Заказчики: РТ-Инвест Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: Деснол Софт Продукт: 1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудованияНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2020/10 — 2021/11
|
Содержание |
2021: Проактивное внедрение 1С:ТОИР. Как правильно начать автоматизацию управления ремонтами и обслуживанием оборудования на новом предприятии по переработке отходов
В ходе проекта специалисты «Деснол Софт» внедрили систему «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП», выполнив в пилотных подразделениях КПО «Юг» автоматизацию процессов управления ТОиР — учета оборудования, нормативов и показателей эксплуатации, планирования ТО и ремонтов, управления МТО, персоналом, нарядами и работами. С целью создания единого контура автоматизации 1С:ТОИР интегрирован с имеющимися информационными системами «1С:Бухгалтерия предприятия» и «1С:Зарплата и управление персоналом». Для повышения точности учета наработки оборудования обеспечена автоматическая передача данных в 1С:ТОИР из АСУ ТП. Проект выполнялся в удаленном формате.
Автоматизации следующие функции:
- Учет оборудования и нормативов
- Учет показателей эксплуатации
- Планирование ТО и ремонтов
- Управление МТО ремонтов
- Управление персоналом
- Управление нарядами и работами
Результаты автоматизации
1. Создана база оборудования и нормативов в 1С:ТОИР 2 КОРП, система беспрепятственно обменивается данными с 1С:БП и 1С:ЗУП в контуре единого ИТ-ландшафта.
2. Снизилась трудоемкость планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов, повысилась скорость поступления данных для анализа результатов работ.Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями
3. Снижена до нуля возможность ошибок при получении данных по наработке, ускорился процесс регистрации данных за счет интеграции 1С:ТОИР 2 КОРП с АСУ ТП.
4. Автоматизированы процессы, которые позволят компании увеличить эффективность управления складскими запасами запчастей и материалов:
- установить минимально необходимые остатки номенклатуры на складах;
- получать данные об остатках в системе;
- заказывать необходимые ТМЦ через систему ТОиР.
5. Автоматизированы процессы, которые позволят компании увеличить надежность оборудования и повысить его готовность к бесперебойной работе за счет формирования графиков ППР, а также оперативного учета его состояния.
Мы автоматизировали основные бизнес-процессы ТОиР, теперь продолжаем осваивать их на практике. Нам интересны возможности 1С:ТОИР в части получения данных по затратам на обслуживание оборудования, по состоянию оборудования, по снижению нагрузки с бухгалтеров, вводящих первичные данные по использованным ТМЦ, т.к. все эти данные могут приходить из 1С:ТОИР. Дальнейший вектор развития — использование функционала планово-предупредительных ремонтов и работа над повышением надежности наших активов. Всё это мы можем делать в 1С:ТОИР 2 КОРП. В наших планах — внедрить 1С:ТОИР и на других мусороперерабатывающих комплексах УК «Региональный оператор», которые занимаются переработкой и реализацией вторичных материалов, сказал Николай Петин, главный инженер комплекса по переработке отходов «РТ-Инвест».
|
Экономический эффект
- Ускорение выполнения заявок на ремонты — 50%
- Ускорение получения данных по наработке (за счет интеграции с АСУ ТП) — 75%
- Снижение трудоемкости планирования и проведения ремонтов оборудования, планирования ресурсов — 65%
- Повышение скорости получения отчетности — 80%