Проект

Металлпластизделие (1С:Предприятие 8.0)

Заказчики: Металлпластизделие

Легкая промышленность

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2009/07
Количество лицензий: 15
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10507
системы - 723
вендоры - 300

Завершена оптимизация системы бухгалтерского учета и автоматизация производства металлогалантереи в ООО "Московское Производственное Объединение "Металлпластизделие" на основе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием"

ООО "Московское производственное объединение "Металлпластизделие" основано в мае 1959 года и занимает одно из лидирующих мест на рынке металлогалантереи. В широкий ассортимент выпускаемой продукции входят швейная фурнитура, предметы по уходу за волосами, предметы для рукоделия и товары домашнего обихода. Выпускаемая номенклатура широко востребована по всей стране.

В августе 2008 года руководством предприятия было принято решение по инициации проекта автоматизации производства. До этого периода весь учет на предприятии велся в ручном режиме, который не позволял получать оперативные отчеты по финансовому состоянию предприятия и проводить своевременный анализ ключевых показателей деятельности. Также в результате ручного учета возникали ошибки и расхождения в данных. В качестве системы автоматизации был выбран программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". Выбор в пользу данного программного продукта был осуществлен в связи с тем, что специфика ведения учета на предприятии соответствовала функционалу типового решения. Еще одним фактором стала конкурентоспособная цена программного продукта. Выбор Центра Проектирования Компьютерных Систем (Москва) в качестве партнера для выполнения проекта был сделан на основании анализа рейтингов организаций, внедряющих программные продукты Фирмы "1С" и являющихся Центрами компетенции по производству. Основными задачами автоматизации, с точки зрения Заказчика, было получение прозрачного учета материальных ценностей, расчета себестоимости каждой единицы продукции и постатейному учету затрат.

Были выполнены следующие этапы работ:

  • разработка технического задания;
  • установка программного продукта на рабочих местах заказчика;
  • обучение пользователей;
  • ввод начальных остатков в систему;
  • проведение опытной эксплуатации.

По результатам опытной эксплуатации с 01.07.09 принято решение о вводе автоматизированной информационной системы в промышленную эксплуатацию на площадке №2 ООО "Московское ПО "Металлпластизделие" ВОС. Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 7 т В результате внедрения были запущены следующие подсистемы:

  • бухгалтерский учет;
  • расчет зарплаты;
  • расчет сдельной зарплаты по нарядам;
  • управление персоналом;
  • управление данными об изделиях – состав изделия;
  • управление данными об изделиях – технология производства;
  • управление закупками;
  • управление запасами;
  • управление производством;
  • расчет себестоимости продукции;
  • управление продажами;
  • объемно-календарное планирование производства.

Внедрение системы позволило оперативно получать информацию о себестоимости продукции, анализировать отклонения от плановой себестоимости и своевременно принимать управленческие решения, что крайне важно в текущих экономических условиях.

На сегодняшний день работы по проекту завершены, с клиентом подписан договор сопровождения. В перспективе планируется объединить учет с другой производственной площадкой для работы в едином информационном пространстве.