Univef Smart ЖКХ

Продукт
Разработчики: Univef (Юнивеф)
Дата премьеры системы: 2014
Отрасли: ЖКХ, сервисные и бытовые услуги,  Энергетика
Технологии: ITSM - Системы управления IT-службой,  SaaS - Программное обеспечение как услуга,  АСКУЭ

В конце 2014 года компания Univef представила решение Univef Smart ЖКХ, которое предназначено для сбора, коммерческого учета и контроля качества поставляемых коммунальных ресурсов. Система реализуется по модели «как услуга» и обеспечивает учет тепловой энергии, горячей и холодной воды, а также электроэнергии по ключевым параметрам ресурсоснабжения. Тем самым Univef Smart ЖКХ позволяет решать проблемы недостаточно высокого качества поставляемых коммунальных ресурсов, необоснованно высоких затрат на их оплату, а также прозрачности взаиморасчетов между потребителями и поставщиками коммунальных ресурсов.

По оценке жилищно-коммунальных организаций, проводивших ее опытную эксплуатацию, использование Univef Smart ЖКХ позволит жителям многоквартирных домов заметно сэкономить на оплате услуг горячего водоснабжения и центрального отопления, а управляющим организациям – повысить качество предоставляемых услуг, прежде всего за счет контролирования технических параметров коммунальных ресурсов и анализу аварийных ситуаций.

Функции

  • Измерение количества, контроль и оценка качества поставляемых коммунальных ресурсов.
  • Контроль нештатных ситуаций.
  • Мониторинг параметров коммунальных ресурсов.
  • Предоставление измерительной информации для целей коммерческого учета.
  • Автоматизированная обработка параметров коммунальных ресурсов.
  • Информационное взаимодействие с расчетными центрами.
  • Мониторинг функционирования узлов учета коммунальных ресурсов.

Преимущества

  • Низкая стоимость владения.
  • Короткие сроки внедрения.
  • Современная клиент-серверная архитектура.
  • Совместимость с приборами учета различных производителей.
  • Масштабируемость в зависимости от поставленных задач.

В апреле 2017 года Молотов Владимир, директор Univef по развитию бизнеса, указал на то, что трудности, связанные с привлечением финансирования для проведения мероприятий по повышению энергоэффективности прежде всего обусловлены отсутствием достоверной картины по объемам и характеру энергопотребления. Из-за этого потенциальный инвестор не может объективно оценить ключевые показатели финансирования, такие как необходимый объем вкладываемых средств с учетом оговоренного набора мероприятий, сроки возврата инвестиций и обеспечения рентабельности, размеры самой прибыли, а также итоговый размер фактической экономии бюджета за счет более рачительного использования энергоресурсов.Российский рынок CRM-систем: оценки, тренды, крупнейшие поставщики и перспективы. Обзор TAdviser 149 т

Между тем организация достоверного учета и контроля качества энергоснабжения является первоочередной задачей для реализации энергоэффективных и энергосберегающих мероприятий в сфере ЖКХ. Это порождает своего рода замкнутый круг, когда инвестиции возможно привлечь только в отношении уже модернизированной системы ресурсоснабжения, но при этом сам процесс организации учета без финансирования осуществить невозможно.

Подход Univef к разрешению этой ситуации предполагает, прежде всего, выделение процесса организации коммерческого учета энергопотребления в отдельный этап. Это позволяет снизить необходимый начальный уровень инвестиций, а соответственно, упростить все необходимые расчеты и максимально формализовать условия и параметры инвестирования. Кроме того, на этом этапе в качестве внешнего инвестора, по мнению Univef, следует привлекать не кредитные организации, а крупные технологические компании, которые обладают соответствующими организационно-правовыми и технологическими компетенциями, а также собственным финансовым ресурсом, то есть способные выступить не только исполнителем работ, но и их инвестором.

Таким образом, реализуется возможность создать необходимый технологический задел для проведения дальнейших энергосберегающих мероприятий, не задействуя для этого бюджетные средства и в то же время создавая условия для более масштабного привлечения различных источников внешнего финансирования.

Как указал В. Молотов, Univef уже использует данный подход в сфере ЖКХ, осуществляя реорганизацию инфраструктуры учета ресурсоснабжения муниципалитетов Московского региона совместно с крупным системным интегратором, компанией INLINE Technologies. При этом партнер Univef выступает и как генподрядчик, и как соинвестор данных проектов.

Смотрите также:



ПРОЕКТЫ (1) ПРОЕКТЫ НА БАЗЕ (1) ИНТЕГРАТОРЫ (1)
РЕШЕНИЕ НА БАЗЕ (1) СМ. ТАКЖЕ (2)


Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год


Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  РусБИТех-Астра (ГК "Астра") (1, 2)
  Флант (Flant) (1, 1)
  Другие (0, 0)