Проект

Хлебообъединение "Восход" внедряет корпоративную систему управления производством

Заказчики: Хлебообъединение Восход (Новосибирск)

Новосибирск; Пищевая промышленность

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/12 — 2013/02
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Содержание

Новосибирский филиал «1С-Рарус» создал информационную систему для управления сбытом продукции на основе «1С:Предприятие 8» в ОАО «Хлебообъединение «Восход», сообщила компания 13 февраля 2013 года.

Подход

Предпосылкой для автоматизации стала потребность в совершенствовании и повышении эффективности действия системы управления сбытом: требовалась реорганизация, формализация и оптимизация бизнес-процессов. Основной целью проекта стало создание единой информационной системы:

  • обработки заказов;
  • учета взаимоотношений с контрагентами;
  • учета деятельности, связанной с доставкой продукции покупателям.

Для реализации проекта заказчик обратился в компанию «1С-Рарус».

Проект

Эксперты проанализировали специфику предприятия: множество торговых точек с индивидуальными условиями работы, доставка продукции по 4 видам графика (в некоторые торговые точки доставка осуществляется несколько раз в сутки), необходимость учета продукции в разрезе производственных площадок. С учетом всех особенностей компании было принято решение о разработке корпоративной информационной системы на основе «1С:Предприятие 8».

Исполнение проекта создана система:

  • учета договоров и дополнительных соглашений с контрагентами.
  • формирования заказов на определенную дату (списки продукции, отгружаемой для клиента ежедневно, по определенным дням недели и т.п.).
  • учета реализации продукции в разрезе торговых точек контрагентов.
  • расчета пени за просрочку платежа согласно условиям договора или дополнительного соглашения.
  • формирования маршрутные листы на доставку продукции.
  • генерации отчетов по заказам, реализациям, взаиморасчетам.
  • расчета необходимого количества различной продукции для разных производственных площадках.

Итог

Созданная комплексная информационная система позволила повысить эффективность сбытовых подразделений организации.