ОЗНА-Менеджмент (1С:Предприятие 8.0) 2

Автоматизированы следующие функции:

• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Расчет зарплаты
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Учет продаж ТМЦ
• Ценообразование, прайс-листы
• Склад и логистика
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Производственные операции
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции

Сопровождение:

Оформлен платный договор 1С:ИТС

Описание

Компания «ОЗНА» — современный многопрофильный холдинг, в состав которого входят предприятия инжинирингового, производственного и сервисного направлений. ГК «ОЗНА» выполняет полный спектр работ для нефтегазового сектора, в том числе проектирование, изготовление и сервисное обслуживание оборудования, создание АСУ ТП и телемеханики; управление ЕРС-проектами и пр. Продукция компании реализуется во всех нефтегазодобывающих регионах России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

Почти 10 лет компания работала с самописной учетной системой, поддержка которой финансовых вложений. На определенном этапе руководством компании было принято решение о переходе на другой, более функциональный и менее дорогостоящий продукт.Цифровизация ТЭК: тренды, перспективы, крупнейшие ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 15.2 т

За помощью ГК «ОЗНА» обратилось в челябинскую компанию ВЦ СофтСервис, специалисты которой имеют большой опыт автоматизации крупных производственных предприятий. По рекомендации ВЦ СофтСервис выбор был сделан в пользу «1С:Управление производственным предприятием 8», поскольку этот программный продукт наиболее полно соответствовал потребностям бизнеса.

В результате:

• Автоматизирована подготовка регламентированной отчетности. Теперь эти операции выполняются в три раза быстрее.
• Автоматизирована подготовка отчетности по каждому юридическому лицу и холдингу в целом.
• Автоматизирован учет закупок. На основании остатков и нормативно-справочной информации в системе формируются потребности по закупкам, что позволяет оценить бюджет и принять решение о целесообразности сделки.
• Автоматизирован учет на производстве в разрезе технологических операций.
• Автоматизирован расчет себестоимости выпускаемой продукции.
• Благодаря учету и анализу сдельной заработной платы оптимизирован фонд оплаты труда, ведется анализ эффективности работы каждого сотрудника.
• В ежедневном режиме организована синхронизация PLM/PDM решения и «1С:Управление производственным предприятием 8» по спецификациям и технологическим процессам, это до 2000 позиций номенклатуры.
• Выполнена реорганизация учетных процессов с целью передачи базовых операций сотрудникам на местах.

Выполнены следующие работы:

• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации