Проект

Правительство Сахалинской области внедрило "ПМ Форсайт"

Заказчики: Правительство Сахалинской области

Южно-Сахалинск; Государственные и социальные структуры

Продукт: ПМ Форсайт (PPMPlus)

Дата проекта: 2019/11 — 2020/06
Технология: BPM
подрядчики - 469
проекты - 6129
системы - 461
вендоры - 306
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002
Технология: Информатизация госфункций
подрядчики - 183
проекты - 628
системы - 117
вендоры - 78
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 239
проекты - 1113
системы - 284
вендоры - 213

2020: Внедрение «ПМ Форсайт»

Информационная система управления проектной деятельностью на платформе ПМ Форсайт работает в Правительстве Сахалинской области. Об этом 2 июля 2020 года сообщил «Проектная практика».

Методы проектного управления власти Сахалина внедряют с 2017 года. Для автоматизации процессов, использовались различные инструменты и системы, однако они не показывали должного уровня эффективности.

С 2019 года Правительство Сахалинской области перешло на указанный инструмент — информационную систему управления проектами на платформе ПМ Форсайт (ИСУП). Это позволило минимизировать ошибки и повысить скорость выполнения процессов благодаря созданию единой базы данных и автоматизации отчетности.

В конце 2019 года участников проектов и сотрудников регионального проектного офиса обучили работе с системой. Весной 2020 года ИСУП Сахалинской области ввели в промышленную эксплуатацию.

С использованием ИСУП, осуществляется контроль календарных планов проектов с учетом движения документов по ним, выстраиваются прозрачные структуры управления, распределяется бюджет и собираются аналитические данные. Как сообщали РИА «Сахалин-Курилы» в Правительстве области, в первую очередь этот инструмент внедряли в управление пилотными стратегическими кластерами островного региона. Это проекты «Сельское хозяйство и индустрия потребления», «Сахалинский медицинский кластер», «Лесопереработка» и «Строительная индустрия». Способность исполнительной власти реализовать запланированные проекты и задачи, достигать поставленных целей в срок и в рамках установленных бюджетов становится сегодня критически важной. Проектную деятельность отличают от обычной функциональной работы чиновников по поручениям нацеленность на результат, планирование, гибкость, более простое межведомственное взаимодействие. Она создает все условия для сокращения бюджета сроков реализации проектов, повышения качества создаваемых результатов.

Полгода использования ИСУП в «боевом» режиме показали ее эффективность и применимость для управления как региональной составляющей национальных проектов, так и приоритетными и ведомственными проектами Сахалинской области. Планируется дальнейшее развитие ИСУП и включение в периметр автоматизации дополнительных проектов и программ.