Проект

Спецавтохозяйство Тула (1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS)

Заказчики: Спецавтохозяйство Тула

Тула; Транспорт

Подрядчики: ITOB (АЙТОБ)
Продукт: 1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2012/03 — 2012/06
Количество лицензий: 4
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1052
системы - 138
вендоры - 102
Технология: Системы безопасности и контроля автотранспорта
подрядчики - 209
проекты - 1041
системы - 333
вендоры - 225
Технология: Системы управления автохозяйством (FMS)
подрядчики - 81
проекты - 531
системы - 80
вендоры - 65
Технология: Спутниковая связь и навигация
подрядчики - 187
проекты - 996
системы - 349
вендоры - 215

Задачи проекта:

  • Онлайн контроль фактической работы спецтехники на улицах города;
  • Контроль расхода топлива;
  • Списание топлива по путевым листам.

Этапы проекта:

  • Программное обеспечение «1С:Предприятие 8. Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS» было успешно внедрено, настроены необходимые отчеты.
  • Произведено обучение отдела механизации для самостоятельного монтажа и обслуживания телематического оборудования.

Эффект проекта:

  • Внедрение системы спутникового мониторинга "1С: Предприятие 8. Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS" позволило контролировать объем выполненных работ и формировать необходимы отчеты по различным показателям и проводить анализ работы транспортного подразделения в целом;
  • Возможность контролировать реальное потребление топлива как по одной единице техники, так и всего автопарка в целом;
  • Снижение расходов на ГСМ на 30%;
  • Сокращение времени на поиск необходимых автомобилей для выполнения работ в экстренных ситуациях, возможность более рационально распределять время между сотрудниками.

Отзывы заказчика о проекте:

Внедрение системы спутникового мониторинга "1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS" позволило контролировать объем выполненных работ, формировать необходимые отчеты по различным показателям выработки и проводить анализ работы транспортного подразделения в целом. Стало возможным контролировать реальное потребление топлива как по одной единице техники, так и всего автопарка в целом. Внедрение системы спутникового мониторинга существенно сократило время на поиск необходимых автомобилей для выполнения работ в экстренных ситуациях и позволило более рационально распределять время между сотрудниками.

Ходом, сроками выполнения и результатами проекта, функциональностью программного обеспечения, квалификацией специалистов, уровнем сопровождения удовлетворены. Рекомендуем компанию «АЙТОБ» как профессионального поставщика решений в области спутникового мониторинга транспортных средств.