Проект

ТНК-Нягань (SAP ERP HCM)

Заказчики: ТНК-Нягань

Нефтяная промышленность

Продукт: SAP ERP HCM
Второй продукт: SAP Business Intelligence (SAP BI)

Дата проекта: 2010/07 — 2011/09
Технология: HRM
подрядчики - 464
проекты - 4240
системы - 402
вендоры - 289
Технология: BI
подрядчики - 432
проекты - 2990
системы - 1128
вендоры - 546

Содержание

В ОАО «ТНК-Нягань» запущена в промышленную эксплуатацию система управления персоналом. Партнером в проекте интеграции выступила компания «Ай-Теко». Платформа реализации - SAP.

Начало

Проект начался в сентябре 2009 года.

Штрихи к проекту

Особенности компании явили необходимость проведения GAP-анализа с последующим описанием локальных характеристик предприятия, не учитываемых корпоративным шаблоном, определением объема необходимых доработок и разработкой концепции миграции исторических данных, накопленных предприятием.

Будущее

Последовательное внедрение корпоративного стандарта позволяет компании постепенно перейти на новый уровень управления персоналом. При этом существенно упрощается соблюдение корпоративных требований в отношении процессов управления персоналом.

Предприятие получает возможность действовать в едином информационном поле с головной компанией (ТНК-ВР), их бизнес-процессы управления персоналом осуществляются по единому стандарту, повышается степень прозрачности отчётности.

Развитие проекта

Тиражирование 2-й очереди Корпоративного шаблона SAP HR в ОАО «ТНК-Нягань» и внедрение корпоративного университета

В составе проекта

  • Управление обучением (в том числе Корпоративный университет) (LSO)
  • Менеджмент вознаграждений (ECM),
  • Управление эффективностью деятельности (SAP Performance Management),
  • Управление социальными программами (BN),
  • Управление корпоративным развитием и формированием кадрового резерва (PD),
  • Управление корпоративным обучением (LSO),
  • Корпоративная аналитика и отчетность(BI).