Проект

"Уралпластик" реализует проект перехода на более совершенную ERP-систему

Заказчики: Монди Уралпластик

Екатеринбург; Химическая промышленность

Продукт: Microsoft Dynamics AX 2009
На базе: Microsoft Dynamics AX

Дата проекта: 2011/09 — 2012/03
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Команда проекта со стороны ЗаказчикаИнтегратора-Консультанта
Бляхман Анатолий (Руководитель проекта)
не указана

Компания «Уралпластик» завершила проект перевода системы управления предприятием на новую версию - Microsoft Dynamics AX 2009. Проект реализован совместно с командой специалистов международной консалтинговой компании Columbus.

Подход

Строительство нового завода по выпуску гибкой полимерной упаковки, модифицированной нанокомпозитами собственного производства, а также планы развития внутренней инфраструктуры, подтолкнули руководство компании «Уралпластик» к необходимости перевода функциональности устаревшей ERP-системы Microsoft Dynamics AX 3.0 на новую версию Microsoft Dynamics AX 2009.

Анатолий Бляхман, директор ИТ-департамента «Уралпластик», пояснил: «Мы понимали, ERP-система должна покрывать все основные процессы нашего бизнеса. Совместно со специалистами Columbus мы провели аудит процессов управления логистикой, договорного учета, закупки материалов, и выяснили, что фактически не используем две трети ранее выполненных модификаций ERP-системы Microsoft Dynamics AX 3.0. К тому же прежняя версия ERP перестала отвечать нашим требованиям по производительности, в итоге мы решили перейти на новую платформу».

Цели и решение

Основными целями проекта стали повышение прозрачности и управляемости ключевых бизнес-процессов «Уралпластик», получение полной, оперативной и достоверной информации для принятия решений, а также сокращение материальных и финансовых затрат на этапах планирования производства и сбыта. В результате проекта, осуществленного специалистами консалтинговой компании Columbus, заказчик приобрел новую, более производительную ERP-систему и дополнительные функциональные возможности для организации управления запасами сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции.

Проект перевода «Уралпластик» на новую версию ERP-системы продолжался около полугода. Анатолий Бляхман, выступавший координатором проекта со стороны заказчика, положительно оценивает работу команды Columbus. «Говоря о результатах, прежде всего отмечу, что для пользователей «Уралпластик» проект перехода на Microsoft Dynamics AX 2009 прошел безболезненно. Мы навели порядок в системе учета и контроля материальных потоков и финансовых затрат, в части закупки сырья и материалов. Теперь мы четко понимаем, на что тратим деньги. Кроме этого, мы получили возможность установки новых модификаций данного ERP-решения, что обеспечит нашему бизнесу ряд дополнительных конкурентных преимуществ», - подчеркивает он.

В настоящее время «Уралпластик» совместно со специалистами консалтинговой компании Columbus продолжает развивать информационную систему в части управления производством, материальными потоками и цепочками поставок.