Конференция
Low-code Day 2022
24 марта, 2022
По всем вопросам обращайтесь по адресу: conf@tadviser.ru

О конференции

24 марта 2022 года в Москве прошла конференция об использовании платформ малого кодирования (low-code-платформ) для автоматизации бизнес-процессов. Организатор мероприятия — компания TAdviser. Докладчики обсудили острые проблемы рынка, такие как нарастающий дефицит разработчиков, негативное влияние геополитического фактора и рассказали о преимуществах использования платформ малого кодирования (low-code), позволяющих создавать ИТ-продуктоы бизнес-пользователями и аналитиками.

Конференцию посетили представители таких организаций, как «Аэрофлот», НПО «Петровакс-фарм», АКБ «Металлинвестбанк», ВТБ, ЦНИИмаш, «Магнитогорский металлургический комбинат», Федеральный институт промышленной собственности и других. Модератором выступил Андрей Коптелов, вице-президент Ассоциации BPM-профессионалов (ABPMP Russia).

Содержание

Гражданские на службе — как справиться с нехваткой рабочих рук

Руководитель проектного офиса «Информационно-аналитические системы», ГКУ «Центр налоговых доходов», Сергей Труненков рассказал об опыте применения в государственной организации конструктора процессов, используя понятие «конструктор процессов» как синоним платформы малого кодирования (low-code).

Платформа «Мегаплан» используется в организации уже более двух лет, на её основе автоматизировано порядка 50 процессов, отметил спикер и обозначил предпосылки ухода от проприетарных решений:

  • ускоряющийся темп потребности в цифровизации процессов госорганизаций в связи с ростом объемов информации, необходимости быстро её обрабатывать и выдавать оптимальные решения;
  • схожесть процессов организаций в части базовых сущностей;
  • необходимость быстрых изменений в процессе сопровождения;
  • потребность в предсказуемости и надежности изменений.

Сергей Труненков, руководитель проектного офиса «Информационно-аналитические системы», ГКУ «Центр налоговых доходов»

В числе ключевых факторов успешного внедрения low-code-подхода к разработке Сергей Труненков назвал плотное взаимодействие команды внедрения с заказчиком, развитое API (для интеграции с внешними системами), соблюдение баланса между технологиями и реальными потребностями заказчика.

Преимущества использования конструктора процессов:

  • создание с нуля автоматизированного процесса в максимально короткие сроки;
  • интуитивно понятный интерфейс;
  • настройка взаимосвязанных процессов;
  • возможность добавления внешних процессов из других организаций.

«
Использование low-code-платформы недостаточно эффективно, если использовать ее не в комплексе с роботизацией (RPA), ECM- и BPM-системами как источниками данных, ведь заказчику необходимо обеспечить полноту информации для принятия решения, — заключил Сергей Труненков.
»

Об изменении в поведении клиентов на рынке и об эффективности использования low-code-библиотек для построения моделей искусственного интеллекта в страховании рассказал Сергей Алешкин, руководитель Data Science, СОГАЗ.

291 млн долларов по итогам 2020 года — такую оценку привел спикер по российскому рынку использования искусственного интеллекта бизнесом. Технические возможности позволяют компаниям применять модели ИИ на каждом этапе сотрудничества с клиентом, чтобы избежать его потери, отметил он.

«
Россия идет в мировом тренде перехода к цифровому обществу, когда меняется поведение потребителя, имеющего доступ к большим объемам информации и предъявляющего свои требования к компаниям, — констатирует Сергей Алёшкин. — Порядка 80% клиентов готовы платить за сервис, а не за бренд, а треть клиентов готовы отказаться от бренда после первой же ошибки.
»

Использование low-code-библиотек при разработке приложений с элементами ИИ дает следующие преимущества:

  • высокую скорость разработки моделей;
  • мультиплатформенность;
  • снижение требований к умению программировать.

Сергей Алешкин, руководитель Data Science, СОГАЗ

Технологии искусственного интеллекта, применяемые в компании СОГАЗ с 2019 года в 70 регионах, подняли результативность кросс-продаж в 10 раз. В среднем на 15% выросли сборы по продуктам добровольного страхования, отметил Сергей Алешкин.

В заключение спикер перечислил принципы успешного внедрения ИИ в компании:

  • внедрение нужно начинать с направления, на котором это может принести максимально быстрый эффект;
  • строить быстрые прототипы моделей и не бояться «топить щенков», т.е. закрывать неудачные модели, поскольку, исходя из опыта, из 10 построенных моделей «взлетают» лишь 1-2;
  • в начале внедрения искусственного интеллекта в компании использовать легко интерпретируемые модели;
  • на постоянной основе отслеживать качественные метрики используемых моделей ИИ.

Владимир Суровцев, начальник управления развития внешних клиентских сервисов, «Московская биржа», рассказал, какие задачи стояли при создании low-code платформы для разработчиков среднего уровня и выше, каким способом эти задачи решались:

  • задача 1: сократить затраты на разработку в продуктовых командах. Метод решения — готовые инструменты автоматизации;
  • задача 2: исключить искажение требований. Метод решения — макетирование;
  • задача 3: обеспечить разработчика современным инструментарием. Метод решения — независимые компоненты;
  • задача 4: увеличить ликвидность кадров. Метод решения — использование востребованных инструментов.

В состав платформы вошли библиотека готовых компонентов для построения пользовательских интерфейсов MOEX Assets, плагин MOEX Figma Plugin, позволяющий настраивать логику, интеграции, просматривать макеты и экспортировать во внешний код, а также MOEX UI Framework code-export для экспорта нарисованного интерфейса в исполняемый код, и еще три компоненты.

Владимир Суровцев, начальник управления развития внешних клиентских сервисов, «Московская биржа»

Основными целями при формировании команды было обеспечение прозрачности ИТ-ролей и заинтересованности разработчиков, для которых эта платформа создавалась. Спикер пояснил, как именно работает платформа на примере создания пользовательской формы в корпоративном стиле, оценил результаты проведенной работы.

«
Для бизнеса по итогам внедрения прототипа мы получили ускорение производства, макетирование без участия ИТ, историю макетов в графическом представлении. Для ИТ — привычную среду разработки, отсутствие специфической экспертизы, автоматическую генерацию API и автоматизацию сервисов Backend-for-Frontend, — резюмировал Владимир Суровцев.
»

Опытом практического использования платформы малого кодирования (low-code) поделился Николай Бычков, менеджер проекта компетенций по автоматизации бизнес-процессов, Mary Kay Europe. Он отметил, что для успеха любого проекта по автоматизации должны действовать три фактора: политическая воля руководства, понимание бизнес-процессов, наличие соответствующих ИТ-компетенций. Николай Бычков обозначил преимущества использования low-code-подхода к автоматизации процессов:

  • скорость: быстрая реализация стандартных решений, оперативное изменение;
  • технологичность: большой набор готовых блоков, нативная интеграция с популярными системами, регулярное обновление и расширение функционала;
  • масштабируемость: заложенное в платформу масштабирование, репликация однотипных процессов на все рынки региона;
  • кадры: ниже требования к квалификации разработчиков и специалистов по поддержке, меньше время обучения и ниже порог вхождения, больший фокус на бизнес-процессы.

Есть у «программирования без программирования» и ряд недостатков:

  • зависимость от платформы: любой код критичных процессов нельзя перенести на другую платформу, часть критичных процессов может упасть в случае ухода вендора с рынка;
  • стоимость лицензий;
  • риски кастомизации.

Николай Бычков, менеджер проекта компетенций по автоматизации бизнес-процессов, Mary Kay Europe

В целом, использование low-code-платформ позволяет развивать сотрудников и привлекать к работе гражданских разработчиков, даёт возможность бизнес-пользователям приобретать новые навыки.

«
Быстрое создание прототипов критически важно для бизнеса, ведь изменение крупных систем класса ERP — это очень дорого и долго, разработчики сидят в обеспеченных странах и делают все медленно. Low-code-подход необходим в первую очередь для высокой скорости разработок, — отметил Николай Бычков.
»

Ведущий инженер-программист BIOCAD Станислав Петров рассказал об использовании СЭД OpenText нестандартным способом, а именно — в качестве платформы для low-code-разработок. Докладчик обратил внимание на то, что классическая схема написания кода, формирования нового модуля и «накатывания» его на сервер устарела в силу большого количества необходимых проектов.

Станислав Петров напомнил, что внутри СЭД есть конструктор процессов WorkFlow и модуль визуализации отчетов WebReports, работающий на основании полученных тем или иным способом данных. О последнем спикер рассказал подробнее, пояснив, что WebReports и есть платформа для low-code-разработок внутри компании. В частности, у данной компоненты есть целая библиотека инструкций, позволяющих обратиться к любой ИТ-системе и получить оттуда данные. Этот инструментарий и используется для разработок.

Станислав Петров, ведущий инженер-программист, BIOCAD
«
По сути, вся наша разработка строится следующим образом. На верхнем уровне — конфигураторы, аналитики и прочие сотрудники, не являющиеся разработчиками, они просто набрасывают квадратики. Те, у кого навыков больше, пишут web-отчеты, причем эти отчеты можно использовать в разных проектах. А если возможностей стандартной библиотеки не хватает, скрипт пишет знающий разработчик, — рассказал Станислав Петров.
»

Шанс сблизиться с зарубежом

Людмила Гонтарь, заместитель начальника отдела по инновационным проектам, руководитель проектов РГАИС, эксперт ICANN, отметила, что в контексте участия в зарубежных проектах важно проводить аналитику рисков того, что внедряется, и в том числе — разработок малого кодирования (low-code).

Людмила Гонтарь, заместитель начальника отдела по инновационным проектам, руководитель проектов РГАИС, эксперт ICANN

Спикер подчеркнула, что использование low-code подхода к разработкам — это мировой тренд, и зарубежные рынки стали подстраиваться, особенно — в сфере санкционного комплаенса.

«
Low-code-подход к разработкам может внедряться через ИТ-цикл и непосредственно в цифровые экосистемы — на этом направлении будет большой запрос на такие платформы, поскольку позволяет «вжиться» в проект. Интеграция в цифровые экосистемы — это шанс наладить взаимоотношения с зарубежными поставщиками, — отметила Людмила Гонтарь.
»

Людмила Гонтарь пояснила — зарубежные вендоры выставляют условием сотрудничества по зарубежным проектам требование, чтобы разработки соответствовали ряду стандартов информационной безопасности, и перечислила следующие риски, которыми нужно управлять в этом контексте:

  • информационный актив: разблокировка и вывод информации, правила отображения;
  • информационная близорукость: невозможно отследить, что создают сотрудники;
  • метод «черного ящика», сторонняя система аудита безопасности;
  • управление данными: правовые риск-факторы;
  • безопасность: ошибки бизнес-планирования.

С целью управления этими рисками в компании должен быть сформирован пул внутренних документов: стратегия развития, белые книги (white papers), технические регламенты, правовая риск-аналитика.

На трендах в сфере обучения, а также на возможностях использования платформ low-code для онлайн-обучения остановился в своем докладе Андрей Коптелов, вице-президент ABPMP Russia. Он перечислил недостатки классической очной образовательной формы: транспортные расходы обучающихся, дороговизну курсов, большую нагрузку на лекторов.

Андрей Коптелов, вице-президент ABPMP Russia

Докладчик обозначил продолжающийся переход обучения в онлайн, перечислил основные тренды образовательной сферы:

  • цифровые технологии, меняющие модели управления знаниями;
  • технологические стартапы в образовательной среде, дополняющие

действующие формы образования;

  • низкая мотивация для получения классического образования, появление самоучек, самостоятельно определяющих свой путь;
  • смешанное образование: комбинации вебинаров, онлайн-курсов, тестов, симуляторов, разборов результатов обучения;
  • персонализированное обучение, адаптированное к интересам, планам и способностям учащегося;
  • ориентация на практику: меньше теории, больше реальных проектов.

Цифровая трансформация процессов обучения в вузах позволяет выходить на другие рынки, в том числе — зарубежные, отметил Андрей Коптелов. Из личного опыта спикер привел пример с low-code-решением Moodle, с помощью которого он оперативно создал собственную платформу для онлайн-обучения.

«
Сегодня все хотят учиться при помощи смартфона, так что mobile first — один из образовательных трендов, и low-code-платформы позволяют использовать мобильные приложения для этой цели, — сказал выступающий.
»

Формы платформы

Виктор Фадеев, директор по развитию платформы, Haulmont, посвятил доклад теме модернизации корпоративных информационных систем при помощи low-code-подхода. Для начала он перечислил вызовы в сфере разработки ПО:

  • дефицит разработчиков к 2027 году будет на уровне 2 млн человек;
  • геополитический фактор: приостановка или отказ зарубежных вендоров от работы в России, отсутствие в Реестре полных аналогов мировых продуктов;
  • безопасность свободного кода: вероятность попадания вредоносного кода, блокировка доступа разработчикам из России.

Опасения многих участников рынка по поводу безопасности решений свободного кода небезосновательны, подтвердил Виктор Фадеев, подчеркнув, что с этой проблемой надо работать. Характеризуя ситуацию в целом по рынку, спикер констатировал, что многие инвестиции в ИТ оказались под угрозой ввиду недоступности технологий. Тем не менее, он согласен с точкой зрения ИТ-директора ГК «Росатом» Евгения Абакумова, сказавшего, что другого пути, кроме достижения технологической независимости, не существует.

Виктор Фадеев, директор по развитию платформы, Haulmont

Спикер предложил алгоритм необходимых действий в новых условиях: инвентаризацию корпоративного ИТ-ландшафта, построение карты рисков, составление списка систем на модернизацию/реинжиниринг, выбор варианта модернизации: коробочное решение, заказная разработка или собственное решение.

Далее докладчик рассказал о возможностях платформы Jmix, которая позволяет сочетать все три варианта модернизации. Основная особенность платформы состоит в том, что на ней можно создавать приложения не только для управления бизнес-процессами или базой данных, но и картографические сервисы или маркетплейсы. Эта платформа давно присутствует на рынке, подчеркнул докладчик, имеет большое глобальное сообщество по поддержке и развитию — порядка 25 тыс. разработчиков, половина из которых живет и работает в России.

«
Преимущество использования платформы Jmix в том, что в результате создается приложение, которое принадлежит вам, и сам код принадлежит вам. При этом лицензии оплачиваются только по количеству мест разработчиков, что делает использование платформы дешевле традиционных low-code-платформ в 5-10 раз, — отметил Виктор Фадеев.
»

На ключевых аспектах использования low-code BPMS в программах цифровой трансформации и возможностях платформы ELMA остановился Андрей Чепакин, коммерческий директор ELMA. Спикер напомнил, что по количеству внедрений за период 2005-2020 гг. платформа ELMA (данные от TAdviser) находится на первом месте.

Андрей Чепакин, коммерческий директор, ELMA

Настало время, когда нужно заново собирать цепочки поставок, изменять операционную модель бизнеса и формы работы, считает Андрей Чепакин. Всё это возможно реализовать посредством цифровой трансформации, пространство которой включает следующие компоненты:

  • новую бизнес-модель: платформы «всё как сервис»;
  • новые активы, например, цифровые платформы, двойники, искусственный интеллект;
  • цифровую компанию: внутренние и внешние инновации, новые управленческие практики;
  • новую культуру: цифровые компетенции, умение работать с сопротивлением персонала.

При этом первостепенное значение имеет бизнес-модель, под которую и собирается цифровой актив, отметил спикер. Он подчеркнул, что low-code-подход как нельзя лучше подходит для трансформации актива в новый, цифровой формат. Для бизнеса использование приложений, созданных на платформе малого кодирования, позволяет перейти к продуктовому подходу, когда есть внутренние и внешние продукты, особо отметил докладчик.

«
Почему low-code-подход эффективен при создании цифрового актива? — задался вопросом Андрей Чепакин. — Можно быстро создавать прототипы системы за счет того, что меняется цикл разработки, упрощается каждый этап. Вместо ТЗ — прототип, создаваемый за одну-две недели, вместо традиционной долгой разработки с тестированием — Agile-разработка и мягкое развертывание с архитектурной изоляцией каждого приложения.
»

Коммерческий директор i-Sys Labs Юлия Ерина рассказала про историю становления бизнеса компании — более 20 лет на рынке, платформами малого кодирования (low-code) занимаются с 2008 года, в портфеле компании три флагманских продукта:

Юлия Ерина подчеркнула, что все предлагаемые компанией решения объединяет схожая методология, простота миграции для заказчика с площадки в облако и обратно, удобная интеграция с «» и другими решениями, легкое обучение пользователей и администраторов.

«
Мы применяем low-code в первую очередь для минимизации времени вывода нового продукта на рынок, — сказала Юлия Ерина. — В рамках этой задачи, во-первых, проводится проверка гипотез и идей. Во-вторых, вместо написания ТЗ выполняется прототипирование решения — просто «накидываем» интерфейс заказчику и спрашиваем, нравится или нет. И еще один важный результат применения low-code — минимизация зависимости от разработчиков.
»

Юлия Ерина, коммерческий директор i-Sys Labs

Докладчица рассказала о стеке ZPlatform, в который входят СУБД PostgreSQL, библиотека для создания пользовательских интерфейсов React.js, распределенная платформа потоковой передачи Apache Kafka, платформа Docker и ряд других — всего 11 открытых компонентов. И затем обрисовала возможности ZPlatform для разработчиков, особенности самостоятельной настройки, а также рассказала о различных каналах взаимодействия пользователя с системой: личный кабинет, чат-боты, Microsoft Teams.

В завершение выступления Юлия Ерина перечислила критерии выбора платформы малого кодирования, рассказала о некоторых кейсах. Например, в результате проекта в ритейле был реализован сбор обратной связи и чек-листов магазинов, а также управление маркетинговыми инициативами.

Руководитель департамента разработки Naumen Platform Алла Кветная поделилась своим видением новой рыночной ситуации, рассказала, как использование платформ малого кодирования (low-code) способно снизить текущие риски, повысить гибкость компании в условиях нестабильности.

Докладчица вспомнила, что первый раз бизнес-процессы стали «шататься» в марте 2020 года, с началом пандемии, а за последний месяц у некоторых компаний они стали буквально разваливаться ввиду недоступности отдельных сервисов, разрыва цепочек поставок. Но компании нашли выход: они стали изменять логистические цепочки, стремиться к тому, чтобы стать экосистемами.

Алла Кветная констатировала, что в новых условиях бизнес способны выручить low-code платформы, которым свойственно следующее:

  • это инструмент, обеспечивающий гибкость и высокую скорость реакции на изменения;
  • технология low-code поддерживает появление новых продуктов, новых команд для диверсификации бизнеса и снижения рисков.

Алла Кветная, руководитель департамента разработки Naumen Platform

Важный момент, отмеченный спикером: в компании могут использоваться более одной платформы, одна — для геймификации, другая — для построения бизнес-процессов. Это может стать базой для эффективной смены подходов к ведению бизнеса.

«
Где взять разработчиков в условиях дефицита кадров на рынке? Посмотрите на специалистов внутри компании, на вчерашних физиков, специалистов по химии и даже астрономов — они хорошо работают с большими данными, — посоветовала она.
»

О необходимости сочетания различных подходов к разработке и эксплуатации новых решений сказал Артём Ухлов, менеджер продуктов, Bercut — компании, входящей в ГК «Ростелеком», основные клиенты которой операторы связи и сервис-провайдеры.

Спикер рассказал, что компания имеет собственную платформу малого кодирования (low-code) для бэк-енда — это гибридно-интеграционная платформа Bercut (Hybrid Integration Platform, HIP). Платформа HIP позволяет:

  • проводить интеграции;
  • создавать новые продукты и MVP;
  • осуществлять стандартизацию ИТ-ландшафта;
  • автоматизировать бизнес-процессы.

На основе платформы уже реализовано порядка 3 тыс. проектов, создано более 100 различных продуктов, произведено более 800 интеграций, подчеркнул Артём Ухлов. Работа с платформой HIP доступна для различных уровней пользователей: – работа без кодировки (no-code) по созданию продуктов на основе бизнес-правил — для менеджеров продуктов, аналитиков, продвинутых пользователей;

  • работа с малым кодированием (low-code) по моделированию процессов, созданию продуктов из готовых API — для архитекторов, начинающих разработчиков, инженеров;
  • профессиональное кодирование (pro-code) — для разработчиков сложных приложений и подсистем, коннекторов.

Артём Ухлов, менеджер продуктов, Bercut

Спикер рассказал о нескольких кейсах, в рамках одного из них была создана система для доставки уведомлений клиентам через различные каналы, в том числе — таргетированной рекламы. В результате срок внесения изменений в систему был сокращен с двух недель до получаса.

«
Не всегда low-code-подхода достаточно для решения задач бизнеса – например, при создании экосистемы партнерских продуктов, — уверен Артём Ухлов. — Профессиональное программирование (pro-code разработка) как раз и помогает решать такие большие задачи, реализовывать тонкую настройку, интеграции с внешними системами. Мы призываем применять гибридный подход — от этого зависит будущее вашей компании.
»

Илья Корсун, CEO, Scalaxi Group, полагает, что сдвиг к разработке приложений на основе low-code — это мировой тренд, а не локальный. Обусловлен этот тренд, в первую очередь, большим количеством бизнес-процессов, требующих цифровизации, а дополнительным фактором является нестабильность рынка, в условиях которой low-code-разработка — это более безопасная модель автоматизации бизнеса, чем традиционный подход к программированию, отметил спикер. Затем он рассказал о возможностях платформы малого кодирования Scalaxi.

Илья Корсун, CEO, Scalaxi Group

Scalaxi — это микросервисная платформа, компонентная база которой либо принадлежит Softline, либо это — свободный код, отметил спикер. Решение предназначено для того, чтобы разработчик мог пройти все этапы: от прототипирования кросс-платформенного продукта до его окончательной сборки для потребителя. В общем случае использование Scalaxi помогает оптимизировать следующие виды затрат:

  • на поддержку работающих систем;
  • на разработку новых приложений;
  • на интеграцию с ИТ-системами и данными;
  • на доставку изменений/релизов.

Возможны три варианта инсталляции решения: в облаке Softline, на площадке клиента и гибридный вариант. При этом, как сказал докладчик, предлагается уникальная модель дистрибуции продукта, гарантирующая комплексность предложения и низкую цену.

Платформа Scalaxi входит в Реестр российского ПО, и ее использование не несет никаких санкционных рисков, подчеркнул спикер.

«
Мы снижаем время и стоимость разработки в пять раз, гарантируя высокое качество реализации сверхнагруженных бизнес-приложений, — говорит Илья Корсун. — Платформу можно использовать как ядро для разработки приложений самого разнообразного назначения. Спрос на платформу Scalaxi растет в разы: до февраля текущего года к нам обращались раз в неделю, сейчас обращения идут каждый день.
»

Еще об одной платформе low-code — ТУРБО и созданной на её базе системе комплексного управления Турбо ERP рассказал Сергей Бобрецов, директор платформы Турбо X, «Консист Бизнес Групп». Он подчеркнул, что ТУРБО ERP — не единственный вариант использования этого решения. На основе платформы можно создавать высоконагруженные приложения для различных отраслей: торговля, финансы, строительство, госучреждения, пищевая промышленность.

Сергей Бобрецов, директор платформы Турбо X, «Консист Бизнес Групп»

Сергей Бобрецов отметил, что платформа ТУРБО входит в Реестр, работает на Windows и на Linux (Astra Linux), совместима с многопроцессорными серверами «Эльбрус», поддерживает любую СУБД (Oracle, MS SQL Server, PostgreSQL).

Спикер рассказал о технической архитектуре платформы, инструментальной базе каждого из уровней платформы и кто работает на каждом из них:

  • уровень ядра: Delphi и .Net — на этом уровне работает вендор;
  • уровень кодирования: ТБ.Скрипт и Java.Script — работают вендор и партнер вендора;
  • уровень малого кодирования: параметры, прикладные скрипты — партнер вендора и заказчик;
  • уровень без кодирования: визуальные настройки, drug-and-drop — заказчик;
  • уровень самокодирования: цифровой сотрудник – ассистент — заказчик.

Сергей Бобрецов перечислил и основные преимущества использования таких платформ:

  • сокращение времени вывода продуктов на рынок;
  • оптимизация расходов на зарплату, поскольку продукты могут создавать бизнес-специалисты, внутренние и внешние аналитики;
  • перенос разработки новых продуктов на свою площадку.

В завершение Сергей Бобрецов определил ориентиры цифровой трансформации:

  • формирование ИТ-экосистемы предприятия;
  • сервис-ориентированная архитектура;
  • высокотехнологичная платформа;
  • открытость к трансформациям.

«
Но совсем без программистов не обойтись. Они нужны, когда недооценивается нагрузка, недостаточна вариативность и требуется понимание общей архитектуры, — пояснил он.
»

В перерыве и по завершении конференции участники общались в неформальной обстановке, а также имели возможность ознакомиться с решениями и услугами ИТ-поставщиков на стендах, развернутых в холле мероприятия.

Low code/no code очень хвалят на всех ИТ-конференциях последние два года. Плюсы понятны. На ваш взгляд, есть ли минусы у low code-подхода?

Иван Рыль, директор группы продуктового маркетинга, Bercut: Low-сode — современный тренд, который, безусловно, принесет пользу мировому ИТ-сообществу. Однако, параллельно с ростом популярности упрощенных инструментов разработки сложных решений, у многих формируется ложное мнение о том, что профессиональные разработчики больше не потребуются. Это совершенно не так. Low-сode, равно как и no-code, способен упростить решение рутинных задач, но для создания сложных высоконагруженных и нестандартных решений одним low-code никак не обойтись. Компании должны учитывать этот момент и подходить к выбору методов разработки осознанно.

Иван Рыль, директор группы продуктового маркетинга, Bercut

Понятно, что руководителям нравится идея поменьше задействовать дорогостоящих программистов и найти внутри компании того, кто сможет делать всё необходимое сам, мимо ИТ-отдела. Однако на практике мы видим: программистам не приветствуют low code, потому что тот лишает их значимости, а «гражданские» не очень-то рвутся исполнять дополнительные обязанности и заниматься чем-то новым. Как в этом случае вы бы посоветовали внедрять low code в компании?

Иван Рыль: Часто профессиональным разработчикам приходится тратить время на решение мелких типовых задач, поступающих от бизнеса. Это отвлекает и не позволяет сконцентрироваться на создании новых продуктов и решений. Думаю, позиционирование low-code как инструмента для самостоятельного внесения изменений в продукты и проверки гипотез бизнеса будет, в первую очередь, поддержано разработчиками, ведь это поможет им сосредоточиться на более интересных задачах.

А вы знаете какие-нибудь случаи саботажа, когда no code или low code плохо внедрялся из-за «партизанских» действий сотрудников?

Иван Рыль: Случается так, что профессиональные разработчики могут саботировать процесс внедрения новой платформы, скрупулезно выискивая недостатки решения. Это связано с тем, что внедрение low-code может наложить некоторые рамки на их профессиональное развитие. Ведь именно наличие навыков работы с разными технологиями и языками программирования повышает ценность таких сотрудников на рынке.



Информация о партнерах конференции

«Зет-Софт» предлагает комплексные услуги по разработке, внедрению, развитию, аутсорсингу и поддержке программного обеспечения. Компания специализируется на современных решениях для автоматизации рабочих процессов любой сложности в организациях, представляющих средний и крупный бизнес.

Флагманский продукт «Зет-Софт» – облачная BPM и ECM платформа, созданная на базе open source технологий, ZPlatform Cloud. Система позволяет быстро создавать корпоративные приложения без навыков программирования, а также автоматизировать документооборот, HR-процессы и Service Desk без услуг дорогостоящих разработчиков и капитальных затрат. Платформа интегрирована с Microsoft Teams в виде приложения и чат-бота, выступающего в роли персонального ассистента и проводника.

Разработчики компании «Зет-Софт» упростили автоматизацию бизнес-процессов и внедрение электронного документооборота – у пользователей платформы нет необходимости устанавливать локальное программное обеспечение и тратить огромные ресурсы на цифровую трансформацию своего бизнеса. Подключение к облачной системе может занимать всего несколько дней благодаря концепции CSP (Content Service Platform) и набору независимых друг от друга low-code сервисов.

Платформа ZPlatform Cloud включена в реестр российских разработчиков программного обеспечения.

Подробнее о системе: https://zocean.pw/


ELMA — российская ИТ-компания, разработчик Low-code платформ для автоматизации и роботизации бизнес-процессов с использованием искусственного интеллекта, чат-ботов и компьютерного зрения.

Технологичный функционал системы позволяет быстро создавать корпоративные приложения с меньшим количеством программного кода.

Система ELMA BPM входит в реестр российского ПО и на протяжении нескольких лет уверенно занимает лидирующую позицию на рынке BPM-систем в России и СНГ по версии делового портала TAdviser.

Подробнее о продукте: https://elma365.com/ru/

«Хоулмонт» — российская ИТ-компания, основанная в 2008 году. Специализируемся на разработке сложных масштабируемых корпоративных приложений. Наши проекты помогают автоматизировать процессы корпоративных клиентов и государства, обеспечить рост производительности и технологический суверенитет. Специалисты компании накопили большой опыт внедрения отказоустойчивых решений, работающих в режиме 24/7, миграции с устаревших систем, создания мобильных приложений и порталов. Технологическое преимущество «Хоулмонт» — платформа собственной разработки Jmix (ранее CUBA Plarform), которая лежит в основе всех продуктов и проектов. Это Open Source RAD платформа для быстрой разработки корпоративных информационных систем и автоматизации бизнес-процессов крупных предприятий. Jmix позволяет обеспечить кратный рост скорости реализации цифровых инициатив при отсутствии ограничений Low-Code платформ, зависимости от вендора и дополнительных лицензионных расходов при масштабировании. Разработанные на базе Jmix продукты «Хоулмонт»:

  • Система электронного документооборота ТЕЗИС, которая создана в 2010 году и является одной из самых популярных и технологичных СЭД в СНГ.
  • CRM-система для детских клубов Параплан.

Среди клиентов «Хоулмонт» такие компании как ПАО «Промсвязьбанк», СПАО «Ингосстрах», Газпромнефть, Росатом, Роскосмос, МИД РФ, Госкорпорация по ОрВД, Правительство ЯНАО, Администрация Главы Республики Коми, Правительство Челябинской области, Администрация Губернатора Самарской области.

Спикеры и Участники конференции

Владимир Суровцев
Начальник управления развития внешних клиентских сервисов, Московская Биржа
Юлия Ерина
Коммерческий директор, i-Sys Labs
Николай Бычков
Менеджер центра компетенций по автоматизации бизнес процессов, Mary Kay Europe
Алла Кветная
Руководитель департамента разработки Naumen Platform
Сергей Труненков
Руководитель проектного офиса Информационно-аналитические системы, ГКУ "Центр налоговых доходов"
Андрей Коптелов
Вице-президент, ABPMP Russia
Андрей Чепакин
Коммерческий директор ELMA
Станислав Петров
Ведущий инженер-программист, BIOCAD
Сергей Алешкин
Head of Data Science, СОГАЗ
Артем Ухлов
Менеджер продуктов Bercut
Илья Корсун
CEO, Scalaxi Group
Людмила Гонтарь
Заместитель начальника отдела по инновационным проектам, руководитель проектов РГАИС, эксперт ICANN
Виктор Фадеев
Директор по развитию платформы, Haulmont
Сергей Бобрецов
Директор по платформе ТУРБО Х, Консист Бизнес Групп

Контакты

По вопросам регистрации, выступления с докладами или спонсорского участия, обращайтесь по адресу: conf@tadviser.ru

Партнер

Участники выставки

Программа конференции

ВремяТема докладаДокладчик
10:05Андрей Коптелов

Вице-президент, ABPMP Russia

10:15Виктор Фадеев

Директор по развитию платформы, Haulmont

10:30Андрей Чепакин

Коммерческий директор ELMA

10:45Юлия Ерина

Коммерческий директор, i-Sys Labs

11:00Алла Кветная

Руководитель департамента разработки Naumen Platform

11:15Артем Ухлов

Менеджер продуктов Bercut

11:30Илья Корсун

CEO, Scalaxi Group

11:45Сергей Бобрецов

Директор по платформе ТУРБО Х, Консист Бизнес Групп

12:30
ПЕРЕРЫВ

13:00Сергей Труненков

Руководитель проектного офиса Информационно-аналитические системы, ГКУ "Центр налоговых доходов"

13:15Сергей Алешкин

Head of Data Science, СОГАЗ

13:30Владимир Суровцев

Начальник управления развития внешних клиентских сервисов, Московская Биржа

13:45
ОПЫТ ПРАКТИЧЕСКОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ LOW-CODE: НАИБОЛЕЕ ПОДХОДЯЩИЕ ЗАДАЧИ, УДАЧНЫЕ КЕЙСЫ, КОНТРОЛЬ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ "ГРАЖДАНСКИХ" РАЗРАБОТЧИКОВ
Николай Бычков

Менеджер центра компетенций по автоматизации бизнес процессов, Mary Kay Europe

14:00Станислав Петров

Ведущий инженер-программист, BIOCAD

14:15Людмила Гонтарь

Заместитель начальника отдела по инновационным проектам, руководитель проектов РГАИС, эксперт ICANN

15:30
ЗАВЕРШЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Участники конференции

Фарм Фирма Сотекс — Бизнес-аналитик
НКО НКЦ — Директор департамента разработки
Газпром ВНИИГАЗ — Начальник отдела
НПО Петровакс-фарм — Консультант-аналитик
АвеларСоларТехнолоджи — Руководитель по инвестициям
ФармФирма Сотекс — Заместитель генерального директора по операционному развитию
НИС а.д. — Директор по ИТ
Альфастрахование Жизнь — ИТ директор
RedWind B.V. — Начальник отдела ИТ
ГК Компьюлинк Инфраструктура — Директор ДИТ
АстраЗенека — Менеджер инновационых проектов
ManpowerGroup — ИТ Директор
ГПБ — Начальник Центра
Highland Gold Mining — Ассистент ГД по бизнес-процессам
Первый Инвестиционный Банк — Советник председателя правления
АНО Дирекция спортивных и социальных проектов — Советник генерального директора
НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕСЧЕТНЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ — Директор по развитию электронного документооборота
ГПБ — Заместитель начальника центра
МСП Банк — Директор Департамента ИТ
ФКУ ЦОКР — Начальник отдела
HR-design — Руководитель проектов
Банк ВТБ — Руководитель проекта (импортозамещение)
HR-design — Управляющей партнер
ФКУ «ЦЭАИТ СП» — Заместитель директора-начальник управления экспертного и аналитического сопровождения государственного аудита и контроля
Татэнерго — Начальник отдела внутреннего контроля и управления рисками
ГеоПроМайнинг — Руководитель департамента автоматизации
Ситилаб ЦО — Директор по ИТ
Норникель — Руководитель проектов
СК Согласие — Заместитель начальника управления ИБ
Бьюти ВЭД — Руководитель службы поддержки
Счетная палата Российской Федерации — Директор Департамента цифровой трансформации
Трансфин-М — Директор Административного управления/специалист по страховой трансформации
Руснарбанк — Член Правления
Технониколь — TN
Бургер Кинг — Руководитель ИТ проектов
ОМК — Руководитель направления информационных систем и дистанционного обучения
Ингосстрах — Системный архитектор
Абсолют Страхование — Руководитель по развитию
ЦНИИмаш — Руководитель проекта
Hugo Boss — Операционный директор
Азиатско-Тихоокеанский Банк — Директор департамента
Почта России — Руководитель департамента
ЧУ Цифрум — Начальник управления
KERAMA MARAZZI — Директор по цифровизации
Капитал Лайф Страхование Жизни — Директор управления разработки и контроля архитектурных решений
Центр финансового обеспечения — Заместитель директора по ИТ
Випсервис — Управляющий директор разработки информационных систем
Дамате — Начальник отдела инфраструктуры
ФАРМФИРМА Сотекс — Начальник группы бизнес-аналитиков
АльфаСтрахование — Архитектор
Департамент экономики Тюменской области — Заведующий сектором экономики АПК и природопользования
ФФОМС — Начальник Управления
Спортмастер — QA
Р-Фарм — Директор центра цифровой трансформации
РЭС — Главный специалист по бизнес-аналитике
Банк ВТБ — CPO
Eqvanta — Руководитель отдела анализа и архитектуры
Coral Travel — Руководитель ИТ Отдела
Евразийская Экономическая Комиссия — Заместитель начальника отдела
АЛИДИ (ALIDI) — Заместитель директора по ИТ
Департамент информационных технологий, Правительство Москвы — Руководитель проектов Аналитического управления
Зарубежнефть — Руководитель направления по оптимизации бизнес-процессов
Петрович — BA
ГК Самолет — Директор по цифровым продуктам
Лента — Ст.руководитель проектов
НИПИ НГ ПЕТОН — Ведущий специалист центра цифровой трансформации
Минэнерго России — Советник
Бургер Кинг — Руководитель ИТ проектов
Концерн Калашников — Мененджер по оптимизации и импортозамещению КЦР ИТ
Группа ГАЗ — Директор по ИТ
Стар Смайл — Директор IT
профайн РУС — HR менеджер
Tennisist App — Ecom Director
Сбербанк — Архитектор
SVEL Group — Ведущий специалист САПР
РН-КрасноярскНИПИнефть — Начальник управления
ЛУКОЙЛ — Заместитель начальника управления
ЛУКОЙЛ — Менеджер
Банк ВТБ — Начальник отдела управления тестовых сред
ЧТПЗ — Начальник управления
Кюне+Нагель — ИТ проджект менеджер
Силур — Руководитель направления ИТ
РусВинил — Менеджер по разработке ИТ-решений, Служба Цифровых технологий
СБД — Руководитель группы
Норникель — Руководитель
Фонд Сколково — Руководитель цифровизации
КГБУЗ ККОКБ им.профессора П.Г.Макарова — Начальник отдела информатизации
Таможенная карта — Директор Дирекции информационных технологий
Ашан Россия — Руководитель по проектам
Нефтетранссервис — Руководитель проекта
Банк Зенит — Начальник управления
Газпромбанк Лизинг — Начальник отдела маркетинга
Ростэк — Руководитель проектов
Атомстройэкспорт — Эксперт
ЦУМ Торговый дом Москва — Руководитель управления ИТ
Туристическое агентство ФАЭТОН Лайн — Ген.директор
Unigreen Group — Руководитель по развитию бизнеса
КБ «ЮНИСТРИМ» — Зам. Директора ИТ
ФГБУ ВНИИИМТ Росздравнадзора — Заместитель генерального директора
Спортмастер — Зам. директора департамента веб разработки
Суши шоп — Директор ИТ
В ТРЕНДЕ — Руководитель проекта
ВНИИЖТ — Менеджер проекта
СУЭК — Начальник отдела оценки и анализа инвестиций
Апатит АО Кировский филиал — Директор по ИТ
АКБ Металлинвестбанк — Ведущий разработчик
АО НПП Исток им. Шокина — Руководитель ИТ проектов
НЛМК — Начальник управления цифровизации логистики
Норивк-Банк — Бизнес-аналитик
Мегафон — Эксперт
Maytoni — Директор по ИТ
АСЭ — Главный эксперт
Стример НПО — Директор по ИТ
НПФ Будущее — Главный архитектор
банк Раунд — Советник Председателя Правления
Газпром нефть — Руководитель направления
Группа КОМФОРТ — Руководитель отдела бизнес-процессов и контроля качества
Алькор и Ко — Руководитель управления данными
Cabeau — Директор по развитию
ТД БАЛТИЙСКИЙ БЕРЕГ — Руководитель проектов
LafargeHolcim — Рук направления цифровизация
Фамилия, сеть универсамов (Бэст сити) — Директор по технологиям
НСПК — Начальник управления
Евромаркет — Руководитель службы сервисов
Газпром нефть — Руководитель направления
C 7 ИНВЕСТ — Директор ПАРКА
Группа компаний С 7 — Руководитель направления
Мера Капитал — CIO
Газпром Нефть — Архитектор
I.M Systems — Директор продуктов
SberCloud — Аналитик
Стенмикс Холдинг Лимитед — Бизнес-аналитик
X5 GROUP — Начальник отдела
ЕВРАЗ — РП по ИТ
Иностранное производственное унитарное предприятие ФРЕШПАК СОЛЮШЕНС — it-Директор
РГС — Руководитель Центра бизнес аналитики
Магнитогорский металлургический комбинат — Руководитель партнерского центра ПАО ММК в ИЦ Сколково
Райффайзенбанк — Менеджер направления роботизации и аналитики
Банк ВТБ — Архитектор решений
ГК НМЖК — Директор по корпоративному развитию
БЭСТ Консалтинг — ИТ Менеджер
ЕВРАЗ ЗСМК — Менеджер проекта
Bercut — Директор группы продуктового маркетинга
Bercut — Директор по развитию
Fix Price — Технический директор
ELMA — Евангелист
ELMA — Сотрудник отдела продаж
Maytoni — Руководитель проектного офиса
ЛайтДо к — Технический директор
Группа компаний АРТ-Банк — Директор по развитию бизнеса
ЗЕТ-СОФТ — Product manager
АП Восход — Зам. Генерального директора по ИТ
АП Восход — Начальник ОАСУ
Альфа-Банк — Начальник управления
АП-ВОСХОД — Начальник ОПСП
Getinet — Архитектор ИТ решений
Детский госпиталь — ИТ директор
РОЛЬФ — Руководитель разработки
Бургер Рус — Руководитель ИТ-проектов
Аэрофлот — Начальник отдела
Керама мараци — Руководитель проекта по внедрению CRM системы
Haulmont — Старший менеджер по работе с партнёрами
BCS GM — Архитектор
БУРГЕР РУС — Администратор ИТ проектов
Галс-Девелопмент — Руководитель направления
БКС — СТО
БКС Финтех — Нач. управленя
Softlite — Руководитель отдела продаж облачного департамента
Softlite — Ведущий менеджер по продажам облачного департамента
NAUMEN — Руководитель практики комплексной цифровизации процессов
ЦКР — Начальник управления
KERAMA MARAZZI — Зам. директора по цифровизации
Алькор и Ко — зам. Коммерческого директора
Directum — Менеджер отдела продаж
ЦКР — Директор
ЦКР — и.о. директора
ЦКР — Директор
ЦКР — Начальник управления
ЦКР — Главный специалист
ЦКР — Руководитель проектов
ЦКР — Руководитель проекта
НОПЕУС АРТ — Директор по развитию международной сети
Керама Марацци — Заместитель IT-директора по инфраструктуре
Неско Санкт-Петербург — Руководитель отдела разработки
ФНКЦ — Руководитель ИТ
Русагро Технологии — Технический директор
Организация «Агат — Руководитель проектов
ТМК — Руководитель центра компетенций RPA
Рехау — Руководитель стратегических проектов
Райффайзенбанк — Руководитель группы Лин и управления процессами
Четыре лапы — Руководитель ИТ
Казначейство — Заместитель начальника управления
ДОМ.РФ — Руководитель направления
Главстрой — Руководитель отдела информационных систем
RUMEX — CDO
RAUM — CEO
Федеральный институт промышленной собственности — Главный специалист
ОБУЗ КОМКБ — Начальник отдела АСУиЗИ
АКСИТЕХ — Руководитель направления автоматизированных систем контроля учёта газа
УК ПМХ — Начальник управления ИТ
ЛУКОЙЛ-Технологии — Главный эксперт
Softline — В едущий менеджер по продажам облачных решений
кенгуру — Директор по технологии
БАНК СГБ — Ведущий аналитик-технолог
БАНК СГБ — Начальник департамента
Швабе — Директор департамента цифровой трансформации
Консист Бизнес Групп — Заместитель коммерческого директора
Mary Kay Russia — RPA Developer