Проект

«Инфосистемы Джет» провели аудит и определили направление развития информационной безопасности для «Иркутской нефтяной компании»

Заказчики: Иркутская нефтяная компания (ИНК)

Иркутск; Нефтяная промышленность

Подрядчики: Инфосистемы Джет
Продукт: Проекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)
Второй продукт: Проекты ИТ-аутсорсинга

Дата проекта: 2022/07 — 2022/02
Технология: ИБ - Антивирусы
подрядчики - 309
проекты - 1318
системы - 442
вендоры - 131
Технология: ИБ - Антиспам
подрядчики - 270
проекты - 1108
системы - 232
вендоры - 95
Технология: ИБ - Аутентификация
подрядчики - 314
проекты - 986
системы - 475
вендоры - 284
Технология: ИБ - Межсетевые экраны
подрядчики - 384
проекты - 1446
системы - 724
вендоры - 259
Технология: ИБ - Предотвращения утечек информации
подрядчики - 275
проекты - 1103
системы - 423
вендоры - 244
Технология: ИБ - Резервное копирование и хранение данных
подрядчики - 224
проекты - 773
системы - 311
вендоры - 146
Технология: ИБ - Средства шифрования
подрядчики - 276
проекты - 843
системы - 472
вендоры - 246
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 842
проекты - 2630
системы - 178
вендоры - 121

2023: Проведение аудита

Компания «Инфосистемы Джет» 30 марта 2023 года сообщила о том, что провела аудит и определила направления развития информационной безопасности для Иркутской нефтяной компании (ИНК). В результате выполненных работ в компании разработана стратегия развития системы обеспечения ИБ на три года.

На текущем уровне развития компании перед руководством встала задача: оценить, насколько эффективны существующие средства защиты, защищена ли ИТ-инфраструктура компании от внешних и внутренних угроз и готова ли служба ИБ противостоять кибератакам.

«
Для нашей компании ключевое значение имеют бесперебойная работа всех систем и надежная защита данных. В 2023 году мы решили получить детальную картину всей нашей информационной безопасности, поэтому поставили задачу провести комплексный аудит и разработать стратегию развития этого направления. Компания ʺ"нфосистемы Джет" стала тем подрядчиком, который смог комплексно оценить существующий уровень ИБ и составить стратегию, которая учитывает специфику работы нашей компании, — сказал Вадим Ашроев, начальник отдела информационной безопасности ООО "Иркутская Нефтяная Компания".
»

Команда «Инфосистемы Джет» провела комплексный аудит текущего состояния информационной безопасности: оценила зрелость процессов ИБ, эффективность средств защиты информации, кадровой и методологической составляющих, а также провела аудит ИТ-инфраструктуры с точки зрения безопасности конфигурирования. По каждому направлению были выбраны свои метрики оценки. В ходе проекта специалисты обследовали бизнес-системы, а также провели тестирование на проникновение: искали слабые места в безопасности внешнего и внутреннего периметров, беспроводных сетей, имитируя атаки реальных хакеров.

Итогом работы стала стратегия развития ИБ на три года. В ней определен целевой уровень ИБ и подготовлен поэтапный план его реализации.

«
Основная идея проекта в Иркутской нефтяной компании заключалась в оптимизации имеющихся ресурсов и расстановке приоритетов по развитию ИБ. Разработанная по итогам аудита стратегия развития ИБ станет фундаментом для построения комплексной системы защиты информации, а предложенная система метрик процессов позволит регулярно отслеживать и повышать эффективность ИБ, — пояснил Кирилл Стадухин, руководитель группы консалтинга центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет».
»

«
Мы отмечаем устойчивый рост количества запросов заказчиков на создание дорожных карт ИБ на 3–5 лет вперед. Комплексный план развития позволяет службам ИБ строить диалог с бизнесом на другом качественном уровне при сохранении возможности оперативно отслеживать показатели и адаптировать процессы под изменяющие условия, — заключил Андрей Конин, начальник отдела по работе с заказчиками «Инфосистемы Джет».
»