Проект

СП-логистик (1С-Логистика:Управление складом)

Заказчики: СП-логистик

Логистика и дистрибуция

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: 1С:WMS Логистика. Управление складом (Axelot)
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2009/04
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2063
системы - 186
вендоры - 124
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1052
системы - 138
вендоры - 102

С помощью "1С-Логистика:Управление складом" производится учет продуктов молочной группы по весу и срокам годности. Все складские операции выполняются с использованием 5 радиотерминалов сбора данных.

Компания "СП-логистик" осуществляет комплектацию, хранение и доставку сборных продуктовых грузов розничным сетевым операторам по всей территории России. Непрерывное совершенствование качества услуг, расширение географии доставки, развитие партнерских отношений с ведущими сетевыми операторами позволили "СП-логистик" занять лидирующие позиции в своем сегменте.

Склад ответственного хранения "СП-логистик" расположен на территории Ленинского района Московской области. Площадь паллетного склада – 1500 кв.м.; на хранении находится до 300 наименований товаров молочной группы, из которых около 50 позиций являются активными. Вся продукция со сроком годности; имеется и весовой товар (головки сыра). В 2007 году руководством "СП-логистик" было принято решение об автоматизации склада. Внедрение WMS требовалось, прежде всего, для организации учета каждой единицы хранения весового товара, а также обеспечения высокой точности и скорости отбора товара со сроками годности.

Из всех представленных на российском рынке систем управления для автоматизации склада "СП-логистик" была выбрана "1С-Логистика:Управление складом" – WMS, в которой оптимально сочетаются современные функциональные возможности и сравнительно невысокая стоимость. Исполнителем проекта внедрения стал разработчик "1С-Логистика:Управление складом" – компания AXELOT, предложившая двухэтапную автоматизацию. На первом этапе предполагалось внедрение системы для работы по технологии визуальной идентификации; на втором этапе планировался переход к работе с радиотерминалами сбора данных. Такой подход к автоматизации позволяет сначала отладить работу системы в соответствии с технологическими процессами склада и затем, вложив дополнительные средства, максимально "безболезненно" перейти к автоматической идентификации товаров.

Первый этап проекта автоматизации склада "СП-логистик" был начат в августе 2007 и продлился до июня 2008 года. Ко второму этапу Заказчик и Исполнитель приступили в конце ноября 2008 года. В мае 2009 года все операции на складе выполнялись с использованием радиотерминалов сбора данных.

По результатам проекта можно говорить о решении задач, поставленных перед его началом. На складе "СП-логистик" автоматизированы основные операции: приемка, размещение, отбор, отгрузка, внутреннее перемещение, подпитка, инвентаризация. Реализован учет по срокам годности: информация о сроке годности товара фиксируется в системе при приемке и отслеживается на всех этапах грузообработки. Отбор товара в заказ выполняется с учетом ограничений по остаточному сроку годности на дату отгрузки для каждого клиента, что позволяет в точности выполнять жесткие требования сетевых магазинов к поставляемым продуктам. Масса единицы весового товара указывается в системе при приемке, отборе и отгрузке – учитывается каждая головка сыра в отдельности. Автоматический отбор заказа производится с учетом ограничений и допусков по весу для конкретного клиента. В зависимости от вида и владельца товара, система управления складом использует для его обработки определенный специально разработанный алгоритм. TAdviser выпустил Карту российского рынка цифровизации строительства 25.7 т

В ходе проекта произведена интеграция "1С-Логистика:Управление складом" с корпоративной информационной системой "СП-логистик" на платформе "1С:Предприятие". Для работы с WMS автоматизировано 5 мобильных и 5 стационарных мест, 2 из которых – рабочие места операторов.

Небольшие организационные задержки, несколько увеличившие сроки проекта, не повлияли на результаты работы: "СП-логистик" и AXELOT полностью удовлетворены сотрудничеством. WMS готова к эксплуатации на высотном складе, переезд на который запланирован "СП-логистик".