2020/05/20 20:56:16

Информационные технологии в Россетях

Статья посвящена созданию и развитию информационных систем в крупнейшей в России и мире энергетической компании - «Россети».

Содержание

2020

Планы создания 9 ЦУСов в «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» до конца 2020 года

«Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» 9 июля 2020 года сообщили о продолжении проектов по созданию в регионах своей операционной ответственности (20 субъектов РФ) цифровых Центров управления сетями (ЦУС) и Городских диспетчерских пунктов (ГДП). Работы ведутся с 2019 года в рамках программы цифровой трансформации.

Цифровые ЦУСы создаются в областных центрах, откуда осуществляют управление сетевыми комплексами регионов. ГДП управляют сетями городов с населением свыше 100 тысяч человек. Уже в течение 2019 года в периметре функциональной ответственности «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» реализованы 8 таких проектов. Центры управления сетями модернизированы в Брянской, Воронежской, Тульской областях и Республике Марий Эл. Городские диспетчерские пункты - в Белгороде, Старом Осколе, Ижевске и Костроме.

Модернизированные объекты оперативно-технологического управления организованы на базе цифровой структуры, которая предусматривает полную автоматизацию процессов. В ЦУСы передано диспетчерское управление из районов электрических сетей. Все центры оборудованы цифровыми каналами связи и современными информационными системами, позволяющими в режиме реального времени контролировать состояние электросетевых объектов, видеть перетоки электроэнергии и мощности, анализировать параметры качества электроэнергии, текущие данные о напряжении у потребителя, координировать работу оперативно-выездных и ремонтных бригад.

До конца 2020 года «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» реализуют еще девять проектов модернизации ЦУС и ГДП. Существующие Центры управления сетями регионов в Цифровые будут реконструированы в Белгородской, Костромской, Курской, Владимирской, Калужской, Рязанской областях. Выделенные Городские диспетчерские пункты – в Дзержинске, Арзамасе (оба Нижегородская область) и Калуге. В общей сложности до 2024 года в регионах деятельности энергокомпаний будет создано 28 таких объектов.

«
Применение принципиально иной высокотехнологичной модели оперативно-технологического и ситуационного управления, создание единого центра компетенций позволяет существенно сократить количество и продолжительность технологических нарушений в сетях и сроки технологического присоединения, снизить уровень потерь, вывести на качественно иной уровень клиентские сервисы. Результатом этого становится значительное повышение надежности функционирования электросетевого комплекса и улучшение качества энергоснабжения потребителей 20 регионов страны, - подчеркнул генеральный директор «Россети Центр – управляющей организации Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский.
»

Старт обучения работников по программе «Цифровая трансформация в электросетевом комплексе»

В «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» стартовало обучение работников по программе «Цифровая трансформация в электросетевом комплексе». В нем участвуют руководители производственных подразделений энергокомпаний и их заместители, а также специалисты, непосредственно задействованные в мероприятиях цифровизации – в общей сложности около тысячи человек. Учеба проводится в формате вебинара: в условиях осложненной эпидемиологической обстановки руководство «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» скорректировало систему обучения и повышение квалификации персонала, переведя все мероприятия в дистанционный режим. Об этом 20 мая 2020 года сообщили «Россети».

«
Цифровизация – ключевое направление нашей работы на ближайшую перспективу. Для ее успешной реализации нам необходимо вооружить персонал соответствующими навыками и компетенциями и, учитывая постоянное развитие высоких технологий, помогать ему поддерживать их на должном уровне. В условиях действующих ограничений мы принимаем все необходимые меры для того, чтобы наши работники могли получать знания, обеспечиваем непрерывность образовательного процесса и безопасность его участников,
подчеркнул генеральный директор «Россети Центр» - управляющей организации «Россети Центр и Приволжье» Игорь Маковский.
»

Курс обучения рассчитан на 27 академических часов, проводят его ведущие специалисты компаний «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» в сфере цифровизации и преподаватели учебных центров. Участники разбиты на два потока: первый пройдет учебу 19-22 мая, второй – 26-29 мая. Энергетики получат знания о сути и эффектах цифровой трансформации в электросетевом комплексе и обо всех аспектах реализуемых в «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» проектов, в том числе: «Цифровая подстанция» и «Цифровой РЭС», «Интеллектуальный учет электроэнергии» и «Телемеханизация трансформаторных подстанций», «Центр управления сетями», «Цифровой электромонтер», «Накопители электроэнергии» и «Беспилотные летательные аппараты». Кроме того, участникам учебы расскажут о внедряемых и перспективных НИОКР и рационализаторских предложениях в «цифровой» сфере.

Слушатели курса смогут не только изучить предоставленный материал, но и в онлайн-режиме задать интересующие их вопросы лектору и разработчикам образовательной программы. По окончании обучения, в случае положительного итогового тестирования, участники получат удостоверения о повышении квалификации.

«Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье» системно занимаются цифровым просвещением. «Россети» напомнили, что в ноябре 2019 года энергетики реализовали в 20 регионах страны образовательный проект для студентов по основам цифровой трансформации. В рамках курса лекций, которые в вузах на протяжении месяца читали ведущие эксперты «Россети Центр» и «Россети Центр и Приволжье», студенты получили уникальную возможность ознакомиться с проектами первого этапа цифровой трансформации электросетевого комплекса на территории присутствия компаний, узнать из «первых уст» о специфике функционирования цифровых технологий в электросетевом комплексе, получить представление об управлении процессами и цифровыми данными в электроэнергетике. Проект вызвал большой интерес учащихся и преподавателей. В нем приняли участие более 1500 слушателей в 20 регионах страны.

Результаты внедрения цифровых технологий

20 апреля 2020 года стало известно о некоторых результатах проектов цифровизации в «Россетях». Группа активно использует информационные технологии для выявления и устранения нарушений.

Как рассказал ТАСС глава «Россетей» Павел Ливинский, предприятия задействуют цифровые линии, цифровые подстанции, беспилотные летательные аппараты и другое оборудование, чтобы вести удаленный контроль параметров в труднодоступных местах. Результаты мониторинга обрабатываются автоматически, время поиска повреждений и восстановления сводится к минимуму, подчеркнул он.

Цифровые технологии помогают «Россетям» сокращать число и продолжительность отключений зимой

Ливинский обратил внимание на проект «Цифровая воздушная линия электропередачи 110 кВ», в рамках которого применяется оборудование для мониторинга параметров воздушной линии и контроля гололедообразования, температуры провода, наклона элементов опор, а также ведения метеомониторинга, включая скорость ветра, температура окружающей среды, влажность воздуха.

«
В качестве эффектов получим: удаленный контроль параметров воздушных линий электропередачи, увеличение периодичности осмотра персоналом воздушных линий до 1 раза в 2-3 года, качественное выявление дефектов, автоматизированную обработку результатов мониторинга, обслуживание линий по состоянию, своевременное и необходимое планирование работ, управление бригадами на основе предиктивной аналитики метеоусловий и угроз и состояния оборудования, быстрый поиск повреждений, автоматизированное планирование объемов расширения и расчистки трасс, — заявил глава «Россетей».
»

Также группа выполняет проект «Цифровой электромонтер», который направлен на то, чтобы оптимизировать процессы, связанные с организацией и выполнением работ мобильными бригадами.

По собственным данным, «Россетям» удалось в осенне-зимний период 2019/2020 годов уменьшить число нарушений в работе электросетевых объектов в среднем на 5%, а показатель продолжительности отключений на точку поставки — на 9%.[1] 

2019

Россети начали использовать блокчейн для учета электроэнергии

В декабре 2019 года «Россети» сообщили о начале использования блокчейна для автоматического учета электроэнергии. Такую систему для крупнейшей в России электросетевой компании разработала Waves. Подробнее здесь.

«Россети» развернули цифровые полигоны по всей стране: пилотируется IoT, беспилотники, Big Data и многое другое

В июле «Россети» опубликовали годовой отчет, в котором компания рассказала, какие пилотные проекты в области цифровизации компания реализует в 2019 году. Они были утверждены в рамках концепции цифровой трансформации электросетевого комплекса до 2030 года, принятой в декабре 2018 года. Подробных деталей этих проектов компания ранее не сообщала. По их результатам «Россети» будут затем принимать решения об их масштабировании на другие объекты своих дочерних и зависимых обществ, говорится в годовом отчете.

Карта реализации проектов по цифровизации деятельности «Россетей» (кликните, чтобы увеличить)


Один из пилотных проектов, который ведется в «МОЭСК» и «МРСК Северо-Запада» - «Цифровой электромонтер». Это комплексная информационная система (датчики, планшеты, шлемы дополненной реальности и другое), интегрированная в спецодежду сотрудника. Она позволит работнику дистанционно получать задания, оформлять необходимые разрешающие документы и допуски в электронном виде, фиксировать факт начала и окончания работ.

С помощью мобильного устройства можно будет производить фотофиксацию дефектов оборудования и оперативно размещать информацию о них в базе данных для ускорения организации работ по ликвидации дефектов.

Можно будет дистанционно наблюдать за действиями специалиста, оказывать ему поддержку при выполнении задания, своевременно вносить необходимые коррективы. В «Россетях» рассчитывают, что контроль за действиями персонала позволит повысить эффективность работ, а также снизить травмоопасность, опасность несчастных случаев.

Из годового отчета «Россетей» за 2018 год


Участниками этого «пилота» в «МОЭСК», в частности, являются 10 производственных бригад из двух филиалов и 40 электромонтеров в «МРСК Северо-Запада».

По результатам проекта компания ожидает сокращение непроизводительных потерь рабочего времени не менее чем на 10% с перспективой улучшения данного показателя до 20% при полномасштабном внедрении системы в промышленную эксплуатацию), а также исключение непроизводственных активностей.

Еще один пилотный проект - программный метод выявления очагов потерь электроэнергии с помощью технологий Big Data. Он ведется в «МРСК Центра» и предполагает автоматизацию планирования работы бригад по учету электроэнергии на основании адаптивного анализа различных факторов, определяющих вероятность выявления неучтенного потребления по каждой точке поставки и учета, по каждому участку сети.

Из годового отчета «Россетей» за 2018 год


Big Data планируется использовать и для управления передачей электроэнергии, указано в годовом отчете «Россетей». Соответствующий пилотный проект ведется в «Ленэнерго». Он ставит целью создание интеллектуальной системы учета транспорта электроэнергии с использованием технологий больших данных и машинного обучения для решения задач выявления аномальных точек потребления электроэнергии с фактическими или модельными данными.

Два пилотных проекта связаны с применением технологии блокчейна. Один из них - в «Янтарьэнергосбыте» - предполагает внедрение системы расчетов на блокчейне на розничных рынках электроэнергии.

Из годового отчета «Россетей» за 2018 год


Другой пилотный проект, который ведется в «МРСК Урала», связан с формированием объемов и оплатой потребителями электроэнергии в системе с использованием блокчейна. С его помощью «Россети» планируют оценить возможности применения этой технологии при организации системы расчетов на розничных рынках электроэнергии.

Одним из ключевых пилотных проектов по цифровизации в «Россетях» называют прогнозирование вероятности отказа оборудования, ведущийся в «Ленэнерго». В компании оценили, что он может показать окупаемостиь в течение семи лет.

Из годового отчета «Россетей» за 2018 год


В рамках программы инновационного развития, в свою очередь, «Россети» провели НИОКР по разработке системы автоматического управления беспилотным летательным аппаратом, применяемым для выявления неисправностей элементов воздушных линий электропередачи, апробировать который планируется в «МРСК Центра». Были разработаны опытный образец беспилотного летательного аппарата, система его зарядки в промежуточных точках маршрута, позволяющая увеличить охват территории, программно-аппаратный комплекс для автоматического управления аппаратом в процессе мониторинга воздушных линий.

Применение беспилотника упрощает и ускоряет осмотры линий, дает возможность предотвращать технологические нарушения в их работе, позволяет получить объективную оценку состояния элементов линий благодаря применению диагностических сенсоров, уменьшает требуемое количество верховых осмотров элементов линий.

Также оно сводит к минимуму непосредственное участие человека в осмотрах и необходимость отключения воздушных линий электропередачи, поясняют «Россети» в годовом отчете.

2018

Утверждена концепция цифровой трансформации электросетевого комплекса до 2030 года

21 декабря 2018 года совет директоров «Россетей» под председательством министра энергетики РФ Александра Новака утвердил концепцию «Цифровой трансформации 2030». Она предполагает полное преобразование энергетической электросетевой инфраструктуры до 2030 года посредством внедрения цифровых технологий.

Все мероприятия по реализации программы цифровой трансформации будут реализовываться в рамках существующих тарифно-балансовых решений, то есть, исходя из возможностей инвестиционных программ дочерних обществ, что не будет влиять на тариф для конечного потребителя, заявили в «Россетях». В компании рассчитывают, что окупаемость программы за счет собственной эффективности, долгосрочные правила регулирования, а также возможность сохранения полученных эффектов в качестве источников для инвестиций позволят «Россетям» увеличивать объем дивидендных выплат.

Со ссылкой на зарубежный опыт в «Россетях» отмечают, что цифровая трансформация электросетей позволяет существенно снизить операционные и инвестиционные расходы сетевых компаний, сократить потери электроэнергии, повысить надежность, доступность электроснабжения и создать набор дополнительных сервисов для клиентов.

Цифровая трансформация, помимо этого, предполагает получение экономии в реализации инвестиционных программ, открывает новые возможности для опережающего развития сетевой инфраструктуры при увеличении доходности бизнеса компании. Кроме того, внедрение цифровых решений обеспечит готовность инфраструктуры к новым технологическим вызовам.

Подробностям программе цифровой трансформации посвящена отдельная статья.

Планы сотрудничества с Китаем в области цифровизации

В октябре 2019 года «Россети» представили планы компании по цифровизации и заявили, что готовы расширять международное сотрудничество, в том числе, с китайскими партнерами: в частности, с ГЭК Китая и China Energy Engineering Corporation по участию в проектах строительства и модернизации объектов электросетевого комплекса на территории России, КНР и третьих стран, с привлечением совместных международных фондов.

«Россети» заключили соглашение с ГЭК Китая, которое подразумевает совместную работу по внедрению в электросетевом комплексе России технологий цифровых сетей, а также локализацию производства оборудования, необходимого для создания систем цифровых сетей на территории РФ.

Одним из пилотных проектов может стать создание цифрового РЭС в «МРСК Урала».

2016: Пилотное внедрение «МойОфис»

В октябре 2016 года «Новые облачные технологии» сообщили TAdviser о подписании соглашения о сотрудничестве с «Россетями». Сотрудничество включает проведение пилотного проекта, в рамках которого на рабочие места сотрудников «Россетей» будет установлен продукт «МойОфис Профессиональный». Он включает в себя набор редакторов для работы с документами на всех платформах, корпоративные серверные решения для хранения документов, почтовый сервер, сервер совместной работы над документами во всех популярных веб браузерах и набор приложений для мобильных устройств под управлением ОС Android и iOS. Подробнее здесь.

2015: «Россети» доверила SAP управление производственными активами

28 октября 2015 года стало известно о заключении соглашения между компанией SAP и «Россети» о начале совместных действий по реализации концепции развития системы управления производственными активами последней[2].

Согласно совместному заявлению партнеров, усилия экспертов сосредоточатся на решении ключевых вопросов реализации «Типового плана развития системы управления производственными активами дочерних и зависимых обществ ПАО «Россети» на 2015-2017 годы». Система поможет компании «Россети» повысить эффективность обслуживания инфраструктуры и тем самым совершенствовать бизнес-процессы. Для повышения ее эффективности планируется использование платформы HANA.

Сотрудничество будет содействовать объединению мировых практик и существующего в компании опыта строительства и эксплуатации энергосетей. Это даст возможность создать новые подходы к управлению бизнес-процессами в отрасли, которые могут быть тиражированы и обеспечат развитие российской энергетики.

2014: Завершение проекта создания корпоративного ЦОД

В ноябре 2014 года «Россети», IBM и IT Energy объявили о завершении проекта по созданию единого корпоративного центра обработки данных «Россетей» и ее дочерних и зависимых обществ. Проект готовился с целью повышения производительности и надежности корпоративных систем при условии оптимизации расходов предприятий электросетевого комплекса. Подробнее здесь.

Программа цифровой трансформации 2030

Подробностям программе цифровой трансформации Россетей до 2030 года посвящен ряд статей:

ИТ-паспорт проектов в «Россетях»


ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft Windows, Microsoft Office, Microsoft SQL ServerОС, Офисные приложения, СУБД2019
Описание проекта1С Акционерное общество1С:Предприятие 8.3, 1С:Управление холдингомERP, SaaS - Программное обеспечение как услуга, CPM2019
Описание проектаАйДи - Технологии управленияOpenText Documentum Platform, Комплексные проекты по информационной безопасности, DocuminoСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания, ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации2018
Описание проектаАСТ - AST - Advanced System TechnologiesInfoWatch Traffic Monitor Enterprise (IWTM)ИБ - Предотвращения утечек информации2017
Описание проектаРоссийская корпорация средств связи, РКСС2017
Описание проектаМегаФонМегаФон: Видеонаблюдение, МегаФон: M2M-МониторингСистемы видеонаблюдения, Интернет вещей Internet of Things (IoT)2016
Описание проектаНовые облачные технологииНовые облачные технологии: МойОфисSaaS - Программное обеспечение как услуга, Офисные приложения, Почтовый сервер2016
Описание проектаKaspersky (ранее Лаборатория Касперского), РТСофт (RTSoft), Kraftway (Крафтвэй корпорэйшн ПЛС)Kaspersky Industrial CyberSecurity (KICS)ИБ - Антивирусы2016
Описание проектаСтек ЯрославльСтек-ЭнергоIP-телефония, OSS/BSS, Корпоративные порталы, Учетные системы2015
Описание проектаPositive Technologies (Позитив Текнолоджиз)MaxPatrol SIEMИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Управление информацией и событиями в системе безопасности (SIEM)2015
Описание проектаCognitive Technologies (Когнитивные технологии)Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы2015
Описание проектаGMCSIBM CognosBI2015
Описание проектаАйТи Энерджи Сервис (IT Energy)ЦОД IT Energy Китай-городIaaS - Инфраструктура как услуга, PaaS - Platform As A Service - Бизнес-платформа как сервис, ЦОД2014
Описание проектаТелеком-ЗащитаMicrosoft SharePoint 2013Корпоративные порталы, СЭД2014
Описание проектаТеррасофт (Terrasoft, ТС-Консалтинг)Terrasoft XRMCRM, HRM, Системы управления проектами2014
Описание проектаСапран (Saprun)SAP Business Intelligence (SAP BI)BI2013
Описание проектаАйТи Энерджи Сервис (IT Energy)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2013
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2013
Описание проектаСайнер (Sciener)SAP Business SuiteEAM, ERP2013
Описание проектаАйДи - Технологии управленияКОРУС Консалтинг: iDocs Мобильный офисСЭД2012
Описание проектаТопС Бизнес Интегратор (TopS BI), АйДи - Технологии управленияOpenText Documentum Platform, PostgreSQL СУБД, Oracle DatabaseСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания, СУБД2009
Описание проектаInfotech Group (Инфотех Груп)Платформа комплексной цифровизации электросетевой компании---
Описание проектаWaves Protocol (ранее Waves Platform), Альфа-банк РоссияWaves Enterprise Корпоративная блокчейн-платформа, Проекты на базе блокчейн-технологии---

Примечания