ESG как капитализация: как цифровизация экологии повышает имидж промышленных компаний
TAdviser побеседовал с Владиславом Фроловым, руководителем компании «Производственная безопасность и экология» (ПБЭ), о том, как российские технологии в области ESG-автоматизации помогают промышленным предприятиям не только снижать воздействие на окружающую среду, но и повышать имиджевую составляющую бизнеса.
Фролов
Долгие годы ESG-повестка активно обсуждается, но многие производственные компании все еще воспринимают ее как издержки, а не инвестицию. Почему так происходит?
Владислав Фролов: В международной практике стратегия развития ESG не считается расходной статьей, а воспринимается как новая форма капитализации. Инвесторы и банки сегодня оценивают не только финансовые показатели, но и устойчивость компании: как она управляет рисками, насколько эффективно использует ресурсы, какие у нее экологические и социальные результаты.
Когда предприятие может подтвердить эти данные цифрами, становится понятно, что бизнес управляет своей ответственностью, а не просто отчитывается. Такие компании получают:
- более дешевое финансирование,
- приоритет у стратегических партнеров,
- более высокие оценки акций и активов.
Тренд на внедрение ESG-практик достаточно долго держался на корпоративном рынке. Но стал спадать, начиная с 2022 года в условиях ужесточения санкций в отношении РФ. Все-таки, разработка ESG-стратегии — это больше международная, чем локальная тенденция, это видно даже из англоязычного названия.
Однако, ESG-стратегия компании однозначно не осталась в прошлом. Терминология адаптировалась под новые реалии. Во многих компаниях повестка фигурирует под названием «нефинансовая отчетность», а метрики адаптированы под российские рейтинги. Также среди наших заказчиков есть компании, которые продолжают использовать ESG-отчетность (в частности, GRI) уже не для отчетности перед инвесторами, а для внутренней аналитики.
ESG практика в компаниях — это инструмент, который позволяет бизнесу быть прозрачным, устойчивым и, как следствие, более ценным.
Как цифровизация экологических процессов помогает реализовывать ESG-стратегии и при этом приносит реальную выгоду бизнесу?
Владислав Фролов: Цифровизация превращает ESG из декларации в управляемый процесс. Когда экологические показатели — выбросы, сбросы, отходы, энергоэффективность — фиксируются автоматически, компания получает цифровую прозрачность. Это позволяет не только сократить риски штрафов и инцидентов, но и принимать управленческие решения на основе точных данных.
По сути, практически любая ESG отчетность может формироваться автоматически на основании цифровых учетных данных.
Пример — проект, реализованный «ПБЭ» в крупной нефтяной компании. Мы внедрили систему на базе нашего решения «1С:Экология. Охрана окружающей среды КОРП», которая объединила 24 организации, включая зарубежные активы во Вьетнаме, на Кубе и в Сербии. Теперь расчеты выбросов парниковых газов выполняются по российским и международным методикам (GHG Protocol, IPCC Guidelines). Впервые появилась единая цифровая база ESG-данных, которая используется для управленческой и аналитической отчетности.
Это позволило:
- Снизить трудозатраты на 30%
- Ускорить управленческую отчетность на 65%
- Сформировать единый корпоративный контур устойчивого развития.
Расскажите подробнее о решении, на базе которого реализован этот проект.
Владислав Фролов: Речь идет о программном продукте «1С:Экология. Охрана окружающей среды КОРП» — российском коробочном решении, созданном на технологической платформе «1С:Предприятие 8.3». Программный продукт автоматизирует весь цикл управления экологической безопасностью, включая:
- Учет объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду,
- Мониторинг выбросов, сбросов и отходов,
- Расчет платы за негативное воздействие на окружающую среду (НВОС),
- Ведение производственного экологического контроля,
- Подготовку всей регламентированной отчетности, включая формы 2-ТП, 4-ОС, 18-КС, 4-ЛС,
- Планирование природоохранных мероприятий и внутренние проверки.
Мы создали систему, которая работает на отечественной платформе, интегрируется с другими решениями 1С, совместима с Astra Linux и готова к международной эксплуатации благодаря поддержке мультиязычности. Фактически это фундамент, на котором строится цифровая стратегия развития ESG на предприятии. Ведь если в едином окне систематизированы все учетные данные по направлению, то сформировать на их основе ESG-отчетность по различным формам более чем реально.
То есть ESG-автоматизация влияет не только на эффективность, но и на саму экологию?
Владислав Фролов: Да, и это, пожалуй, самое важное. Когда данные становятся прозрачными, предприятие начинает управлять воздействием на окружающую среду в режиме реального времени. Можно прогнозировать выбросы, оценивать эффективность мероприятий, отслеживать динамику загрязнений и корректировать производственные процессы.
Например, по данным наших клиентов — крупных предприятий ТЭК, металлургии и химической отрасли — после внедрения решений ПБЭ удалось снизить объемы выбросов загрязняющих веществ до 12 %, а расходы на природоохранные мероприятия — до 20 % благодаря точному планированию.
Это не только экономия, но и реальный вклад в улучшение экологической обстановки, что напрямую влияет на общественную оценку компании, ее репутацию и привлекательность для партнеров.
Можно ли сказать, что подобные решения напрямую влияют на капитализацию компаний?
Владислав Фролов: Безусловно. Инвесторы оценивают компании по принципу «финансы + устойчивость». Если ESG-система показывает, что риски экологии и безопасности находятся под контролем, компания получает надбавку к стоимости активов. Это отражается и в рыночной оценке, и в стоимости привлеченных средств.
В России этот процесс развивается с различной динамикой, но мировая практика уже давно это доказала: компании с развитой ESG-системой имеют на 10–20% выше мультипликаторы капитализации.
Какова миссия компании ПБЭ в этой трансформации?
Владислав Фролов: Наша миссия — дать каждой компании инструменты, которые защищают жизнь человека и природу, превращая заботу о безопасности в источник силы и доверия. Мы видим, как цифровая экология помогает промышленности становиться чище, ответственнее и при этом прибыльнее. Это яркий пример того, как технологии реально улучшают окружающий мир.
Если коротко — зачем промышленной компании инвестировать в ESG-цифровизацию уже сегодня?
Владислав Фролов: Потому что завтра будет поздно. Рынок капитала, регуляторы и общество будут оценивать бизнес не только по объему продукции, но и по его экологическому следу и социальной роли. Те, кто выстраивает цифровую устойчивость сейчас, формируют экономику будущего.
А «Производственная безопасность и экологогия», как компания оказывающая полный спектр консалтинговых услуг по направлению автоматизации техносферной безопасности поможет выстроить грамотную, удобную и прозрачную систему для экологического учета, отчетности и анализа показателей.
