Правительство республики Кабардино-Балкария

Компания

Правительство республики Кабардино-Балкария

Персоны (9)     работают сейчас - 6    работали ранее - 3

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Абрегов Адиб ХасанбиевичНальчикПервый заместитель постоянного представителя Кабардино-Балкарской Республики при Президенте РФ
Говоров Сергей АнатольевичНальчикПервый заместитель председателя
Кладько Игорь ЕвгеньевичНальчикминистр промышленности и торговли
Коков Казбек ВалерьевичНальчикГлава администрации
Кумыков АслангериНачальник отдела
Мусуков Алий ТахировичНальчикПредседатель

Цифровой паспорт (15 проектов)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаБизнесАвтоматика НПЦVisary СЭД (Cистема электронного документооборота)СЭД2016
Описание проектаБизнесАвтоматика НПЦVisary Low-code платформа (ранее Визари АИС), Visary Project Система управления портфелем проектов, Visary BI Платформа бизнес-аналитикиBPM, ERP, SCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, Системы управления проектами, BI, Big Data, Data Mining2016
Описание проектаAT Consulting (Группа ЭйТи Консалтинг), Кабардино-Балкарский филиал РостелекомРостелеком: Безопасный городИнформатизация госфункций, Системы видеонаблюдения, Ситуационные центры2016
Описание проектаБФТ-Холдинг, БФТ (ранее Бюджетные и Финансовые Технологии)АЦК-Финансы, БФТ.Бюджетный контроль (ранее АЦК-Бюджетный контроль)CPM, Учетные системы2015
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхДело (ЭОС)СЭД2015
Описание проектаБФТ-Холдинг, БФТ (ранее Бюджетные и Финансовые Технологии)АЦК-Государственный/Муниципальный заказ (АЦК-Госзаказ)SCM, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Учетные системы2014
Описание проектаБФТ-Холдинг, БФТ (ранее Бюджетные и Финансовые Технологии)АЦК-ПланированиеУчетные системы2014
Описание проектаБАРС ГрупБАРС.Web-Мониторинг ОбразованияBI, OLAP, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Корпоративные порталы2014
Описание проектаБАРС ГрупO7.ОбразованиеPaaS - Platform As A Service - Бизнес-платформа как сервис2014
Описание проектаБАРС ГрупБАРС.Web-Электронный Детский СадSaaS - Программное обеспечение как услуга, Учетные системы2014
Описание проектаБАРС ГрупБАРС.Образование-Электронная ШколаSaaS - Программное обеспечение как услуга, Корпоративные порталы, Учетные системы2014
Описание проектаБАРС ГрупБАРС.Образование-Электронный КолледжSaaS - Программное обеспечение как услуга, Корпоративные порталы, Учетные системы2014
Описание проектаРостелекомСистема межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ)СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2014
Описание проектаПрогнозФорсайт. Аналитическая платформа (ранее Prognoz Platform)BI2010
Описание проекта1С Акционерное общество---

СМ. ТАКЖЕ (35)

Активы

+ Правительство республики Кабардино-Балкария

Стратегия цифровой трансформации республики Кабардино-Балкария

В августе 2021 года Председатель правительства Кабардино-Балкарской Республики Алий Мусуков утвердил Стратегию в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Кабардино-Балкарской Республики на 2022-2024 годы. Ознакомиться с документом можно по ссылке.

2018: Задолженность по кредитам из федерального бюджета

В феврале 2018 года опубликован рейтинг, в котором проанализирована динамика задолженности региональных бюджетов по кредитам, предоставленным им федеральным бюджетом, в федеральный бюджет по данным Росстата за период с 2007 по 2017 гг.

Большая часть регионов имеют динамику хуже средней по стране. Только у одного региона задолженность в бюджет имеет тенденцию к сокращению. Это Кабардино-Балкария. Но считать, что КБР – образцово-показательная республика по ситуации с долгами, было бы неверно. Долги там очень высокие относительно ВРП, высокие даже по северокавказским меркам. Снижение долгового бремени там происходило в конце нулевых – начале десятых, главным образом за счет того, что республика практически подмяла под себя весь рынок недорогой водки[1].

Но после того как в 2010 году было учреждено Росалкогольрегулирование, которое жестко взялось за «каталово» водки, у легального рынка кабардино-балкарской водки начались проблемы. Казалось бы, с контрафактной продукцией, создававшей конкуренцию легальным производителям, было покончено, рынок расчищен. Но выяснилось, что и легальная продукция тоже в большинстве своем нормам не соответствовала. «Золотой период» выплат долгов в бюджет закончился.

В 2013 году республиканские водочники стали получать субсидии, им возвращалось до 70% акцизов, поступивших в региональный бюджет. Производство выросло, снизился и республиканский долг. Но в 2015 году Росалкогольрегулирование стало подряд закрывать ликероводочные заводы в КБР. Долги стали тут же расти. По итогам 2017 года в КБР ожидается рост долгов на 25-30%.

Примечания