Магнитогорский
металлургический
комбинат
ММК

Компания

МагнитогорскийметаллургическийкомбинатММК
Выручка и прибыль по МСФО млрд. $

300px

ИТ-паспорт (22)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаMaintex (Мейнтекс)GE Meridium APMEAM2020
Описание проектаММК-ИнформсервисOracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2019
Описание проектаОСК (Объединенная сервисная компания), Южно-уральский государственный университет (ЮУрГУ)Комплексные проекты создания инженерных систем2019
Описание проектаММК-ИнформсервисПроекты ИТ-аутсорсинга, Проекты RPA (Robotic Process Automation)ИТ-аутсорсинг, RPA - Роботизированная автоматизация процессов2019
Описание проектаММК-ИнформсервисКомплексные проекты видеонаблюденияСистемы видеонаблюдения2019
Описание проектаB2B-Center (Центр развития экономики)B2B-Center: Мои поставщикиSCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS - Программное обеспечение как услуга2018
Описание проектаММК-ИнформсервисПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2017
Описание проектаRicoh (Рико Рус)Ricoh решения для печатиОфисная техника2016
Описание проектаММК-Информсервис, 1С Акционерное общество1С:Корпорация, 1С:ERP Управление предприятием 2.0ERP, HRM, СЭД, SaaS - Программное обеспечение как услуга2016
Описание проектаММК-Информсервис, 1С Акционерное общество1С:Предприятие 8.3, 1С:Бухгалтерия КОРП, 1С:Управление торговлей 8ERP, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Учетные системы, Системы автоматизации торговли2016
Описание проектаAbbyy Россия (Аби)ABBYY FlexiCaptureСЭД - Системы потокового распознавания2015
Описание проектаСКБ КонтурКонтур.ДиадокСЭД2014
Описание проектаDocsvision (ДоксВижн)Docsvision (СЭД/ECM-система)СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2014
Описание проектаCTI (СиТиАй) Communications. Technology. Innovations.Комплексные проекты видеонаблюденияСистемы видеонаблюдения2012
Описание проектаСофтБиКом (SoftBCom)Symantec Veritas Storage Foundation (SFHA)Виртуализация, СХД2012
Описание проектаGMCSJDA Supply Chain PlannerSCM2011
Описание проектаБорлас (Borlas) Консалтинговая группаOracle E-Business Suite Human Capital Management (HCM) Oracle HRMSHRM2011
Описание проектаБорлас (Borlas) Консалтинговая группаBorlas Cash Management Система казначейского управления денежными средствамиУчетные системы2010
Описание проектаIBSOracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2005
Описание проектаБорлас (Borlas) Консалтинговая группаOracle Enterprise Asset Management (EAM) AnalyticsBI, EAM, ITSM - Системы управления IT-службой2003
Описание проектаYandex Data Factory (YDF)Yandex Data Factory - Big Data анализ и консультирование, Apache HadoopBI, Big Data, Data Mining, СУБД---
Описание проектаВизитек (Visitech)Визитек: ИСОБР Интегрированная система обеспечения безопасности работERP, MES - Управление производствами и ремонтами---

СМ. ТАКЖЕ (3)

Активы

+ Магнитогорский металлургический комбинат (ММК)

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий чёрной металлургии России. Активы компании в России представляют собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой чёрных металлов.

ММК производит широкий сортамент металлопродукции с преобладающей долей продукции с высокой добавленной стоимостью: высокопрочный, плоский прокат, металлопродукцию для автопрома, прокат с покрытием, сортовой, гнутый и фасонный прокат.

ММК реализует проект ММК - Аtakas в Турецкой Республике по производству 2,3 млн. тонн плоского проката.

ММК

Показатели деятельноти

  • Выручка Группы ММК за 2018 г. составила $ 8,214 млрд, EBITDA – $2,418 млрд
  • В 2009 г. комбинатом произведено 9,6 млн. тонн стали и 8,8 млн. тонн товарной металлопродукции. Выручка Группы ММК за 2009 г. составила $5,081 млрд., EBITDA – $1,285 млрд., прибыль за период – $219 млн.

История

2020: ММК утвердил новую стратегию развития информационных технологий

Новая стратегия, разработанная ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" совместно с ООО "Делойт Консалтинг", охватывает период до 2025 года.

Потребность в актуализации стратегии ИТ возникла после принятия в 2019 году новой стратегии цифровизации компании, поскольку все без исключения проекты цифровизации ММК содержат в себе ИТ-составляющую.

Стратегия ИТ ПАО "ММК" – 2025 включает реализацию 27 стратегических инициатив, в их числе: унификация платформ и решений базовой автоматизации; применение облачных решений для релевантных классов систем; унификация платформы MES-систем для автоматизации производства; поддержка и развитие ИТ-инфраструктуры в соответствии с растущими требованиями ИТ-решений и бизнес-пользователей; повышение катастрофоустойчивости инфраструктуры ИТ; развитие средств информационной безопасности; регулярная актуализация потребностей и координация с Цифровым офисом для поддержки реализации Стратегии цифровизации ММК; адаптация операционной модели управления ИТ под реализацию задач обновленной Стратегии ИТ 2025.

Реализация стратегии позволит ПАО "ММК" достичь требуемого целевого состояния информационных технологий, которое будет соответствовать потребностям бизнеса и требованиям времени.

2019: Запуск программы цифровизации, в которую будет инвестировано 5 млрд рублей

В конце декабря 2019 года Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) сообщил о запуске программы цифровизации, разработанной совместно с Deloitte. На цифровые проекты планируется потратить 5 млрд рублей с 2020 по 2024 годы или 2% запланированных на этот период капитальных расходов .

Как пишут «Ведомости» со ссылкой на директора по экономике ММК Андрея Еремина, 72 из 98 ИТ-проектов направлены на повышение эффективности производственных процессов. а остальные — на исследования и улучшение безопасности производства.

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) сообщил о запуске программы цифровизации, разработанной совместно с Deloitte
«
Человек уже не в состоянии справиться с огромным количеством данных. А данные сегодня — это актив промышленных компаний. Важно создать систему управления данными, чтобы понимать, какие из них нужны и как ими пользоваться, — пояснил он.
»

Средний срок окупаемости одного цифрового проекта в ММК оценивают в 1–3 года. На каждый из них планируется потратить в среднем 36 млн рублей.

До 2025 года ММК намерена получить дополнительные $686 млн (42,3 млрд рублей) прибыли EBITDA от новых проектов. На цифровые инициативы придётся 14,7% (6,2 млрд рублей) доходов, а в перспективе они позволят компании получать дополнительные 4,5% EBITDA ежегодно, заявил Еремин.

По его словам, до 80% эффекта должны принести ИТ-проекты на производстве, оставшиеся 20% — повышение внутренней эффективности компании и клиентские сервисы. Издание напоминает, что в 2018-2019 годах ММК выполнила ряд цифровых проектов. Эффект от них в 2019-м оценивается в $25 млн.

Аналитик Fitch Raitings Юлия Бучнева отмечает, что к концу 2019 года цифровизацией занимаются все компании в отрасли. Она позволяет управлять затратами, улучшать каналы продаж, повышать внутреннюю эффективность и в целом конкурентоспособность, сообщила она.[1]

2018

  • Группой ММК произведено 12,7 млн тонн стали и 11,6 млн тонн товарной металлопродукции.
  • Выручка Группы ММК за 2018 г. составила $ 8,214 млрд, EBITDA – $2,418 млрд.

Примечания