Проект

"Пермский моторный завод" совершенствует систему финансового и экономического планирования

Заказчики: Пермский моторный завод (ПМЗ)

Пермь; ВПК

Подрядчики: ИНТАЛЕВ
Продукт: Инталев: Корпоративный менеджмент
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2012/12 — 2013/02
Технология: BPM
подрядчики - 467
проекты - 6120
системы - 461
вендоры - 306
Технология: CPM
подрядчики - 256
проекты - 1130
системы - 128
вендоры - 75
Команда проекта со стороны ЗаказчикаИнтегратора-Консультанта
Мусинов Борис Геннадьевич (Менеджер проектов)
не указана

ОАО «Пермский моторный завод» (ОАО «ПМЗ») завершает внедрение системы управления финансами - «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», сообщила пресс-служба компании-интегратора 20 февраля 2013 года.

Основа

Текущая концепция развития предприятия требовала совершенствования системы финансового и экономического планирования, учета и контроля, обеспечение качественного управления затратами, эффективной работы путем постановки и автоматизации системы бюджетного управления, интеграции бухгалтерского и управленческого учета.

Проведя исследования рынка систем управления предприятием руководство предприятия остановило свой выбор на ГК «ИНТАЛЕВ».

Работа

В составе первого этапа проекта - разработка регламентной документации. В результате проделанной работы все подразделения стали понимать свою роль и ответственность в процессах, относящихся к системе управления финансами. На второй стадии проекта реализована автоматизация системы.

Итог реализации двух функциональных областей «Методология» и «Автоматизация»:

  • Сформированы регламенты по каждой функциональной области, отражающие методологию в области бюджетного планирования, управленческого учета, платежного календаря и финансовой модели договоров.
  • Создана единая автоматизированная система управления финансами на базе программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

«Результаты работ по постановке и автоматизации системы управления финансами позволяют создать единое информационное пространство для более эффективного использования внутренних ресурсов компании, за счет уменьшения временных и трудовых затрат на формирование отчетности. Благодарим специалистов ГК «ИНТАЛЕВ» за выполненную работу и искренне желаем дальнейших успехов и процветания» — сказал Борис Мусинов, менеджер проекта со стороны ОАО «ПМЗ».