Проект

"1С:Комплексная автоматизация 8" на «Уралнефтегазстрой»

Заказчики: УралНефтеГазСтрой

Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Комплексная автоматизация 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2011/07
Количество лицензий: 20
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10507
системы - 723
вендоры - 300

Компания «1С-Рарус» объявляет о завершении проекта по автоматизации основных бизнес-процессов в ООО «Уралнефтегазстрой». С помощью программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8» создано единое информационной пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия. Внедрение позволило предприятию получить единую рабочую среду, удобную и эффективную и для выполнения ежедневных задач, и для анализа и поддержки управленческих решений.


Решение о создании информационной системы на предприятии было принято для достижения следующих задач:

  • Создание единого информационного пространства для отображения финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия;
  • Оперативная оценка эффективности работы компании;
  • Ведение управленческого и регламентированного учета в единой информационной базе;
  • Разграничение доступа сотрудников к информации и функционалу в зависимости от их статуса;
  • Обеспечение каждому пользователю доступа к нужным именно ему данным.

С помощью программного продукта «1С:Комплексная автоматизация 8» удалось достичь поставленных задач. Специалисты «1С-Рарус», привлеченные к реализации проекта, автоматизировали 20 рабочих мест.

В результате проекта автоматизированы основные задачи управления и учета на предприятии:

  • Управление продажами, запасами и закупками;
  • Управление отношениями с клиентами (CRM);
  • Ценообразование;
  • Оперативное ресурсное планирование;
  • Управление денежными средствами и взаиморасчетами;
  • Учет производства;
  • Управление основными средствами и оборудованием;
  • Бухгалтерский и налоговый учет, регламентированная отчетность;
  • Расчет зарплаты и управление персоналом;
  • Формирование разнообразной аналитической отчетности.

Существенно снижена трудоемкость ведения учета за счет использования единой информационной базы для ведения управленческого и регламентированного учета. Автоматизация позволила предприятию получить единую рабочую среду, удобную и эффективную и для выполнения ежедневных задач, и для анализа и поддержки управленческих решений.