18 мая 2021 года «Магнит» сообщил о покупке «Дикси» по предварительной цене в 92,4 млрд рублей. В периметр сделки войдут 2612 магазинов «Дикси», а также 39 торговых точек под брендом «Мегамарт». Подробнее здесь.

Запуск магазинов «Магнит Мастер» для продажи товаров для дома и ремонта

22 марта 2021 года стало известно о предстоящем выходе «Магнита» на рынок товаров для дома и ремонта. Магазины, которые будут конкурировать с «Леруа Мерлен», будут называться «Магнит Мастер». Подробнее здесь.

2020

«Сити-фермер» помогает «Магниту» тестировать выращивание грибов шиитаке

Компания «Сити-фермер», резидентКластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково», и розничная сеть «Магнит» запустили в тестовом режиме первый в России компактный завод по выращиванию шиитаке. Управление процессом происходит полностью в дистанционном режиме с использованием искусственного интеллекта. Об этом 27 октября 2020 года сообщил Фонд «Сколково». Подробнее здесь.

«Магнит» и «Лента» наносят разметку в магазинах для защиты от коронавируса

25 марта 2020 года стало известно о том, что российские ритейлеры начали наносить в магазинах разметку для соблюдения дистанции между покупателями.

Как сообщается в Telegram-канале «Магнита», компания начала оснащать свои торговые точки специальной разметкой, чтобы покупатели «могли не задумываясь соблюдать правила защиты от вируса». То же самое нововведение коснулось магазинов «Детского мира» и «Ленты» — там на зоны поделили территорию перед кассами.

Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) рекомендует людям соблюдать между собой дистанцию не менее 1,5 метра, чтобы попытаться обезопасить себя от заражения коронавирусом нового типа. Магазины по всему миру начали предпринимать меры, чтобы помочь клиентам держаться друг от друга на рекомендуемом расстоянии.

Например, во Франции на фруктово-овощном рынке наносит разметку с помощью балончика краски прямо на асфальт. А в Китае, помимо рынков и магазинов, добавили еще разметку в лифтах: количество пассажиров должно быть ограничено, и всем следует стоять лицом к стене.

В России разметку на полу, указывающую рекомендованную дистанцию для стоящих в очереди на кассе, также заметили в магазине красноярской сети «Командор». В гипермаркете IKEA в Новосибирске появились объявления, призывающие покупателей соблюдать дистанцию, а также отключены общественные кофейные аппараты.

Специалисты перечислили несколько рекомендаций, которые позволяют свести к минимуму риск заразиться коронавирусом в магазинах:

• протирать все твёрдые упаковки, а также стол и другие рабочие поверхности, которые соприкасались с продуктами;
• овощи и фрукты перед употреблением необходимо тщательно промыть, предварительно замочив их в воде на 10—15 минут;
• надевать маску, не касаться лица и расплачиваться картой или приложением на смартфоне.^[6]

2019

Запуск единого кроссформатного бренда для семьи магазинов

21 февраля 2019 года «Магнит» сообщил, что к своему 25-летию розничная сеть представила обновленную архитектуру бренда. В основе стратегии развития сети — создание семьи магазинов «Магнит» для покупателей. На февраль 2019 года, ежедневно компания обслуживает более 10 миллионов человек и планирует за пять лет увеличить свою долю в покупательской корзине до 70%. Для этого сеть развивает разные форматы магазинов — как продовольственных, так и других розничных товаров. Теперь торговые точки «у дома», супермаркеты, дрогери, аптеки и другие будут оформлены в общем стиле и объединены слоганом «Давайте дружить семьями!».

Объекты под единым брендом будут открываться с марта 2019 года по всей географии сети. Общее оформление —первый этап создания семьи магазинов «Магнит». В дальнейшем все форматы будут связаны не только дизайном, но и программой лояльности. На 21 февраля 2019 года у розничной сети шесть форматов, благодаря которым жители разных регионов страны приобретают товары с выгодой и комфортом:

• «у дома» — удобные и доступные магазины для повседневных покупок,
• супермаркеты — с более широким ассортиментом продукции,
• «Магнит-Опт» — для покупок крупными партиями,
• ультрамалые —с самыми популярными товарами,
• дрогери—с продукцией для красоты и здоровья
• аптеки.

Теперь все они будут работать под зонтичным брендом. Логотип сохранил узнаваемый цвет и фирменный знак — букву «М» — и при этом получил современную форму. Он обыгрывает жест рук, воплощающий заботу и внимание. На фасадах, вывесках в торговых залах, упаковке продукции СТМ, информационных и рекламных материалах будет использоваться оригинальная система пиктограмм. Она напоминает иконки в смартфоне и отвечает трендам диджитализации, которые охватывают все сферы жизни покупателей.

Партнерами по разработке кроссформатного бренда выступили креативное агентство MORE (BBDO Group) и брендинговое агентство «Супрематика».

Своим покупателям мы хотим предлагать не только низкие цены и широкий ассортимент продукции, но и проявлять заботу о них, предоставляя интересные и нужные товары, полезные сервисы, готовые решения для самых разных потребностей. Именно поэтому «Магнит» меняется для каждой российской семьи и создает семью магазинов. Кроме единого кроссформатного бренда в год своего 25-летия мы планируем запустить программу лояльности, развивать собственные торговые марки, расширять ассортимент, вводить дополнительные услуги и запускать различные каналы коммуникации с покупателями. Ольга Наумова, генеральный директор ПАО «Магнит»

2018

ВТБ продала 11,82% акций «Магнит» компании Marathon Group за 62,5 млрд рублей

В мае 2018 года группа ВТБ продала 11,82% акций розничной сети «Магнит» компании Marathon Group, основанной бывшим главой инвесткомпании А1 (подразделение Альфа-групп) Александром Винокуровым и его партнером Сергеем Захаровым.

В госбанке не раскрыли сумму сделки, но отметили, что рыночная стоимость проданных 12,05 млн акций составляла по состоянию на 23 мая 62,5 млрд рублей ($1,02 млрд). В результате транзакции доля ВТБ в уставном капитале «Магнита» снизилась с 29,1 до 17,28%.

В ВТБ подчеркнули, что по-прежнему рассматривают данное приобретение в качестве долгосрочной инвестиции, планируя вывести «Магнит» на качественно новый уровень своего развития, и отметили, что оставшийся в их распоряжении пакет акций по-прежнему достаточен для участия в управлении компанией через совет директоров.

«Первоначально сделка подразумевала, что мы должны купить большую часть пакета Сергея Николаевича (Галицкого — Forbes)... Наиболее оптимальное владение для ВТБ в настоящий момент будет находиться внутри 20%», — заявил первый заместитель президента — председателя правления банка Юрий Соловьев, уточнив, что такой пакет акций ВТБ сохранит на длительный срок. «Мы продали пакет по рыночной цене, плюс получили маржу для банка», — подчеркнул представитель госбанка (цитата по ТАСС).

В Marathon Group назвали сделку по приобретению пакета «Магнита» стратегической инвестицией. И пояснили, что к денежной сделке, которая структурирована как сделка РЕПО, привлечены собственные и заемные средств. О каких именно банках идет речь, в сообщении компании не говорится, однако позднее Соловьев заявил «Интерфаксу», что ВТБ участвовала в финансировании Marathon Group в этой сделке, а сам Винокуров пояснил, что ВТБ выступила основным кредитором сделки.

Елена Милинова назначена финансовым директором

2 апреля 2018 Елена Милинова назначена финансовым директором "Магнита". Милинова отвечает за весь комплекс вопросов, связанных с финансовой деятельностью компании, а также за формирование и реализацию новой финансовой стратегии "Магнита", сообщили в ритейлере.

Галицкий продаёт ВТБ сеть "Магнит" за 138 млрд руб, Хачатур Помбухчан - гендиректор

В феврале 2018 г. было объявлено, что пакет акций сети "Магнит" в 29,1% продан ВТБ за 138 млрд рублей. Основатель сети Сергей Галицкий остался миноритарным акционером «Магнита», сохранив за собой 3% (на начало 2018-го лично у него было 34,26% компании).

С 17 февраля 2018 г. гендиректором компании назначен Хачатур Помбухчан

2017

Чистая прибыль сети снизилась на треть и составила 35,53 млрд против 54,41 млрд руб. годом ранее. По итогам 2017 года «Магнит» впервые уступил своему основному конкуренту X5 Retail Group (управляет брендами «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.) по объему выручки: 1,14 трлн против 1,28 трлн руб. соответственно.

2016

Выручка крупнейшего ретейлера «Магнит» в 2016 году выросла на 12,8%, достигнув 1,069 трлн руб. Таким образом, годовой рост выручки «Магнита» был самым низким за последние 11 лет. В то же время выручка ретейлера впервые превысила триллион руб. Для сравнения, в 2015 году рост выручки компании составил 24,3%. Выручка и средний чек в сопоставимых магазинах сократились год к году менее чем на 1%.

2014

Чистая прибыль «Магнита» увеличилась на 14,35% в четвертом квартале прошлого года и составила 13,48 млрд руб. По итогам года чистая прибыль розничной сети увеличилась на 33% и составила 47,38 млрд руб. Выручка компании в отчетном периоде выросла на 31,71%, до 763,53 млрд руб.

2012: 5,7 тысяч магазинов

По состоянию на начало июля 2012 года сеть "Магнит" объединяла более 5,7 тысячи магазинов^[7].

В 2013 году компания планирует открыть 600-800 новых магазинов "у дома". Помимо магазинов "у дома" "Магнит" рассчитывает также запустить 40-60 гипермаркетов, 25 магазинов "Магнит Семейный", а также 3-4 распределительных центра.

24 июля 2012 года "Магнит" опубликовал результаты работы за первое полугодие. Так, рублевая выручка сети выросла на 32,57 процента до 156,595 миллиарда рублей, а чистая прибыль - на 158,97 процента до 10,404 миллиарда рублей.

Как заявил генеральный директор компании Сергей Галицкий, на фоне сильных финансовых результатов в "Магните" повысила прогноз по марже EBITDA (прибыль до выплаты налогов, процентов по кредитам и списаний на амортизацию) в 2012 году с ранее ожидавшихся 7,8-8 процентов до 8,5-9 процентов. Капитальные затраты сети в 2012 году могут также возрасти - с планируемых 1,4 миллиарда долларов до 1,8-2 миллиардов.

2011: 4,1 тыс магазинов и 57 гипермаркетов

По итогам 2011 года выручка компании составила 335,7 миллиарда рублей, а валовая прибыль в рублях - 81,66 миллиарда.

На июнь 2011 года в сеть Магнит входило 64 филиала, 1 представительство, более 4 128 магазинов формата «у дома», 57 гипермаркетов и 4 магазина «дрогери» в более чем 1 239 городах и населенных пунктах. ЗАО «Тандер» открывает по несколько десятков магазинов ежемесячно.

Примечания