Бакалея холдинг (1С:Предприятие 8.0)

В целях повышения эффективности системы управления предприятием руководством компании было принято решение о создании единой информационной системы управления, адекватной современным требованиям: новая информационная система управления должна обеспечивать общее информационное пространство для учетной деятельности ключевых служб предприятия, удовлетворять требованиям прозрачности и прослеживаемости производственной деятельности, и быть гибкой платформой, позволяющей расширение функционала для решения задач управленческого учета. В качестве основы для построения информационной системы, удовлетворяющей предъявленным требованиям, была выбрана платформа «1С:Предприятие» и решение «1С:Управление производственным предприятием».

Перед компанией «Константа» была поставлена задача выполнения проекта по внедрению выбранного программного продукта с учетом специфики предприятия и предъявляемых требований к учету.

Сроки выполнения проекта:

• Начало работ - май 2008 г.
• Ввод в промышленную эксплуатацию - сентябрь 2008 г.

Были определены следующие цели проекта:

• Автоматизация учета оперативной деятельности предприятия: учет закупок и хранения материалов, фасовки и отгрузки материалов;
• Организация автоматизированного учета материалов в разрезе лотов с возможностью автоматического списания;
• Автоматизация транспортной логистики;
• Автоматизация регламентированного учета и управления персоналом.
• В ходе реализации проекта были автоматизированы следующие подразделения и отделы предприятия:
• Бухгалтерия;
• ОК;
• Отдел продаж;
• Производственные подразделения;
• Отдел закупок;
• Отдел логистики.

Всего в ходе реализации проекта было автоматизировано 30 рабочих мест.

В результате выполнения проекта были получены следующие эффекты:

• Инструменты для ведения бухгалтерского учета в соответствии с текущими требованиями;
• Инструменты автоматизированного расчета заработной платы;
• Создание единой учетной системы увеличило возможности анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• Возможность оперативного анализа остатков ТМЦ на складах и в производстве.
• Контроль времени выполнения ключевых процессов компании;
• Внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием» позволило заложить основу для дальнейшего развития информационной системы управления предприятиям.