Проект

Российское представительство "Otto Bock" автоматизирует производство и торговлю в предприятии

Заказчики: Otto Bock (Отто Бокк)

Санкт-Петербург; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/08 — 2012/12
Количество лицензий: 40
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Специалисты "1С-Рарус" автоматизировали производственное и торговое направления в российском представительстве - московском офисе компании "Отто Бокк" внедрением системы "1С:Управление производственным предприятием 8", сообщила пресс-служба интегратора 26 декабря 2012 года.

Начало

Руководство "Отто Бокк" решило создать информационную систему, объединяющую производственное и торговое направления. Компания выбирала программный продукт, позволяющий:

  • Формировать оперативные заказы поставщикам и контролировать поставки материалов для организации непрерывного производства;
  • Осуществлять оперативное оприходование товаров на основании инвойсов иностранного поставщика;
  • Оперативно передавать в производство материалы для выполнения заказов покупателей;
  • Рассчитывать себестоимость выпущенной продукции;
  • Контролировать заказы на производство;
  • Контролировать отгрузки покупателям.

Решение

На момент старта проекта персонал "Отто Бокк" вел работу в "1С:Предприятии 7.7". Было принято решение о переходе на современную систему "1С:Управление производственным предприятием 8". К реализации проекта руководство "Отто Бокк" привлекло компанию "1С-Рарус".

В рамках проекта автоматизированы: управление производственным заводом в Тольятти, отделы закупок и продаж, кадров и бухгалтерии в московском офисе компании. Сегодня в системе работает около 40 сотрудников. Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.2 т

Андрей Костин, заместитель генерального директора группы компаний "ОТТО БОКК Россия", отметил:
  • Специалисты "1С-Рарус" автоматизировали и производственное, и торговое направления компании, предоставив при этом возможность вести всю работу в единой базе. Завод, запущенный в работу уже на новой информационной системе, производит изделия в соответствии с заданными клиентами сроками и в требуемом количестве. В процессе настройки системы нам удалось также достичь еще одной важной цели: вести учет в соответствии с актуальными требованиями российского законодательства и одновременно формировать необходимые отчеты по корпоративным стандартам, заданным головным офисом. Надеемся, что с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" мы сможем решать не только наши текущие задачи, но активно развиваться, осваивая новые направления бизнеса.