Проект

Концерн радиостроения «Вега» (1С:Предприятие 8.0)

Заказчики: Вега Концерн радиостроения

Москва; ВПК

Подрядчики: ВДГБ
Продукт: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2014/01
Количество лицензий: 240
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300

Содержание

Автоматизированы следующие функции:

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Учет прихода ТМЦ
  • Различная отраслевая специфика
  • Производство, услуги
  • Переработка давальческого сырья
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Учет затрат на производство
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Анализ кадрового состава
  • Кадровый учет
  • Расчет зарплаты
  • Учет рабочего времени
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Расчет нормативной себестоимости заказов
  • Учет продаж ТМЦ
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Склад и логистика
  • Управление складскими запасами
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Консолидация данных
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управленческий учет
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Производственные операции
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Налоговый учет

Сопровождение:

  • Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
  • Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)

Описание

  • В связи с интенсивным развитием предприятия, возможностей ранее используемых систем стало недостаточно для решения задач по ведению учета и для получения общей картины бизнеса. Руководством ОАО "Концерн "Вега" было принято решение перейти на новую информационную систему, которая бы позволяла эффективно управлять предприятием. После анализа предложений для основы новой комплексной системы было выбрано решение ERP-класса "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
  • Было необходимо выбрать комплексную систему отвечающую блокам автоматизации в части бухгалтерского, налогового учета, а также учета кадров и расчета заработной платы, складской учет,в задачах также стояло внедрить систему позволяющую консолидировать и формировать управленческие отчеты по подразделениям предприятия. По мнению экспертной комиссии, "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" обеспечивает наибольшую функциональность, гибкость, технологичность, соответствие требованиям российского законодательства, и при этом, наименьший объем затрат при автоматизации всех бизнес-процессов, и в частности бухгалтерского и налогового учета.

Внедрение новой системы было поручено компании ООО "ВДГБ", имеющей за своими плечами большой опыт автоматизации.

  • ООО "ВДГБ" провело, поставку внедрение, перенос данных из унаследованных систем, а также провело комплексное обучение по ряду различных систем 1С. На данный момент завершен значимый этап внедрения и заключительная часть выверки перенесенных данных из унаследованной системы.

Автоматизировано 240 рабочих мест и введены в эксплуатацию следующие подсистемы:

  • Управление отношениями с клиентами (CRM);
  • Планирование продаж;
  • Продажи;
  • Планирование закупок;
  • Закупки;
  • Управление денежными средствами;
  • Склад;
  • Планирование производства;
  • Расчет себестоимости продукции;
  • Кадры;
  • Зарплата;
  • Регламентированный учет;
  • Бюджетирование.

  • В результате получили внедренную современную систему позволяющую отслеживать большинство участков деятельности бизнеса, удобство и скорость использования продуктов помогло оптимизировать работу сотрудников предприятия.

В планах внедрять систему во всех имеющихся филиалах и строить связку для получения консолидированных управленческих отчетов для высшего руководства компании.

Выполнены следующие работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Продажа выбранных программных продуктов
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика