Проект

Автоматизация ГК «Бавария» на платформе 1С:Предприятие компанией «1С-Рарус»

Заказчики: Пивзавод Бавария

Санкт-Петербург; Пищевая промышленность

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Предприятие 8.0. Пиво-безалкогольный комбинат

Дата проекта: 2014/09
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Содержание

Автоматизация ГК «Бавария» на платформе 1С:Предприятие компанией «1С-Рарус»

Выбор решения

Исторически автоматизация предприятия проводилась по отдельным бизнесам, вследствие чего отсутствовала прозрачная унифицированная отчетность. Без единой комплексной системы управления было невозможно оперативно получать данные, необходимые для контроля бизнесов и принятия решений.

Ход проекта

Динамичное развитие группы компаний потребовало создания более эффективной системы управления бизнесами с применением современных ИТ-технологий. ГК «Бавария» обратилась к экспертам «1С-Рарус» для проведения предпроектных работ, в ходе которых были даны рекомендации по архитектуре будущей системы, выбору ПО, создан план построения работ на комплексном проекте. При совместном сотрудничестве ГК «Бавария» и «1С-Рарус» выработано оптимальное видение корпоративной информационной системы, которую планируется построить с помощью ряда отраслевых программ «1С».

Комплексный проект автоматизации ГК «Бавария» включил в себя консалтинговую составляющую, которая позволила проработать процессы бюджетирования и получения управленческой отчетности, и непосредственно работы по внедрению выбранных продуктов: «1С:Пиво-безалкогольный комбинат» (на базе «1С:Управление производственным предприятием»), «1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия», «1С:Управление автотранспортом Проф». Система, с помощью которой работает сеть ресторанов «Бавария», интегрирована с вновь внедренными программами. Планируется создать свыше 50 автоматизированных рабочих мест.

Планы по развитию

Комплексный проект автоматизации ГК «Бавария» позволит предприятию перейти к использованию единой корпоративной ИС, унифицировать стандарты подготовки оперативного и регламентированного учета, получить консолидированную отчетность по всей группе компаний, тем самым улучшив управление бизнесами. Ожидается, что с помощью новой системы будет достигнуто качественное планирование загрузки ресурсов и оборудования в «Агрофирме Фат», снизятся издержки, связанные с производством готовой продукции, повысится оперативность и качество получаемой информации со всех участков работы многопрофильного предприятия.