Газпром центрремонт

Компания

Газпром центрремонт

Собственники:
Газпром

Персоны (1)

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Канаев Дмитрий ЮрьевичМоскваВедущий специалист

Цифровой паспорт (8 проектов)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаTrueConf (Труконф)TrueConf ServerSaaS - Программное обеспечение как услуга, Видеоконференцсвязь2019
Описание проектаСвязьгазавтоматикаSAP ERPERP2012
Описание проекта1С Центр ИТ1С:КонсолидацияCPM, ERP2012
Описание проектаАБ Систем (AB System)АБ Систем: СТАРEAM2012
Описание проекта1С Центр ИТ1С:Управление торговлей 8Системы автоматизации торговли2010
Описание проекта1С Центр ИТ1С:Бухгалтерия ПРОФSaaS - Программное обеспечение как услуга, Учетные системы2009
Описание проекта1С Центр ИТ1С:Зарплата и управление персоналом 8HRM2009
Описание проектаРДТЕХARIS IT ArchitectBPM---

СМ. ТАКЖЕ (18)

Активы

Конечные собственники

+ Газпром центрремонт

Активы

Ядром «Газпром центрремонта» (декабрь 2012 г) является «Центрэнергогаз», в состав которого входят 20 филиалов. Кроме того, в Холдинг вошли еще четыре компании:

  • ОАО «Газэнергосервис»,
  • ДОАО «Электрогаз»,
  • ОАО «Оргэнергогаз», а также
  • ОАО «Газпром автоматизация», пакетом акций которого управляет ДОАО «Центрэнергогаз».

История

В 1970 году в Министерстве газовой промышленности появилось производственное объединение «Союзгазэнергоремонт» (15 филиалов на территории СССР), которое отвечало за ремонт газоперекачивающих агрегатов (ГПА). Капитальным ремонтом турбин могли заниматься и сами заводы, на которых они производились. Однако нигде в мире, кроме России, нет и не было такой гигантской газотранспортной системы (ГТС), значительная часть которой находится в малонаселенных регионах с суровым климатом. Для создания этой уникальной ГТС использовали ГПА десятков фирм-производителей, как отечественных, так и зарубежных. Но производители турбин были готовы ремонтировать исключительно свою продукцию, и никакую другую. По этой причине и встал вопрос об организации предприятия, которое взялось бы за ремонт всех действующих на трассах ГТС газоперекачивающих агрегатов.

С 2005 года началась работа по консолидации ремонтных активов ОАО «Газпром». Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 11.7 т

В апреле 2008 года Советом директоров ОАО «Газпром» было принято решение о создании холдинговой ремонтной компании ООО «Газпром центрремонт». В соответствии с приказом ОАО «Газпром» от 28 мая 2008 года №144 «Об организации работ по техническому обслуживанию и ремонту на объектах ОАО «Газпром» с 01.01.09г. на ООО «Газпром центрремонт» возложены функции по организации выполнения работ по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР) на всех объектах ОАО «Газпром» и его дочерних обществ.

Совет директоров возглавил заместитель Председателя Правления, начальник Финансово-экономического департамента ОАО «Газпром» Андрей Круглов, а руководителем организации стал Дмитрий Доев, сохранивший за собой должность Генерального директора ДОАО «Центрэнергогаз».

В сферу деятельности ООО «Газпром центрремонт», кроме традиционных для ДОАО «Центрэнергогаз» компрессорных станций, были включены: в части транспортировки газа линейная часть магистральных газопроводов, а также объекты добычи, переработки и подземного хранения газа. Таким образом, с этого времени холдинг организует работу на всех существующих направлениях ТОиР объектов ОАО «Газпром».

Ядром «Газпром центрремонта» стал «Центрэнергогаз», в состав которого входят 20 филиалов. Кроме того, в Холдинг вошли еще четыре компании: ОАО «Газэнергосервис», ДОАО «Электрогаз», ОАО «Оргэнергогаз», а также ОАО «Газпром автоматизация», пакетом акций которого управляет ДОАО «Центрэнергогаз».