HP оказалась лицом к лицу с целым рядом трудностей, и это сыграет на руку конкурентам. Прямые бенефициары сложившегося положения - Dell и Lenovo, считают эксперты JP Morgan.
Позиции HP ослабли в результате череды кадровых перестановок на уровне топ-менеджмента, что оказало негативный эффект на бизнес компании в целом, считает аналитик Марк Московитц (Mark Moskowitz). Он изложил свое видение в специальном отчете для клиентов.
Некоторое время назад новый генеральный директор HP Мэг Уитман (Meg Whitman) снова поменяла курс ПК-бизнеса компании, который ранее предполагалось вовсе свернуть. «Покупка HP софтверной компании Autonomy стоимостью $11,7 млрд очень дорога в контексте постепенного органического роста, а, кроме того, она совсем не в интересах акционеров», - пишет Московитц.
Мэг Уитман нелегко придется на посту главы HP: никто не верит в ее реформаторские способности
По мнению отраслевых аналитиков JP Morgan, HP создала неблагоприятный прецедент, который вызовет недовольство владельцев компании. Вместе с тем, HP в ближайшие 5-10 лет предстоит совершить еще множество приобретений, чтобы стать ИТ-компанией со всеобъемлющей линейкой продуктов. А именно к этому сейчас стремятся все без исключения лидеры рынка, включая Oracle и IBM. Российский рынок BI-систем: оценки, перспективы, крупнейшие вендоры и интеграторы. Обзор TAdviser 
Эксперты прогнозируют, что HP, уже принесшая разочарование относительно своей прибыли в течение трех кварталов подряд, продолжит «огорчать» Уолл Стрит в ближнесрочной и среднесрочной перспективе. «Неясная позиция компании относительно бизнеса по производству ПК не приведет ни к чему хорошему, причем принтерный бизнес и сервисное направление также замедлят темпы роста», - заявил Московитц.
Он также похвалил опыт Уитман и ее коммуникативные навыки, но выразил опасения, что бывшему руководителю eBay не место у руля софтверной компании. «Наши исследования показывают, что Уитман не всегда готова к решительным переменам. Мы с осторожным оптимизмом оцениваем новое назначение», - говорится в документе.
