Проект

Донской табак (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Донской табак

Ростов-на-Дону; Пищевая промышленность

Подрядчики: Гэндальф (Gendalf)
Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/03 — 2015/10
Количество лицензий: 150
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002

Содержание

Автоматизированы следующие функции

  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Оформление заказов покупателей
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Склад и логистика
  • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Банк и касса
  • Основные средства
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Торговые операции
  • Налоговый учет

Сопровождение

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ) Оформлен платный договор 1С:ИТС Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору" Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

ЗАО "Донской табак" — крупнейший отечественный производителей табачных изделий. Производственный комплекс компании расположен в Ростове-на-Дону. На предприятии работают около 1,5 тыс. сотрудников.Ранее учет на предприятии велся с помощью информационной системы, которая не отвечала всем требованиям организации. Возникли сложности при подготовке регламентированной отчетности, трудности при управлении производством, которое не было автоматизировано на должном уровне. Все виды учета велись отдельно друг от друга. Организации требовалась новая информационная система, которая позволила автоматизировать все виды учета, включая производственный, оперативный, бухгалтерский, налоговый, расчет заработной платы в одной программе. Выбор был остановлен на программном продукте "1С:Управление производственным предприятием 8", типовой функционал которого максимально соответствовал потребностям предприятия. Как зародилась масштабная коррупционная схема при внедрении ИТ в ПФР при участии «Техносерва» и «Редсис». Подробности 38.5 т Всего было автоматизировано 150 р. м.:

  • Складской и материальный учет. Учет сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.
  • Складской и материальный учет. Складской учет комплектующих и запасных частей.
  • Складской и материальный учет. Учет спецодежды и спецостнастки.
  • Управление закупками.
  • Производственный учет. Управление НСИ производственного учета.
  • Производственный учет. Посменное план-фактное расходование материалов в производство.
  • Производственный учет. Формирование производственной себестоимости.
  • Учет косвенных затрат.
  • Учет ОС, НМА, внеоборотных активов и расходов на НИОКР.
  • Учет движения денежных средств.
  • Бюджетирование в части БДДС.
  • Налоговый учет.
  • Регламентированная бухгалтерская отчетность.
  • Учет реализации и акцизов.

В результате сократилось время на формирование регламентированной отчетности. Быстро формируются отчеты для руководства. Сотрудники избавились от необходимости выполнения многих операций в ручную. В дальнейшем планируется:

  • Сопровождение продукта по договору ИТС.
  • Консультирование по ходу использования программного продукта.

Выполнены следующие работы

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика

Индивидуальное обучение в офисе заказчика