Проект

Трест СКМ (холдинг) (1С:Консолидация)

Заказчики: Трест СКМ (холдинг)

Екатеринбург; Консалтинг, включая управленческий и кадровый

Подрядчики: 1-й Советник
Продукт: 1С:Консолидация

Дата проекта: 2014/02 — 2014/04
Количество лицензий: 300
Технология: CPM
подрядчики - 258
проекты - 1135
системы - 128
вендоры - 75
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10510
системы - 723
вендоры - 300

Внедрение автоматизированной системы управленческого учета в группе компаний "Трест СКМ" на базе программы "1С:Консолидация 8 ПРОФ".

Ход проекта

В ходе реализации проекта выполнены работы:

  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования.

Итог проекта

Автоматизированы:

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Консолидация данных
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Финансовый анализ.