Проект

РТ-Инвест (1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования)

Заказчики: РТ-Инвест

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Деснол Софт
Продукт: 1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2020/10 — 2021/11
Технология: EAM
подрядчики - 255
проекты - 1112
системы - 240
вендоры - 170

2021: Проактивное внедрение 1С:ТОИР. Как правильно начать автоматизацию управления ремонтами и обслуживанием оборудования на новом предприятии по переработке отходов

В ходе проекта специалисты «Деснол Софт» внедрили систему «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП», выполнив в пилотных подразделениях КПО «Юг» автоматизацию процессов управления ТОиР — учета оборудования, нормативов и показателей эксплуатации, планирования ТО и ремонтов, управления МТО, персоналом, нарядами и работами. С целью создания единого контура автоматизации :ТОИР интегрирован с имеющимися информационными системами «1С:Бухгалтерия предприятия» и «1С:Зарплата и управление персоналом». Для повышения точности учета наработки оборудования обеспечена автоматическая передача данных в 1С:ТОИР из АСУ ТП. Проект выполнялся в удаленном формате.

Автоматизации следующие функции:

  • Учет оборудования и нормативов
  • Учет показателей эксплуатации
  • Планирование ТО и ремонтов
  • Управление МТО ремонтов
  • Управление персоналом
  • Управление нарядами и работами

Для реализации проекта были выбраны несколько подразделений комплекса «Юг»: цех сортировки, ремонтно-механические мастерские, административно-бытовой корпус, инженерные сети и очистные сооружения.

Результаты автоматизации

1. Создана база оборудования и нормативов в 1С:ТОИР 2 КОРП, система беспрепятственно обменивается данными с 1С:БП и 1С:ЗУП в контуре единого ИТ-ландшафта.

2. Снизилась трудоемкость планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов, повысилась скорость поступления данных для анализа результатов работ.Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 6.9 т

3. Снижена до нуля возможность ошибок при получении данных по наработке, ускорился процесс регистрации данных за счет интеграции 1С:ТОИР 2 КОРП с АСУ ТП.

4. Автоматизированы процессы, которые позволят компании увеличить эффективность управления складскими запасами запчастей и материалов:

  • установить минимально необходимые остатки номенклатуры на складах;
  • получать данные об остатках в системе;
  • заказывать необходимые ТМЦ через систему ТОиР.

5. Автоматизированы процессы, которые позволят компании увеличить надежность оборудования и повысить его готовность к бесперебойной работе за счет формирования графиков ППР, а также оперативного учета его состояния.

«
Мы автоматизировали основные бизнес-процессы ТОиР, теперь продолжаем осваивать их на практике. Нам интересны возможности 1С:ТОИР в части получения данных по затратам на обслуживание оборудования, по состоянию оборудования, по снижению нагрузки с бухгалтеров, вводящих первичные данные по использованным ТМЦ, т.к. все эти данные могут приходить из 1С:ТОИР. Дальнейший вектор развития — использование функционала планово-предупредительных ремонтов и работа над повышением надежности наших активов. Всё это мы можем делать в 1С:ТОИР 2 КОРП. В наших планах — внедрить 1С:ТОИР и на других мусороперерабатывающих комплексах УК «Региональный оператор», которые занимаются переработкой и реализацией вторичных материалов,
сказал Николай Петин, главный инженер комплекса по переработке отходов «РТ-Инвест».
»

Экономический эффект

  • Ускорение выполнения заявок на ремонты — 50%
  • Ускорение получения данных по наработке (за счет интеграции с АСУ ТП) — 75%
  • Снижение трудоемкости планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов — 65%
  • Повышение скорости получения отчетности — 80%