| Заказчики: Ломоносовский опытный завод Производственная фирма КМТ Ломоносов (Ленинградская обл.); Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: Axelot (Акселот) Продукт: 1С:Предприятие 8.0Дата проекта: 2014/05
Количество лицензий: 50
|
Автоматизированы следующие функции:
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Планирование закупок
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Кадровый учет
- Расчет зарплаты
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Планирование продаж
- Розничная торговля
- Склад и логистика
- Логистика адресного склада
- Резервирование ТМЦ
- Управление складскими запасами
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Бухгалтерский учет
- Завершение периода
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Торговые операции
- Учет в обособленных подразделениях
- Налоговый учет
Сопровождение:
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)
Описание
Причиной, по которой клиент принял решение об автоматизации, стало отсутствие таковой на некоторых участках и устаревшая система. Основными определяющими факторами и критериями выбора системы автоматизации являются: доступная стоимость ПО и скорость внедрения. На данный момент работы по внедрению успешно выполнены и завершены. В ходе проекта были автоматизированы следующие участки и бизнес-процессы: маркетинг, управление отношениями с клиентами (CRM), планирование продаж, продажи, розничные продажи, планирование закупок, закупки, управление денежными средствами, склад, управление доставкой, расчет себестоимости продукции, внеоборотные активы, кадры, зарплата, регламентированный учет. В результате внедрения проекта менеджмент компании получает оперативную информацию о текущем состоянии бизнеса, повышен общий уровень автоматизации процессов бухгалтерского, налогового и финансового учетов. Обеспечив тем самым оперативное формирование корпоративных форм отчетности. В рамках проекта на имеющихся 50 автоматизированных рабочих местах произведено внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8.2» В ходе проекта были выполнены следующие работы: продажа выбранного программного продукта, доставка в офис заказчика, установка программного обеспечения на компьютеры заказчика, сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе, планирование этапов работ, составление календарного плана работ, создание интерфейсов и наборов прав пользователей, подключение специализированного оборудования, начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета, ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков, перенос данных из предыдущих систем автоматизации, обучение в группе в офисе заказчика.
В дальнейшем планируется внедрение других подсистем программного продукта.
Выполнены следующие работы:
- Продажа выбранных программных продуктов
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Обучение в группе в офисе заказчика
