Проект

Грузинская энергетическая компания «Теласи» выбрала ERP-систему от SAP

Заказчики: Telasi (Теласи)

Тбилиси; Энергетика

Подрядчики: Conim
Продукт: SAP ERP
На базе: SAP NetWeaver

Дата проекта: 2009/09 — 2011/04
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

В грузинской энергетической компании Telasi в сентябре 2009 года стартовал проект по внедрению решения SAP ERP и системы бизнес-аналитики SAP BusinessObjects. Партнером по внедрению решения выступит компания Conim, которая имеет опыт работы на проектах SAP в Грузии. «Теласи» - одна из крупнейших компаний в энергосистеме Грузии. Компания осуществляет следующие основные виды деятельности: сбыт электроэнергии (закупка и продажа); обслуживание и эксплуатация электрических сетей; услуги по транзиту электроэнергии; услуги по техническому обслуживанию абонентов; услуги по биллингу и сбору платежей для сторонних сервисных организаций.

Решение о внедрении единой информационной системы было принято с целью повышения уровня контроля и эффективности управления предприятием. С использованием ERP-системы планируется автоматизировать финансовую отчетность, планирование и бюджетирование, внутренний учет, управленческий учет, управление проектами, управление материальными потоками, аналитику.

В апреле 2011 года было сообщено о завершении проекта. На презентации присутствовали первый заместитель министра энергетики Грузии Мариам Валишвили, генеральный директор компании "Теласи" Юрий Пимонов, региональный директор компании SAP Украина, Грузия, Молдова Матяш Максим, а так же руководители энергетических компаний, представители СМИ.

В результате реализации проекта стандартизированы процессы бухгалтерского и управленческого учета, планирования, закупок и реализации электроэнергии, управления финансами и т.д. Внедрение данного решения приведет к таким конкретным результатам, как: рост инвестиционной привлекательности компании; повышение прозрачности бизнес процессов; улучшение контроля над затратами; улучшение финансовой дисциплины; делегирование полномочий по осуществлению текущей финансово-экономической деятельности компании на более низкий уровень менеджмента, оставив в руках топ-менеджеров инструменты контроля.