Проект

"Салаватнефтехимпроект" внедрила ПО подготовки проектной документации

Заказчики: Салаватнефтехимпроект

Нефтяная промышленность

Продукт: Eplan Pro Panel

Дата проекта: 2016/02 — 2016/06
Технология: САПР
подрядчики - 127
проекты - 567
системы - 494
вендоры - 191

Содержание

6 сентября 2016 года компания Eplan сообщила о проекте внедрения программной платформы EPLAN в компании ПАО «Салаватнефтехимпроект».

Задачи проекта

Компания проектирует вновь строящиеся и реконструируемые производства нефтепереработки и нефтехимии по всей территории России. Смена собственника компании в 2014 году повлекла за собой программу модернизации института. Одна из основных стратегических задач нового руководства - повышение качества проектной документации за счет автоматизации рабочего процесса[1].

Офис "Салаватнефтехимпроект", (2015)
«
У нашей команды за плечами имеется богатый опыт внедрения САПРAVEVA PDMS, Intergraph SmartPlant 3D, Tekla Structures, Е3.Series. Учитывая текущие реалии, автоматизация процессов разработки технологических схем и проектирования КИПиА является крайне важной задачей, для решения которой была выбрана программная платформа EPLAN. Данная программная среда привлекла прежде всего наличием специализированных инструментов для работы электриков, КИПиА и технологов в рамках единого информационного поля. Также на решение повлиял опыт российских компаний. Например, НИПИгазпереработка (головной проектный институт компании Сибур и генподрядчик (EPC) в проекте Амурского ГПЗ) уже давно применяет программную платформу EPLAN, и перспектива работы в будущих совместных проектах в единой информационной среде EPLAN является серьезным преимуществом при взаимодействии участников крупных проектов.

Ольга Мехова, начальник службы информационных технологий ПАО "Салаватнефтехимпроект"
»

Ход проекта

Пилотный проект на платформе EPLAN начался в конце февраля 2016 года и на его реализацию отводилось 3-4 месяца. Работы закончили в конце июня 2016 года по причине высокой загрузки института и отвлечению специалистов на текущие проекты.

В процессе внедрения принимали участие 7 человек (из них - 2 руководителя подразделений): два специалиста от технологов, два специалиста отдела САПР, три специалиста КИПиА. Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.2 т

Итог проекта

«
Результатами работы специалистов КИПиА и технологов мы в целом довольны. Сейчас планируем выпустить в тестовом режиме еще два проекта для максимальной адаптации продукта под требования проектировщиков, а после, к концу 2016 года, запустим EPLAN в промышленную эксплуатацию, уже не тратя время на создание отдельных схемотехнических решений. В ближайшей перспективе планируем подключение к процессу автоматизированного проектирования специалистов электротехнического отдела. В ходе внедрения системы EPLAN мы получали необходимую поддержку со стороны специалистов компании разработчика, тесное сотрудничество и взаимодействие благоприятно сказалось на процессе внедрения.
»

Примечания