Plastic Logic (Пластик Лоджик)

Компания


Собственники:
Роснано - 43,84%

Конечные собственники

История

2008

Первые устройства

В сентябре 2008 г. впервые устройства на основе «гибкого пластикового дисплея» были анонсированы британской Plastic Logic под названием Plastic Logic Reader. Тогда они уже имели беспроводной интерфейс и поддерживали работу с файлами в форматах MS Office.

2010

Российские инвесторы в лице "Роснано"

  • В начале 2010 года была представлена следующая итерация «пластикового планшета», которая носила название «деловая электронная книга» QUE proReader, имела модули Wi-Fi и 3G и 4 или 8 ГБ твердотельной памяти. Plastic Logic заявляла, что устройство появится в американской рознице по цене $650 в минимальной комплектации, и за $800 в версии с 8 Гб памяти и 3G-модулем.

  • В августе 2010 г. после нескольких переносов запуска Plastic Logic отказалась от идеи выводить QUE proReader на рынок. Тем не менее, у компании в Дрездене есть производственная линия, способная осуществлять пилотное производство планшетов мощностью около 1 тыс. штук в неделю.

  • В декабре 2010 г. было официально объявлено о договоренностях по приобретению российской госкорпорацией «Роснано» доли в Plastic Logic и о постройке в Зеленоградской особой экономической зоне завода «гибких дисплеев» по технологиям компании. Таким образом, зеленоградская фабрика Plastic Logic станет второй производственной площадкой компании, выпускающей «гибкие дисплеи».

2011

Презентация Путину

  • В начале 2011 г. инвестиции «Роснано» в проект по выпуску «гибких дисплеев» в Зеленограде по технологии составляли $150 млн, причем помимо них «Роснано» предоставила российской дочке Plastic Logiс, ЗАО «Пластик Лоджик», частичные гарантии по обеспечению кредита на $100 млн. В результате сделанных инвестиций бывшая госкорпорация, ныне преобразованная в ОАО, получила 25% акций Plastic Logic.

Тогда же инвесторы из «Роснано» заявляли, что строительство подмосковного завода начнется в 2011 г., а первые «пилотные» партии продукции появятся в 2013-2014 г.г.Российский рынок ERP-систем сократился, но приготовился к росту. Обзор и рейтинг TAdviser 250 т

Помимо «Роснано», $50 млн в зеленоградский завод вложил венчурный фонд Oak Investment Partners.

В ближайшие несколько лет проекту потребуется дополнительное финансирование общим объемом до $400 млн. Таким образом, общая стоимость проекта должна составить около $700 млн, что совпадает с размером инвестиций, который назвал Анатолий Чубайс на встрече с Путиным в августе 2011 г.

  • 18 августа 2011 г. Анатолий Чубайс на встрече с Владимиром Путиным представил премьер-министру планшетный компьютер, «способный заменить весь комплект учебников по всем дисциплинам». Легкий и вандалоустойчивый планшет основан на технологии «некремниевой электроники», его цена составит около 12 тыс. руб.

Самый известный успех этого технологического направления - это выпуск «гибких дисплеев», использующих технологию «электронной бумаги». Она же применена в устройстве, показанном главой «Роснано» главе российского правительства.

Интересно, что о планшете Анатолий Чубайс говорил как о разработке собственной компании. «В нашем устройстве применяется хорошо известная технология электронной бумаги», - пишет он в своем блоге, добавляя, что «мы подготовили экспериментальную партию – тысячу штук». В новом учебном году эта партия экспериментальных «планшетов» поступит в школы, причем, по словам главы «Роснано», у эксперимента уже есть поддержка Минобразования.

Между тем источники в «Роснано» подтвердили CNews, что устройство, показанное Анатолием Чубайсом Путину - это планшет разработки компании Plastic Logic, одного из лидеров «некремниевой электроники», которая стремится выйти на потребительский рынок с 2008 г.

Представители «Роснано» не уточнили технических характеристик планшетов из экспериментальной партии, предназначенной для тестирования в российских школах, поэтому невозможно с точностью установить, был ли показан Путину QUE proReader или же новая разработка Plastic Logic. Однако, стоит заметить, что после отказа от вывода QUE proReader на рынок компания Plastic Logic не сообщала о появлении у нее новых моделей.

2012

Новая стратегия

Компания Plastic Logic представила весной 2012 года новую стратегию бизнеса. Она предполагает отказ от формирования производственного холдинга «полного цикла», ориентированного на выпуск и продвижение одного вида продукции – электронных книг. Вместо этого компания, используя свой опыт в выпуске гибких пластиковых дисплеев, намерена сосредоточиться на проектировании и производстве широкого спектра решений для существующих и перспективных электронных устройств. Речь идет как о гибких и ударопрочных дисплеях различных размеров, способных заменить традиционные бумажные носители, так и о совершенно новых сферах применения пластиковой электроники. При этом планируется широко использовать лицензирование технологии выпуска ударопрочных пластиковых дисплеев и программного обеспечения для управления и оптимизации изображения.

Вывод конечных товаров на рынок будет осуществляться совместно с партнерами из числа контрактных производителей микроэлектронных компонентов, системных интеграторов и производителей устройств. В настоящий момент компания ведет переговоры с рядом производителей, в т. ч. по вопросам лицензирования технологии.

В рамках новой стратегии компания сохранит R&D-центр в Кембридже и производственные мощности в Дрездене. Подразделение в США, отвечающее за разработку продукта, будет закрыто. Решение о сроках строительства предприятия в России будет принято после определения перечня и объемов новой продукции. Пока же в Зеленограде планируется развернуть научно-исследовательский центр в области пластиковой электроники.

Разработка новой стратегии компании началась по инициативе генерального директора Plastic Logic Индро Мукарджи, назначенного на эту должность в сентябре 2011 года, и была поддержана ключевыми инвесторами – РОСНАНО и Oak Investment Partners. Она учитывает существенный прорыв в развитии технологии пластиковой электроники, который компания сделала в последний год. В частности, на изделиях Plastic Logic впервые в мире реализована возможность демонстрации цветного изображения высокого разрешения.

При этом срок службы дисплеев превышает 5 лет и 10 млн. обновлений страницы, а частота обновления экрана при демонстрации видео-анимации, а также показатели «выхода годных» достигли уровня индустрии ЖК-дисплеев. Наконец, на базе первого в мире завода органической электроники компании Plastic Logic в Дрездене запущено массовое производство устройств с прочным, тонким и легким дисплеем с диагональю 10,7`.

2015

Взять и поделить: Роснано разделит Plastic Logic

11 марта 2015 года Совет директоров управляющей компании Роснано решил разделить проект создания гибких экранов на базе ирландской компании Plastic Logic на две части – производственную и исследовательскую[1].

Более 12 млрд руб., выделенных четыре года назад, не помогли Роснано начать производство. По словам Юрия Удальцова, зампредседателя правления УК «Роснано», после реорганизации проекта производственная часть сосредоточится на базе немецкой Plastic Logic Germany, управляющей заводом в Дрездене, исследовательская – на базе британской Flexenable, работающей на базе Кавендишской лаборатории в Кембридже. Контроль над обеими компаниями будет сосредоточен в руках Роснано.

Роснано стала совладельцем ирландской Plastic Logic Holding в 2011 году. Компания разработала проект выпуска ридеров с монохромными гибкими экранами из специального пластика, а Роснано решила наладить их массовое производство в Зеленограде, вложив в проект 7,13 млрд руб. (общий бюджет составлял 12,62 млрд руб.). На октябрь 2011 года доля Роснано в Plastic Logic составляла 43,84%.

Сообщений о начале производства не публиковалось. «Экспертный центр электронного государства» со ссылкой на информированный источник[2] сообщил: «на месте стройки какое-то время стояли строительные вагончики, и всё».

Возможная причина отказа от производства - отсутствие рентабельности. Гибкие дисплеи предполагалось поставлять для ридеров, но они выходили дороже обычных и были недолговечны из-за быстро окисляющейся органики, используемой в дисплеях. Электронный учебник Plastic Logic 100, в августе 2011 года, был представлен главой Роснано Анатолием Чубайсом российскому премьер-министру Владимиру Путину.

Председатель правления «Роснано» Анатолий Чубайс демонстрирует изделие, 2011

Устройство включили в экспериментальную программу апробации электронных учебников в нескольких регионах России невзирая на ряд претензий:

  • монохромность
  • высокая цена (12 тыс. руб.),
  • урезанный функционал:
    • нельзя загружать дополнительные материалы
    • устанавливать сторонние приложения
    • не умеет работать с мультимедийными файлами.

В 2012 году Plastic Logic объявила о смене стратегии: производить не гибкие ридеры, а пластиковые дисплеи и другие компоненты пластиковой электроники.

Теперь, по сообщению «Ведомостей», Роснано доведет долю в Plastic Logic Germany до 100% – разрешение Федеральной антимонопольной службы на покупку 100% ее материнской компании, российского ЗАО «Пластик лоджик», получено в середине февраля.

Что касается британской Flexenable, Роснано рассматривает эту компанию как технологический стартап и будет искать для него венчурных инвесторов. Роснано получит около 80% Flexenable, уточняет источник, близкий к Plastic Logic. Остальное разделят между собой партнеры Роснано в ирландской Plastic Logic Holding пропорционально участию в ее финансировании.

Юрий Удальцов сообщил о наличии у дрезденской фабрики коммерческих заказов и появлении первой выручки в 2015 году.

Предприятие сосредоточится на производстве дисплеев для различных практических устройств – багажных бирок, электронных этикеток, ридеров, телефонов и других переносных устройств, а также для информационных табло и вывесок.

Впрочем, Роснано не отказывается от идеи переноса в Россию технологий пластиковой электроники, говорит Удальцов: корпорация подумывает создать здесь производство партий опытных образцов, но окончательного решения еще нет. По сведениям источника «Экспертного центра электронного государства», возможно строительство завода в Троицке. Относительно сбыта продукции, то он рассчитан на «экзотические» варианты применения, например: встраивать дисплеи в форменную одежду полицейских.

Примечания


Персоны (1)

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Мукерджи Индро (Indro Mukerjee)Генеральный директор
СМ. ТАКЖЕ (3)