Проект

Компания БФТ систематизировала нормативно-правовую и методическую базу в Департаменте экономической политики и развития города Москвы

Заказчики: Департамент экономической политики и развития города Москвы (ДЭПиР)

Москва; Государственные и социальные структуры



Дата проекта: 2014/10

Содержание

В 2013 году в Департаменте экономической политики и развития г. Москвы была проведена значительная работа по систематизации и совершенствованию нормативно-правовой и методической базы. Проведенные мероприятия определили подходы и требования к формированию перечней государственных услуг (работ), а также государственных заданий, оказываемых и выполняемых государственными учреждениями города. Компания БФТ приняла активное участие в реализации данного проекта. Так, экспертами Компании были разработаны методические подходы, включавшие в себя анализ существовавших на тот момент перечней государственных услуг (работ) и подходов к их формированию, и предложения по их совершенствованию и рекомендации по их доработке.

Выбор решения

Однако, несмотря на достигнутые в 2013 году результаты, нерешенными остались некоторые принципиально важные для построения эффективной системы управления государственными учреждениями города Москвы задачи:

  • Переход к реальным единым нормативам и отказ от индивидуальных выравнивающих коэффициентов для отдельных учреждений.
  • Совершенствование содержательного наполнения и форм представления информации в автоматизированной системе управления государственными финансами (АСУ ГФ), в которой в настоящее время работают более 3400 организаций и учреждений г. Москвы.
  • Завершение процесса реструктуризации и повышения эффективности деятельности сетей государственных учреждений г. Москвы, подведомственных различным органам исполнительной власти.

Для того чтобы успешно решить поставленные задачи и повысить эффективность бюджетных расходов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы принял решение[1] об усовершенствовании методических подходов к финансовому обеспечению оказания государственных услуг (выполнения работ). В результате реализация проекта была доверена Компании БФТ.

Ход проекта

Проект реализовывался по трем основным направлениям:

  • Разработка методических подходов к созданию условий для использования единых нормативов финансового обеспечения оказания государственных услуг (выполнения работ).
  • Разработка методических подходов к определению потенциальных источников повышения эффективности бюджетных расходов на оказание государственных услуг (выполнение работ).
  • Разработка подходов к форме, структуре и содержанию регламентов ведения справочников АСУ ГФ, ответственность за формирование которых возложена на Департамент экономической политики и развития г.Москвы (категории потребителей, показатели объема, показатели качества, виды (группы) учреждений).

В рамках проекта экспертами Компании БФТ также оказывается консультационная поддержка деятельности Департамента экономической политики и развития г. Москвы и иных органов исполнительной власти по совершенствованию деятельности государственных учреждений.

Результат

Таким образом, в результате реализации проекта будут разработаны методические подходы, которые в значительной степени позволят повысить качество и обоснованность финансового обеспечения оказания государственных услуг и выполнения работ государственными учреждениями города Москвы.

Примечания