Проект

Мера (Инталев: Корпоративный менеджмент)

Заказчики: Mera

Нижний Новгород; Информационные технологии

Продукт: Инталев: Корпоративный менеджмент
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2010/03 — 2010/07
Технология: BPM
подрядчики - 469
проекты - 6129
системы - 461
вендоры - 306
Технология: CPM
подрядчики - 256
проекты - 1130
системы - 128
вендоры - 75

В апреле 2010 года в компании МЕРА стартует проект по автоматизации бюджетного управления, документооборота и управленческого учета на базе решения группы компаний «ИНТАЛЕВ».

По оценкам специалистов компании «МЕРА», потребность в реализации проекта возникла в связи с необходимостью создания единой автоматизированной системы для ведения бюджетирования и управленческого учета, генерации и контроля счетов, а также для интеграции данных, находящихся в различных информационных базах с целью уменьшения ручного труда и повышения производительности компании.

Для решения этих задач специалистами компании был выбран программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» - универсальный программно-методический комплекс класса ERP, предназначенный для оптимизации и автоматизации процессов управления предприятием. Многолетний опыт «ИНТАЛЕВ» в области развития методологии управления, разработки и внедрения бизнес-приложений, реализованный более чем в сотне консалтинговых проектов в данной сфере, гарантирует максимально эффективное использование ресурсов компании.

Генеральным менеджером проекта назначена Дмитриева Ирина, руководитель департамента консалтинга приволжского представительства ГК «ИНТАЛЕВ».

«Интересно браться за этот проект, - отмечает Ирина. - Во-первых, потому что мы уже делали проект в аналогичной компании и теперь можем учесть наработки, которые уже опробованы временем, а также добавить нововведения. Во-вторых, «МЕРА» - это компания с проектной спецификой работы, а это требует от нас внесения в классическое бюджетирование элементов проектного управления. В-третьих, перед нами поставлены дополнительные задачи для решения вопросов документооборота и интеграции с разными системами, существующими в компании. Работы уже начаты, ждем первых результатов».

Проект будет выполнен по РОСТ-технологии – уникальной разработке «ИНТАЛЕВ», гарантирующей достижение запланированного результата в максимально сжатые сроки. Окончание последнего этапа проекта назначено на июль 2010 года.