Проект

Вектор, Лермонтов (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Вектор, Лермонтов

Консалтинг, включая управленческий и кадровый

Подрядчики: СтавАналит
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2019/11 — 2020/04
Количество лицензий: 100
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002

2020: Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2"

В 2019 года за счет полученных инвестиций было возобновлено производство, запланировано увеличение производственных мощностей, расширение рынка сбыта. Руководством холдинга было принято решение о внедрении современной системы автоматизации учета. Выбор был сделан в пользу программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2», как наиболее универсального и охватывающего потребности производственного предприятия.

В качестве подрядчика была выбрана компания, имеющая значительный опыт в сфере автоматизации производственных предприятий СКФО - "СтавАналит".

В ноябре 2019 года начался проект разработки методологии ведения учета и обучения пользователей на базе решения «:ERP Управление предприятием 2».

Высокий профессиональный уровень команды Заказчика позволил в очень короткие сроки внедрить выбранное решение. Были автоматизированы следующие разделы учета:

  • Управление продажами;
  • Управление производством;
  • Расчет себестоимости продукции;
  • Управление закупками;
  • Управление запасами;
  • Управление казначейством;
  • Управление основными средствами;
  • Бухгалтерский учет;
  • Налоговый учет;
  • Регламентированная отчётность;
  • Управленческий учет;
  • Интеграция с 1С:Документооборот;
  • обмен с системой Битрикс 24.

В рамках проекта была разработана методология ведения учета на предприятии и проведено обучение пользователей. В результате в короткие сроки учет на предприятии был переведен на современную платформу. Снизилось количество ошибок пользователей, оптимизированы складские запасы, повысилось качество управленческой отчетности.

Интеграция с 1С:Документооборот существенно повысила дисциплину сотрудников.