Проект

Система управления жизненным циклом изделия в ОАО «ЭМАльянс»

Заказчики: ЭнергоМашиностроительный Альянс (ЭМАльянс)

Таганрог; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: IBS
Продукт: Teamcenter

Дата проекта: 2011/12
Технология: PLM - Управление жизненным циклом изделия
подрядчики - 69
проекты - 343
системы - 117
вендоры - 66

16 января 2012 года компания IBS совместно с ОАО «ЭМАльянс» завершили разработку концепции создания единой информационной системы управления данными в рамках ведения проектно-конструкторских работ в инжиниринговых подразделениях ОАО «ЭМАльянс».

ОАО «ЭнергоМашиностроительный Альянс» («ЭМАльянс») – одна из крупнейших российских энергомашиностроительных компаний, имеющая международный опыт и компетенцию в области проектирования и производства оборудования для тепловой энергетики. Филиалы компании открыты в Москве, Таганроге, Подольске, Барнауле и Иванове. Холдинг обладает практически самой мощной в стране научно-практической базой для проектирования теплового и котельного оборудования.

Одним из приоритетов стратегического развития холдинга являются внедрение в тепловой и атомной энергетике решений, позволяющих сократить сроки и стоимость при разработке, строительстве или модернизации генерирующих мощностей за счет применения новых технологий.

По словам Генерального директора ОАО «ЭМАльянс Левана Дзигуа»: «Компания инвестирует значительные средства в развитие производственных технологий и технологий проектирования. Мы стремимся максимально использовать передовой опыт, накопленный во многих зарубежных и отечественных предприятиях наукоемких отраслей промышленности, в том числе в области подходов к выполнению проектно-конструкторских работ, обеспечивая тем самым рост конкурентоспособности компании».

Реализация приоритетных задач компании в области организации проектно-конструкторских работ во многом связана с внедрением PDM-решения на базе программного продукта Teamcenter компании Siemens, которое, в перспективе, позволит создать единую информационную среду для ведения проектно-конструкторских работ.

Принятая концепция предполагает реализацию проекта в три этапа, в результате чего будет создана новая система, которая поможет реализовать инновационный комплексный подход при разработке новых видов энергетического оборудования, оптимизировать деятельность предприятий ОАО «ЭМАльянс» в этой области, сократить сроки разработки новых изделий и сохранить накопленный опыт.Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.2 т

Отличительной особенностью внедряемого решения является сохранение принятой в ОАО «ЭМАльянс» технологии проектирования с применением нескольких CAD систем (AVEVA, Autodesk Inventor и AutoCad), с обеспечением совместного управления их данными в Teamcenter.

Для выполнения работ по внедрению сформирована проектная команда, включающая консультантов и экспертов IBS, а так же руководителей и ведущих специалистов «ЭМАльянса». В ее задачи входит разработка и тестирование макета системы в инжиниринговом центре в Таганроге, с последующим тиражированием на другие филиалы компании.

В настоящее время, специалисты IBS и «ЭМАльянс» приступили к выполнению первого этапа реализации проекта.