Проект

"Газпромнефть-Тоталь ПМБ" внедрила ERP

Заказчики: Газпромнефть-Тоталь ПМБ (ГПН-Тоталь ПМБ)

Москва; Химическая промышленность

Подрядчики: Дельта-Плюс
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2015/04 — 2015/07
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002

28 августа 2015 года компания "Дельта-Плюс" сообщила о завершении этапа проекта внедрения информационной системы на платформе "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в компании "Газпромнефть-Тоталь ПМБ".

Задачи проекта

Планируя долгосрочный и сбалансированный рост бизнеса, руководство ООО "Газпромнефть-Тоталь ПМБ" приняло решение о внедрении информационной системы на платформе "1С:ERP Управление предприятием 2.0".

Транспорт доставки "Газпромнефть-Тоталь ПМБ", 2015

Основные задачи проекта заказчика сформулировал так:

  • усилить операционный контроль над складскими остатками и, как следствие, наладить бесперебойное и своевременное снабжение производства сырьем;
  • организовать и внедрить систему бюджетирования для обеспечения финансовой устойчивости организации в период сезонного простоя;
  • обеспечить оперативный расчет финансовых показателей для совета директоров.

Дмитрий Дрозд, начальник планово-экономического управления ООО "Газпромнефть-Тоталь ПМБ", отметил: "Партнером по реализации проекта была выбрана компания "Дельта-Плюс", имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы "" на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала ".

Ход проекта

На первом этапе проекта с помощью стандартных механизмов "1С:ERP Управление предприятием 2.0" проведена настройка бухгалтерского и налогового учета, расчета заработной платы, коммерческого блока (заказы клиентов), проведено обучение пользователей.

По состоянию на 28 августа 2015 года специалисты "Дельта-Плюс" настраивают оперативный учет закупок сырья, производственный учет и контроль над складскими остатками. Работы на этом этапе планируется завершить в течение месяца.TAdviser выпустил Карту российского рынка цифровизации строительства 25.3 т

На следующих этапах проекта в системе "1С:ERP Управление предприятием 2.0" предполагается настроить казначейские функции, бюджетирование, формирование управленческой и бухгалтерской отчетности.