Данилина Марианна Владимировна

Данилина Марианна Владимировна

Марианна более 20 лет руководит командами, реализующими крупные технологические проекты в финансовом секторе, оптимизирует бизнес-процессы и повышает операционную эффективность (на 2025 г.).

Биография

Образование

Окончила Финансовый университет при Правительстве РФ, бизнес-школу London Business School и Международный Эриксоновский Университет коучинга.

Карьера

1993-2008

Начала карьеру в 1993 г. с позиции кредитного инспектора во вновь образованном банке, где прошла путь до начальника отдела ценных бумаг.

С 2000 по 2004 гг. работала в «Альфа-Банке», где в должности начальника отдела методологии и развития кредитных продуктов руководила разработкой, оптимизацией кредитных процессов и проектами по разработке и внедрению кредитных продуктов для юридических лиц. Тренды и прогнозы в 1С 2026: от автоматизации к интеллектуальным системам 14.4 т

С 2004 по 2008 гг. руководила управлением претензионной работы и контроля качества операционного департамента в «ВТБ 24», где с нуля создала единую претензионную службу.

2008-2023

С 2008 по 2023 гг. работала в «Сбере». Прошла путь от начальника управления департамента рисков до старшего управляющего директора департамента рисков, с 2012 по 2021 гг. руководила Межрегиональным центром андерайтинга, где организовала с нуля работу подразделений андеррайтинга для всех клиентских сегментов. Входила в состав органов управления дочерних юридических лиц, с 2012 по 2015 гг. была членом наблюдательного совета Sberbank Srbija a.d. (Сербия).

С 2021 г. вошла в команду развития AI, где с нуля организовала и развивала функцию по подготовке данных для машинного обучения для всех направлений деятельности «Сбера», курировала проект по разработке ИТ-системы разметки данных.

2023

В начале 2023 г. присоединилась к команде Группы «ВТБ» в качестве руководителя операционного блока банка «Открытие», где подготовила процессы операционной функции к миграции в «ВТБ».

С конца 2023 г. назначена на должность заместителя генерального директора ИТ-холдинга Т1 по операционному управлению. В зоне ответственности — широкий спектр задач, включая стратегическое развитие бизнес-процессов, повышение операционной эффективности и создание комплексной системы поддержки бизнеса, охватывающей все подразделения компании. Управление административными и ИТ-активами, выстраивание и развитие функций проектного управления, ИТ-архитектуры, стандартов производства также входят в число приоритетных задач Марианны, направленных на достижение стратегических целей холдинга.