2021/07/28 07:30:06

Григорий Школьников, «Триз Роботикс»: Мы стараемся придерживаться одного плана: развиваться самим, развивая рынок вокруг нас

На вопросы TAdviser по российскому рынку промышленной робототехники, бизнесу и планам компании ответил Григорий Школьников, технический директор ГК «Триз Роботикс».

Григорий
Школьников
Мы работаем с крупнейшими компаниями практически во всех отраслях, но все чаще к нам обращаются и малые коммерческие предприятия

Какие факторы стали драйверами развития российского роборынка в последние годы?

Григорий Школьников: Последние годы стали достаточно яркими для развития российского рынка промышленной робототехники. Одной из важных движущих сил, как ни странно, стала эпидемиологическая обстановка и желание работодателей сберечь человеческие ресурсы. Ко всему прочему пандемия повлияла и на вопросы, связанные с логистикой. Многие компании стали оптимизировать производство, пытаясь свести всё в одну географическую точку. Немаловажным фактором оказался и резкий рост стоимости рабочей силы, закрытие границ, локдауны. Позже это стали называть трендом на «островизацию» экономических зон. Сегодня владельцу производства, ведущему и анализирующему статьи своих доходов и расходов, трудно отказаться от повышения производительности и снижения рисков, связанных с человеческим фактором. Не стоит забывать и о глобальной тенденции на консолидацию промышленных производств на территории своих стран.

Каковы барьеры для развития рынка робототехники в России?

Григорий Школьников: Из барьеров важно упомянуть низкий кадровый потенциал «технологического десанта». Я говорю о нехватке специалистов соответствующего уровня, способных обслуживать, разрабатывать и внедрять новые робототехнические решения. Подобная проблема появилась еще «позавчера», и она актуальна по сей день. Поэтому мы активнейшим образом сотрудничаем с WorldSkills Russia и другими профессиональными организациями сферы образования, стремимся к укреплению российского робототехнического сообщества, стараемся способствовать появлению новых специалистов. На сегодня в нашем активе есть ряд специализированных продуктов для учебных заведений, основанных на лучших мировых практиках. Например, учебно-производственные роботизированные ячейки с наиболее востребованными промышленными технологиями применения роботов: роботизированные сварка, фрезерование, загрузка-выгрузка станков, работа с конвейерными системами и другие. Студенты изучают их по специальным программам поддержки учебных заведений. Учебное заведение получает оборудование на очень льготных условиях, а какие-то продукты даже на безвозмездной основе.

Распространено убеждение, что корпоративная роботизация и промышленные роботы — удел крупного бизнеса, масштабных производств. Это миф или так оно и есть?

Григорий Школьников: Да, это миф. Мы работаем с крупнейшими компаниями практически во всех отраслях — Роскосмос, Ростех и др., но все чаще к нам обращаются и малые коммерческие предприятия. Они привыкли считать свои деньги и вместе с тем хотят перейти на новый технологический уровень. Малый бизнес «голосует рублем», как говорят в таких случаях, а мы хотим быть его другом и помощником. Например, в нашем клиентском портфеле есть отличный кейс с небольшим семейным мебельным предприятием, успешно перешедшим на роботизированное производство. Так что малый бизнес представляется мне очень перспективной областью для роботизации.

А еще бытует мнение, что роботы, помогая владельцам производств экономить ресурсы, отбирают у людей рабочие места. Как вы прокомментирует подобную точку зрения?

Григорий Школьников: Я смотрю на ситуацию иначе: глобально в ближайшей перспективе робототехника создаст возможности для появления абсолютно новых рабочих мест. Урок последних 20 лет становления и развития цифрового общества заключается в том, что очень трудно предвидеть, какими будут эти рабочие места. Если бы мы сели и поговорили об Интернете в 1996 году, я сомневаюсь, что смогли бы предсказать даже 10% рабочих мест, которые существуют сегодня в связи с развитием информационных технологий. Дело в том, что новые технологии порождают новые способы развития и творчества. Очевидно, что нам понадобится больше людей для обслуживания, проектирования, внедрения промышленных, сервисных роботов, появится большой рынок для бизнеса, предпринимательской деятельности. Мы уже видим все это в мировой практике, и именно поэтому совместно с WorldSkills Russia мы создали механизмы проектирования и подготовки базы специалистов.

Я уверен, что специалисты в области высоких технологий станут так же востребованы в разных сферах, как и любая привычная профессия сегодня. Иными словами, роботы создадут новые рабочие места, повысив требования к квалификации каждого отдельного сотрудника. В целом мои прогнозы, конечно, оптимистические. Занимаясь обучением и работой с молодыми робототехниками, мы видим их запал и нацеленность на развитие технического потенциала нашей страны. Стоит отметить, что начинать развитие промышленной робототехники в России нужно было «ещё вчера». Мы сильно отстали в данном вопросе и необходимо не просто идти, а уже бежать в направлении роботизации!

А по факту, в каких областях российской экономики сегодня наиболее активно применяются промышленные роботы?

Григорий Школьников: Сегодня в России активно роботизируются автомобилестроение и машиностроение, пищевая и фармацевтическая промышленности. В первом случае это связано с потребностями в стабильном качестве и минимизации издержек, о чем мечтает любая крупная компания-производитель. Во втором случае мы говорим о вопросах безопасности потребителя, гигиенических нормах и прочем. Кроме того, я вижу тенденцию на снижение уровня недоверия к промышленным роботам в целом. Это связано с проникновением цифровых технологий в большинство отраслей экономики и просто в повседневную жизнь человека.

Какие области науки, экономики могут «подвергнуться» роботизации в обозримой перспективе?

Григорий Школьников: Область разработки новых материалов видится мне одной из перспективных для роботизации, например, — работа с композитными технологиями. В этом случае мы получаем наложение одной перспективной технологии на другую. Высокотехнологичный роботизированный комплекс, минимизировав издержки, поможет создать что-то совершенно новое. Создание новых материалов – это путь к оптимизации и развитию производства, но нельзя забывать и о том, что любой эксперимент – потенциальная опасность для человека. Роботы помогают исключить негативное влияние на здоровье сотрудников и на качество продукции при работе с потенциально опасными материалами — углепластик, стекловолокно и пр. Наша компания уже сегодня успешно внедряет подобные решения на производствах разного уровня.

Как оцениваете важность различных форм государственной поддержки для робокомпаний и их клиентов – производственных предприятий?

Григорий Школьников: Мы видим будущее за цифровыми технологиями, за общей роботизацией всех сфер жизни общества, даже не относящихся напрямую к производству. И поддержка государства тут важна как никогда прежде. Мой более чем восьмилетний опыт работы в сфере робототехнических технологий говорит о том, что широкие перспективы для развития конкурентоспособности нашей страны откроются при условии массового увеличения поддержки малых и средних предприятий. Это поможет России занять достойное место на мировой арене высоких технологий.

Расскажите, какие изменения произошли в бизнесе компании за последние несколько лет?

Григорий Школьников: История технической школы Trizrobotics началась с формирования сообщества инженеров-энтузиастов, основанного на системе подготовки национальной сборной РФ WorldSkills по компетенции «Интеграция робототехнических систем». Нас и по сей день увлекает и захватывает желание делиться опытом чемпионов, лучшими мировыми практиками, адаптированными к нашей системе образования и подготовки кадров. Уже сегодня мы видим, что развитие рынка робототехники и повышение кадрового потенциала нашей страны приносит свои плоды, выводя нас на совершенно новые рынки.

За последние годы наш бизнес по-настоящему вырос, причём во всех измерениях. Мы увеличили количество и масштаб наших проектов, поднялись финансово, а главное — профессионально! Могу сказать, что безумно горжусь нашей командой, собранной из лучших профессионалов, в том числе — из золотых медалистов чемпионатов РФ и Мира WorldSkills в компетенции «Интеграция робототехнических систем», других профессиональных конкурсов. Сегодня нам приятно и совсем не страшно браться за крупные проекты, работать с самыми серьёзными заказчиками, не забывая вместе с тем о наших партнерах из малого и среднего бизнеса. Я чувствую, что мы действительно открыты рынку, а рынок — нам!

Каких роботов и для решения каких задач предлагает компания клиентам?

Григорий Школьников: Если быть точным, наша компания не предлагает роботов как таковых. Мы умело, профессионально интегрируем их в любую производственную систему, разрабатывая робототехнические комплексы и целые линии для выполнения любых задач в самых разных сферах. Пищевая промышленность? Подходит! Сварка каркасных металлоконструкций? Отлично!

Основная черта роботов в том, что они универсальны. Развить их универсальность, «подогнав» роботов под условия, заданные клиентом, — в этом наша основная задача. Нашу работу я привык раскрывать достаточной простой метафорой. Представьте себе автомобильный двигатель — его произвели, протестировали, он работает. Но какой в этом двигателе смысл, пока он не интегрирован в автомобиль!? И пока автомобиль не собрали полностью, поставив на место кузов, шасси, автоматику. Мы занимаемся именно такой интеграцией. С учетом всех технологических аспектов производства клиентов мы превращаем многофункционального робота в уникальный, самообучающийся производственный комплекс, и делаем это успешно!

Каковы планы компании на этот год?

Григорий Школьников: На протяжении всех лет существования компании мы стараемся придерживаться одного плана: развиваться самим, развивая рынок вокруг нас. Мы всегда находимся в поиске новых креативных решений для бизнеса наших текущих и будущих партнеров, ярких проектов, помогающих нам реализовывать свои компетенции. Особенно важным для нас является развитие самой индустрии робототехники: поиск, обучение и переподготовка специалистов, взаимодействие с мировым экспертным сообществом, профессиональные форумы и семинары, работа с учебными заведениями. Формируя свою «золотую» команду профессионалов, расширяя свои амбиции, нам хочется делиться знаниями и формировать профессиональный, высоко-конкурентный рынок вокруг! Ведь всем известно, что расширение рынка и возможностей каждой компании по отдельности ведёт к росту отрасли и экономики в целом!