Проект

Виконда (1С:Управление производственным предприятием 8 для Украины)

Заказчики: Виконда

Легкая промышленность

Продукт: 1С:Управление производственным предприятием 8 для Украины

Дата проекта: 2009/04
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
СМ. ТАКЖЕ (1)

В компании «Виконда», специализирующейся на выпуске металлопластиковых окон, завершен очередной этап автоматизации оперативного управленческого учета производства на базе программного комплекса «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины». Внедрение системы осуществляла компания «Белый ветер» (г. Кривой Рог). В ходе проекта было выполнено подключение оборудования для производства металлопластиковых окон к внедряемой ERP-системе, в результате чего осуществляется передача оборудованию данных о последовательности раскроя конструкций. Далее оборудование подает в систему информацию о завершении каждой операции, что позволяет контролировать количество операций, выполненных с каждым изделием, и фиксировать время начала производства изделия. Таким образом, осуществляется контроль технологического процесса производства.

Внедрение технологии штрихкодирования изделий позволяет отслеживать процесс производства, выпуска и отгрузки готовой продукции в режиме реального времени.

Посредством интеграции автоматизированной системы с программой «Расчет конструкций» и комплексом «WHOкна» реализован импорт в ERP-систему полной информации о заказах, а также информации о линейном раскрое материалов, используемой в дальнейшем для печати карт раскроя, что позволяет оптимизировать работу менеджеров и минимизировать риск возникновения ошибок.

Кроме того, налажен обмен данными с учетными системами дилеров компании.

Также было выполнено внедрение элементов транспортной логистики. Внедрение модуля «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом для Украины» автоматизировало работу транспортного отдела.

Автоматизировано 40 рабочих мест в отделе планирования производства и доставки, в отделе приема и обработки заказов, на производстве, в бухгалтерии, в финансовом отделе.

В планах компании – внедрение подсистемы контроля над корректностью операций, выполняемых сотрудниками в ERP-системе, что позволит минимизировать влияние «человеческого фактора».