Проект

Одна из крупных аграрных компаний Юга России автоматизирует процессы управления проектами

Заказчики: Степь, АО агрохолдинг

Ростов-на-Дону; Сельское хозяйство и рыболовство

Продукт: Advanta (Адванта) - система управления проектами

Дата проекта: 2021/09 — 2022/03
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1041
проекты - 12234
системы - 1656
вендоры - 874
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 213
проекты - 886
системы - 253
вендоры - 186

2022: Внедрение стартовых элементов проектного управления

25 апреля 2022 года компания «Адванта» сообщила, что российская система управления проектами Advanta внедряется в Агрохолдинге «Степь».

Иллюстрация: vk.com

Одна из крупных аграрных компаний Юга России объединяет под общим брендом ряд перспективных сельскохозяйственных предприятий. Входит в состав АФК «Система».

Активы компании расположены в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарском и Ставропольском крае, Ростовской области. Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, интенсивное садоводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, производство и дистрибуция сыров, молочной продукции и растительных альтернатив.

Агрохолдинг «Степь» - это:

  • Около 1 000 000 тонн пшеницы в год.
  • Земельный банк 578 000 га.
  • Валовый сбор более 1 800 000 тонн продукции в год.
  • 751 га садов интенсивного типа.
  • Более 30 000 тон десертных яблок в год.
  • 7 молочно-товарных ферм.
  • 23 240 голов крупного рогатого скота.

Стратегическая цель Агрохолдинга на ближайшие 3 года - войти в пятерку крупных игроков рынка России. Для этого руководством компании было принято решение об автоматизации процессов управления проектами и их поддержке ИТ-решением на базе платформы Advanta.

В компании уже внедрены стартовые элементы проектного управления - реестр проектов, управление сроками и содержанием, настроены статус-отчеты и эскалация проблем, ведется обучение ключевых пользователей. Параллельно проектный офис разрабатывает методологию управления проектами холдинга.

Пока внедрение планируется только в рамках проектного офиса. В компании хотят создать готовый продукт - информационную систему для контроля портфеля проектов, все необходимые регламенты, обкатать базовые настройки платформы, а в дальнейшем масштабировать решение на другие подразделения Агрохолдинга.

В Агрохолдинге «Степь» рассчитывают, что внедрение системы проектного управления позволит реализовывать проекты точно в срок, что, в свою очередь, повысит их маржинальность. Кроме того, система проектного управления поможет создать сбалансированный портфель проектов, которые приблизят компанию к достижению цели.

Руководитель проектного офиса Агрохолдинга «Степь» Елена Токарева высоко оценила пользу и функциональность ИТ-решения на базе платформы Advanta, которая позволяет с учетом разных бизнес-направлений Агрохолдинга вести разноплановые проекты с индивидуальным подходом.

«
«Широкий набор настроек, понятный интерфейс для бизнес-пользователей выделяют ПО Advanta как одно из технологичных на рынке решений. Это - российская разработка, что полностью соответствует концепции импортозамещения», -

говорит Елена Токарева.
»